四大VC热论A股和创业：资本都是不靠谱的，要善于在泡沫里游泳

　　黄明明：最后一个问题，请各位大佬给我们创业者一个建议，你们觉得对于刚刚上路的创业者最重要的是什么?

　　李世默：

　　我就一个建议，选对人。选对跟你合作的人、选对跟你打工的人、选对投资你的人、选对你的合作伙伴。选对人，其他东西再困难，你也还是有可能脱颖而出;选错人，大环境再好，你也有可能要搞砸。

　　包凡：

　　我能说我的建议跟Eric是一模一样的吗?我应该抢着回答这个问题!其实真的是，想想我们每天做的所有的事，最终还是落实到人上面。这也是我个人的一个体验。我们华兴也是一个创业企业。走到现在，去年是我们十周年，这十年来，所有做对的地方、做错的地方最终还是落实到人上面。所以，真的是同样的建议。

　　刘芹：

　　越做投资，越觉得创业这事儿挺难的，特别是像我们这种死过好多回的。我说两点建议吧。*点，我把刚才Eric跟包凡讲的稍微再演绎了一下。我觉得最核心的是什么?我觉得在今天这样一个噪音如此之大的环境里面 ，最需要的就是创业者的领导力。你的领导力是你*可以依靠的东西。其实说老实话，资本都是不靠谱的，你*能够依靠的就是你自己。你自己是谁?你是这个公司的*，你作为*，必须要具备领导力。这就是我要送给大家的*个建议。我稍微诠释一下我自己理解的领导力是什么。就是你确实要有一种能帮助整个组织做选择的能力。你要能回答这个问题：你到底是做什么的?这个问题看起来很简单。但在今天，特别现实的一个意义是，在资本市场是如此繁荣的情况下——刚才Eric讲的那个数字，我认为更多的是个货币现象。我们货币超发太多，又不通胀，所以全部反映在资产价格上。在这样一个高噪音环境下，怎么保持冷静以及做选择?这是很考验人的。所以我觉得*就是你要能帮助整个公司决定做什么，去回答这个很根本的问题。第二点建议，我觉得今天不是一个个人英雄主义、单打独斗的时候了。我之前分享的时候也提到过，一个非常重要的领导力是你要有杠杆能力。融资就是撬动资金杠杆，但是资金杠杆都是不靠谱的、它是会变的。你*能够相信的、*的杠杆，就是人的杠杆。是你能聚集一群优秀的人和你一起去谋一个正确的事儿。但是绝大多数人都没有去做正确的事儿，都在忙忙碌碌地干一些可能并不正确的事情。做什么样的正确的事情，是靠在座各位的，靠你们的愿景、你们的策略。但当你有了好的想法也未见得你能干的成，因为靠你一个人现在已经不行了。你得真的有一群人，这个很考验在座各位的领导力，你怎么吸引到这些人来跟你一起干?怎么说服他们留下来?其实这很难，我们自身也面临这个困难。但是这是*真正能够帮助到你自己的地方，这样才能产生最重要的东西。那天我听季卫东讲的，如果每天都有1%的进步 连续一年，那就是38倍的进步，这叫复利效应，如果你的人老是跑来跑去，就无法形成积累。所以，所有的东西都指向在座各位的领导力。

　　黄明明：今天非常难得，非常感谢各位大佬的分享，非常精彩！

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