商业地产短租B2B公司云SPACE获千万人民币融资

　　在风险投资领域，今年这个冬天其实特别寒冷，上半年四处撒钱的风投资本，下半年变得明显谨慎，由“疯投”转变成“封投”。

　　寻找可以过冬的暖房项目，成为风投资本共识。

　　12月31日，国内领先活动场地平台云SPACE宣布，该公司完成了数千万元人民币的第二轮融资，本轮由银领资产与和盟创投合投。

　　据悉，云SPACE成立于2012年，是国内最早专注特色活动场地的服务商，其商业模式是商业地产短租B2B，云SPACE通过构建活动场地方与租赁方的网上对接平台，整合了散落在城市各个角落的个性化场地，形成一个庞大的个性化活动场地数据库，一方面能够帮助场地方提高场地使用效率，另一方面能够为租赁方节省大量的线下考察及评估的时间，方便租赁方快速做出场地选择。

　　地产短租是今年风险资本关注度比较高的领域，C2C、B2C、B2B等商业模式层出不穷，各类风骚。从受众客群来看，2C由于针对的是普通大众消费者，其潜在用户量无疑是最大的，也吸引了不少风险资本的关注。

　　国内的短租平台，大部分从C2C信息撮合平台模式起家的。比如蚂蚁短租、小猪短租等平台将线下职业二房东和个人房东手中的房源搬到线上，可以理解为垂直于短租业务的58同城或赶集网。平台为双方提供信息撮合服务，不介入线下运营环节。C2C纯平台模式的优势就在于能迅速扩大供需两端的规模，提高交易的潜在成功率。

　　为了解决品质的问题，以途家为代表的B2C模式开始兴起，其瞄准的是度假与目的地旅游市场，与HomeAway的市场定位更接近, 在房源端，途家获取的都是开发商手中尚未出售的房子而非个人房源。与途家在模式上相似的还有安途,安途从开发商和个人业主两个渠道拿到质量较高的房源，做一些简单的个性化装修。虽然在房源获取上有所差异，但它们的共同特点是：强调对房源、设施、服务标准的管控，并且依靠一套流程自动化工具将各个业务环节打通。

　　进入四季度，风险资本在地产短租领域的投资热点出现了新变化，风投关注的受众客群开始从2C向2B转变，更为细分的商业地产短租开始成为投资热点。

　　地产短租领域2C和2B的最大区别是，2C的单体交易金额比较小，消费者是普通老百姓，一般以百元或者千元为计量单位，而2B的单体交易金额至少是万元起步，十万元和百万元的单体交易金额也司空见惯，消费者以企业单位为主。以云SPACE为例，作为国内最早专注特色活动场地的服务商，迄今为止已有近5万个商业空间场地+配套服务商入驻云SPACE，包括大型展览中心、秀场、商场、艺术馆、剧院、高端会所、地下停车库等,云SPACE从创建初期就受到了诸多知名品牌的青睐，其长期客户包括香奈儿、保时捷、亚马逊、微软、中国平安、京东、淘宝天猫等,截至目前云SPACE网站的月均访问量已超过60万，日均订单过百，撮合交易过亿元人民币。

　　云SPACE创始人兼CEO丁武萍表示：“中国商业活动产业保持高速增长，线下活动在全国每天有超过1万场的举行量。另一方面，城市实体商业空间的模式正在面临洗牌，商业空间的数量正在以每年20%以上的速度递增，然而9成的空间资源闲置率高达80%。云SPACE希望通过流量、服务、内容三个板块帮助商业空间提升价值”。

　　在同业竞争方面，云SPACE的商业模式与酒店哥哥、会小二等比较类似，均是以企业商业活动场地租赁为主要服务对象，从差异性的角度来看，云SPACE更专长于特色场地的开发与运营，更符合现代商业活动求新、求变、求创意的行业趋势。从商业价值的角度来看，特色场地往往意味着交易单价的提高，以及利润率的提升。

　　在活动行业中，如何快速寻找个性化的场地一直是业界痛点，云SPACE通过整合城市空间资源，实现线上一站式搜索、预定、交易和管理。一方面，网站通过流量提升场地与活动方的粘性，提高闲置空间使用率；另一方面，通过自/代运营场地，和一些场地持有者进行深度合作，通过SaaS工具和现代化服务理念及流程，建立整个行业的标准化运营体系；除此之外，云SPACEP平台还整合了上千个优质文创项目，可以帮助场地方引进全球优质的IP，比如Hello Kitty、小黄人、哈利波特展等，帮场地提升自身品牌形象，帮助商场积累人气，带动零售。