旗下微信矩阵:

熊晓鸽深度解密IDG资本打法:审慎+前瞻性,永远保持技术投入,中国下一个创业成功的热潮正在到来!

能成为一只优秀的基金,我们觉得很重要的一点是,一定要有审慎的态度,任何一个新东西出来,尤其是说新技术产生时,我们一定要审慎。现在大家都在谈VR和AR,还有人工智能等很多新的技术,我问他们一些简单技术问题,他们也没有搞明白,大家都在乱炒。
2016-06-16 13:54 · 投资界     
   

  前瞻性:参与天使投资,关注境外市场

  在泡沫到来之前,或者在别人没有看到,你看到了,能够在早期进入,我觉得也非常重要。当然我们在说做前瞻性,要有一个天使基金来做,有这样做的,但不是很多,因为你要有这种前瞻性,也不太容易。很多东西的判断,我就觉得作为一个基金来讲,我们也会要参与,听一些研讨会,跟一些搞科学的教授们,多打打交道,也参与一些天使基金,我们去做LP。这样保证对新的东西出现得比较敏感,我们在硅谷这一方面也参与了。

  同时也参与了美国很多同行举行的会议,也都去参加一下。最重要的一点还是要结合中国的市场,因为我们在想在很多领域里面,美国的今天可能是中国的明天,但是有些领域可能中国比美国还走得快,尤其在移动终端方面,我认为很多东西中国比美国走得快。高铁方面中国比美国走得快多了,美国的铁路是最长的,历史也是最久的。中国在技术产业领域方面,其实我们有很多地方走得比较早,可是有一些地方又比较晚。

  最近我们有一个比较好的退出,就是传奇影业公司,我们在五年前投的,今年卖给了万达。在创意这些方面,我觉得在中国市场上,大家都知道中国电影市场成长得很快,但是你觉得中国现在很多好的电影在国内票房卖得很高的电影,你觉得这些电影之所以卖得好,是因为中国的市场大,看电影的人多,电影院的屏幕越来越多,设施比美国还更好。并不是说电影有多了不起,而且这种电影在国外是没法去卖的,也卖不掉的。全世界都愿意看电影,为什么中国电影走不出去呢?所以我觉得未来电影一定有很大的发展市场,尤其是跟内容的结合。

  大家看到很多食品公司和内容制作公司在一起结合,我想未来电影会出现不同的形式,不同的方法跟不同要求的关注,一起来结合。做这种市场好像看起来门槛非常低,其实门槛非常非常高,对于投资者的管理来讲,投钱的风险也很大。前瞻性和审慎要结合起来,永远要做技术方面的投入,这是需要考虑的。

  技术创新更重要

  我觉得创新也非常重要,因为中国的钱一多,管理的基金一多,我们谈到创新,无非是两个,一个是技术方面的创新,一个是商业模式的创新,和我现在看到的一点,我们看到更多的都是商业模式上的创新。我一个节目叫《合伙中国人》,做完《赢在中国》以后,做了三年的评委,我做了三年,马云做了两年,史玉柱也做了两年,当评委特别费时间,深圳卫视搞了合伙中国人,筹备了很久,开拍前一天我勉强参与这个,为什么要参与呢?很重要的一点,因为我看到很多的项目,90%多以上都是商业模式上的创新,很快被人抄去了,所以觉得很难做大,很难做这个事。所以我觉得通过这个节目的参与,尤其在深圳正好有一些朋友给我打电话,希望我能做这个评委。这一次我也看到很多的项目,质量比当年《赢在中国》会好很多,《赢在中国》当时讲的是立志,今天中国没有人谈立志的事,每个人都想创业,都想拿到投资者的钱,更重要的是找到技术的创新,找到有门槛的技术是比较难的。你投进去了以后,能够保证它的领先性,你不能说24小时不睡觉,这样的公司也不敢投。

  IDG资本的打法

  所以这些既是我们看项目的几个出发点,同时IDG团队本身也是根据这几点,一定要把这个事情研究好。回到前面这个话题,我们进入每一个公司来讲,我们一定要做审慎的研究,比较深地去做研究,我们自己内部也做很多的研究报告,然后来指导我们来做这些事。在每个经济周期出现中间,我们都会投一些比较不错的公司,所以一定不要跟风,我觉得这个是非常重要的一点。

  再就是能够比较早的进入一个行业领域,不仅投一些像样的公司,还有一点比较早地进入这个行业,建立自己的一个关系网。因为我一直认为,我们好像是管钱,其实我们很重要的是管理关系,这个关系当然我们跟LP的关系,还有很重要的一点我们跟业界的关系,还有在中国有关管理部门的关系,上市也好,也不要去靠政府做关系,不靠做送礼,但是业界这些领导觉得你这一方面确确实实是有研究的,懂得这个事情,他会愿意给你支持,这一点是非常重要的,这样才能做到行业领域的领头。

  我们过去投的这几个项目,这些方面我们还是做了很多的研究,才能在里面找到比较出色的标的公司,然后进行投资。

  还有一点就是创新,我们也有商业模式上的创新,做什么样的事情也需要走得非常早一点,去年三月暴风科技上市,这是我们最早拆了VIE结构,在国内回归A股上市,取得了一个很好的回报,当时我们想在海外上市,前两轮都是用美元基金投的,五年前融了一个人民币基金,以社保为主要的LP,社保成立基金的时候,还请了人做评估,他们也在成为一个很好的LP,用这个基金拆了VIE,其实也是一个比较大的挑战,拆这个钱用的人民币的钱,也是我们管理的,也是冒着很大的风险来做这个事。你对这个东西比较熟悉的,双方LP都能理解你,这也是一个很重要的关系管理,通过一些合法的程序,然后做成这个事情,取得了比较好的回报,三月份我们在比较好的价格上做了部分的退出。

  另外一点我也谈到任何一个新型技术出来的时候,当年的比尔盖茨和乔布斯当时看中了PC市场,成就了他们这一代。我们也是看到移动互联网这个技术在中国的普及,我们觉得90后极其有潜力,所以我们有推出了一个90后的基金。现在看来提到这几个公司,我们觉得非常好,这些人正好随着技术进入市场和普及成长起来的,而且他们确实对这个比较敏感,而且这一代人在很多的时候,代表了他们喜欢玩什么样的东西。这几个公司也是非常好,是90后的基金投的。

  前面三点一定是团队要关注的,这也是IDG团队的经验。刚才公布了100位投资人,一看我们公司的人最多,也挺高兴的。作为基金管理人一定要不停地学习,努力地学习才行。所以中国是一个做投资的很好的机会和时代,另外也是一个非常难找的,基金太多了,钱太多了,我们做了这么多年,有人说是不是老了,过气了。我曾经也讲过,尤其是过去一年多乱拳打死老师傅的时代,价钱也不太讲规律,我们是老师傅还是对的,老师傅怎么办?

  我很小的时候就跟一个武术师傅学过武术和打拳,两个多月以后,班上老欺负我的不敢欺负我了,你要想自己强,碰到乱拳的时候,不跟乱拳打,自己要勤学苦练,拿出自己的一套招法,跟专业的玩,这样才能玩得好。乱拳打死老师傅,尤其在移动互联网的时代,社交的时代,有一定的道理。我们做基金来讲,碰到了乱拳,不要跟他打,我们自己要好好学习,我自己也要参加打拳。

  谢谢大家!

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201606/20160616398389.shtml

【本文为投资界原创,网页转载须在文首注明来源投资界(微信公众号ID:PEdaily2012)及作者名字。微信转载,须在微信原文评论区联系授权。违规转载必究责。】