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传统媒体变革之际,媒体众筹呼之欲出

从5月1日开始,《天天新报》宣布休刊,而就在2014年1月1日,《新闻晚报》也正式公布了休刊公告。一时之间,曾经两家颇具影响力的媒体陆续休刊,不禁让人唏嘘。
2014-05-15 07:38 · 投资界综合     
   

  从5月1日开始,《天天新报》宣布休刊,而就在2014年1月1日,《新闻晚报》也正式公布了休刊公告。一时之间,曾经两家颇具影响力的媒体陆续休刊,不禁让人唏嘘。

  传统媒体正处于关键的转型期,相信这一点所有人都无从否认。但究竟传统媒体的转型之路究竟在哪里?联想到近期比较火的*网,或许为媒体转型提供了一条路。

  传统媒体的衰落

  传统媒体所受到的冲击,主要体现在两个方面。一是在内容端逐渐失去关注,由于自媒体方式的兴起,以及以微博为首的社交媒体出现,原本那些掌握话语权的传统媒体在内容上,很难与微博这种社交媒体在实时性上进行比拼。同时一些深度的行业评论,也被自媒体所侵占,自媒体无论是文风还是内容更灵活,所受限制也更少,这些是传统媒体无法比拟的。

  传统媒体衰落的另一个原因是在赢利模式上受限,过去传统媒体的赢利主要有两个方式,一个是靠发行量收取订阅费,另一个是靠企业投广告。互联网的发展,使得大家普遍进入一个快速阅读的时代,大家更喜欢从网络上获取信息,已经很难见到有人去买报纸,这使得传统媒体的发行量不断下降。同时,由于精准化营销和效果广告的出现,传统媒体给企业提供的版面广告,很难衡量其最终给广告主带来的效果,所以这种模式已经很难赢得广告主的芳心,传统媒体进而也逐渐失去其固有的赢利能力。

  传统媒体似乎面临着一个难以跳出的死循环,内容固化使得受众减少,受众减少又会使得发行量不高,发行量不高又会使企业减少投放广告,没有广告投放媒体就没有足够钱来支撑内容的产生,就更别谈对于新模式的尝试了。

  这种情况不仅仅在国内出现,很多国外大牌媒体也面临着类似的问题。根据媒体报道,目前包括《华盛顿邮报》、《纽约日报》等多个媒体巨头也都在考虑通过一些免费或者付费的在线阅读方式来寻求改变。有不少人在社交媒体上将这种情况定义为“命数”,称已经活跃了上百年的传统媒体的运营方式也应该成为历史了。

  亟待解决的问题

  “传统媒体衰落的只是其运营模式,而并非是媒体的本身。”这可能对于现在传统媒体转型评价最为中肯的一句话了。媒体确实有其存在的价值,其优质的内容(并非前面提到的类似于“新闻八股”的固化内容)和其长期以来的公信力,其实是目前很多新媒体形势都无法比拟的。

  比如,一些调查类新闻,揭露地沟油、三聚氰胺等等,这些其实对于很多人乃至整个社会都有价值,但这些新闻像一些自媒体,如果没有相应的机构或者资金支持,就会很难承担做出这样的东西。

  所以,传统媒体的形式无法替代,需要改变的是运营模式。但运营模式的改变,需要解决“一简一难”两个问题。简单的是解决内容问题,即将之前那些千篇一律的“新闻八股”改为更适合读者阅读的文体,这其实对于媒体而言并不困难;难得是媒体需要想办法赢利,这样才能养活更多的记者,产生出新的内容。

  *媒体的兴起

  有不少人提议,传统媒体其实可以尝试*模式,以“*媒体”的形式来完成转型。何谓*?简单来说,*模式其实就是通过大家的集体筹资来帮助你完成你的愿望,目前国外的Kickstater和Indiegogo都是知名的*平台,而从去年开始,以*网为首的国内*平台也进入了快速发展阶段。

  对于传统媒体而言,如果将一家报纸或者一家杂志以电子版发行作为一个*项目,那上面的问题其实就很好解决。因为*模式需要在规定的时间内达到筹集一定金额的资金,项目才算成功。所以传统媒体可以在发刊之前,发起一个*项目,进行公开集资。

  如果用户喜欢你的内容,那就可以通过支持项目来订阅内容,这样其实就很大程度上解决了发行量减少的问题。同时,由于是电子版,广告模式也可以由之前的展示广告变为效果广告,这样广告主们也因为能够监测到广告效果进而再次将广告费用投给媒体。这样对传统媒体的赢利方式就进行了大范围的改进。

  另一方面,由于赢利的瓶颈被打破,有更多资金的媒体也可以产生出更多优质的内容。同时由于*项目支持完全是出于用户的自发行为,这样就会促使媒体对传统的内容形式进行改变,更多的从用户阅读的角度出发,找到自己的定位,进而才能吸引用户为你的“媒体*”项目买单。

  其实不仅仅是针对媒体发行,甚至是某个新闻专题都可以采用*形式展开。之前国内*平台*网上就有一个《新京报》的记者发起一个类似的项目,她为自己正在做的一篇名为《揭秘金钱左右下的时尚圈》的新闻发起*,项目目的是筹集1000元作为他采访过程中涉及到的一些交通、电话等费用,而支持者在项目结束后,除了可以*时间阅读这篇稿件之外,还可以获得“发布公开感谢信”、“参加时尚派对”等回馈。

  不出意外,这个项目最终获得巨大的成功,超额完成了筹集目标。这可以算是媒体*的一个最典型案例。去年包括《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》等多家知名媒体的记者都做了相关的尝试。就在最近,一本《玩转*》的书也以*项目的形式展开,并且获得了成功。这让很多人大开眼界的同时,知道了原来出版行业也可以用*来玩。

  传统媒体的变革其实也在变相的加快用户向付费在网上阅读的改变,而媒体*确实不失为一个好的思路。曾经跟一个也是从事媒体行业的朋友开玩笑时聊到,未来传统媒体的改变最明显的体现可能在两个方面:

  “一个是对于文章版权的进一步重视,可能以后一篇稿件全网转载的时代即将过去,另一个是用户阅读的改变,从之前网上免费搜变为付费才能看。同时媒体*的产生,会使很多人以后不是每年订报纸,而是打开*网,选择订阅自己喜欢的媒体。”

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