新浪微博=毒丸?
2013年4月29日,阿里巴巴以5.86亿美金投资新浪微博占股18%新浪与阿里集团达成战略合作,将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域深入合作,并探索社会化电商模式,这一合作预计未来3年给微博带来约3.8亿美元收入。
关于此次合作,官方给出的解释是:“双方具有互补性,阿里看中的是新浪微博给淘宝带来的流量,看中的是新浪微博作为国内*微博平台,前N名的社交平台(腾讯*),有足够的社交电子商务的想象空间。”
而有业内人士如此评价:“外界传言阿里入股新浪将带来账户整合、数据整合等诸多优势,这其实全是忽悠人的,仅靠微博几条博文提供的信息量非常有限,几乎不可能分析出用户的兴趣、爱好、行为习惯,另外,即便是新浪微博账户与阿里账户合并到一起,依然与腾讯的社交账户、游戏账户用户粘性相差巨大,因此,阿里与新浪微博整合并不能带来太多新的价值,这都是虚的! ”
而对于阿里入股的价格,也遭到了很多业内人士非议。非议主要基于两点:商业模式与有效用户。
至今没有找到高效商业模式的新浪微博还在亏损,如果亏损持续下去,则其产品生命周期内所创造的价值可能会很低,甚至为负值,则新浪微博的估值也将极度压缩。
另外,新浪微博僵尸粉众多,活跃用户数并不乐观,营收模式不清晰,因此,总体算来,新浪微博32.56亿美金的估值过高,这一估值甚至一度达到新浪整个公司的市值。
而有关入股新浪微博,争夺话语权已经写就的历史是,当年新浪曹国伟实施了毒丸计划,盛大陈天桥强势入股19.5%股份,亦未能在新浪董事会谋得一席之地。此后盛大断断续续抛售所持新浪股份,至2007年5月,最终完全抛售,此笔交易盛大净收益3.05亿美元。战略突袭最后成为一笔划算的交易。陈天桥的娱乐梦想破灭了,但好歹还是挣了钱。
与对手相比
过去这几年,另一位小马哥——腾讯当家人马化腾已经投资收购了过百家公司,投入金额超过百亿人民币,而且投资不仅仅在中国,还有在美国、日本、韩国甚至东南亚的手笔;从公司类型来说,既有游戏公司,也有华谊这样的传统媒体公司;既有规模庞大的电商公司,也有超小规模的开发团队。而注资搜狗可以说是腾讯这2年里来最引人关注的一步棋,放弃搜搜或许是短痛,从长线来说,通过搜狗的渠道渗透力把PC搜索这条金线再拾起来更有意义。
从阿里来看,几乎是照单全收,只要在自己的业务需求线上的,就如同拿着菜篮照单全收,即便目前业务数据表现并不算好。分析来看,和阿里在移动互联网上相对乏善可陈有很大关系,时间是金钱,阿里多台下注,只要在自己版图圈里的,特别是属于和BAT另外两家有未来竞争冲突的领域,更是毫不手软。
而对比下收购之后整合的效率,从目前来看,恐怕马化腾要比马云占据优势。
马化腾的多元化扩张战略中,先后依靠庞大的及时通讯用户群推出了门户网站、视频流媒体播放业务、个人拍卖网站、网络休闲游戏、网络大型游戏等领域。腾讯的门户网站推出后轻轻松松做到了第三的位置,网络休闲游戏一下子把联众拉下马成为了*。马化腾推出什么业务,除了惨淡的电商业务拍拍网与易迅,基本什么业务就能成功在市场中立足。而且门户网站和网络游戏还给腾讯带来了更多的收入和利润。
“竞争是一种游戏,马化腾的策略用得很好,这就是竞争的味道,竞争让你永远保持高度警惕。”这是收费门事件中马云对马化腾无奈的、自慰式的的说法。
2006年的淘宝“收费门”,号称“要让天下没有难做的生意”的淘宝推出“招财进宝”卖家竞价排名服务,卖家纷纷表示抗议。彼时,腾讯旗下拍拍网推出“蚂蚁搬家”计划,按照这一计划,从其他C2C平台搬迁过来的卖家可以直接将第三方平台的信用度导入拍拍网中,并做出了“搬家就送推荐位,开张就送大红包”的承诺。
淘宝网的招财进宝服务最终在淘宝会员的反对之下于6月12日正式停止。
鸡蛋放到太多篮子里?
在阿里赴美上市期间,阿里巴巴的投资引来诸多关注,近日银泰宣布阿里巴巴集团COO张勇正式出任该上市公司非执行董事,而文化中国改名阿里影业、中信21世纪更名阿里健康也已经在紧锣密鼓进行中,这些举动正意味着阿里巴巴在对其并购资产进行加速整合。而从近年来阿里投资的路线、逻辑和成果来看,阿里投资的风格的形成还是较为明显——与Google的相似程度越来越高 。
对此,阿里官方的表态是,阿里资本董事总经理张鸿平:“阿里资本正在积极布局移动互联网投资,未来还将涉足教育、文化和健康产业。我们会从互联网到改变人类生活和改善人民的生活质量,使人类生活更幸福的一些投资。”
在马云系互联网帝国的版图里,马云面对着数以亿计的不同的用户群体,不同的用户群体有着不同的对于互联网的需求、不同的使用特征。而马云系试图把众多的鸡蛋都装入他的篮子里。
这时候需要马云思考的是:如何把鸡蛋分到每个篮子里,而且能够保证每个篮子所放的鸡蛋数量是最合理的。而每个篮子之间的协同效应是无论如何不可能的。
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