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大资管时代下,房地产基金开启黄金十年

投资界4月17日消息,由投资界主办的第126期沙龙房地产基金专场今日在北京举行。来自上海五牛股权投资基金管理有限公司管理合伙人刘景昆,荣盛泰发北京投资基金董事总经理刘令,银海新能总经理唐朝军,新沃资本张磊,长富汇银基金管理北京有限公司张保国以及清科投资董事总经理申达参加了本次讨论。
2014-04-17 17:18 · 投资界     
   

  申达:现在国外房地产基金是很成熟的,而且国内凯德置地在国内都有一些动作,主要做的是股权为主,面对一个海外成熟的房地产经营模式,中国特色的房地产基金你比较看好的一些发展模式,你们以后想发展什么样的?

  刘令:模式来说,这个过程是可喜的,从监管层的印象来说,基本上没有门道的,到现在证监会可以有一定的作为,包括步伐,4月30日要进去,我认为监管层的思路比较激进。

  再就是搞一些银行的理财,现在有基金的概念,我觉得投资者慢慢成熟,不要忘记你的合作伙伴也在成熟,开发商从小的到大的,银行做过,也做过信托,做过夹层,将来会不会做股权,我相信肯定会做。房地产基金要有一个优势,必须要有自己一定的资金等量,跟资管合作,如果自己没有一定的资金等量他不会跟你合作的。

  第二点就是管理能力,你必须要有管理能力。

  第三点要有资本金,我是期待出风险,出风险你不能处置,我能处置,培养成熟的投资人。你一定要有资本金,所以我们要加大投资,兑付不了的时候,不会等到两三年才去兑付,这个时候需要兑付时间,先去把股票拿过来,剩下再接盘,让新股东把这些人送走,这才是核心的问题。他的钱和私募基金的钱不是一个层面,15年的项目,这个没有大的影响,可能代表未来。

  申达:唐总是一个独立第三方基金,你怎么看?

  唐朝军:刘总讲得很全面,我就补充一下,我们在跟开发商接触的过程当中,我们谈到地产金融化,开发商跟金融结合得越来越紧密,开发商还有一个多元化,比如说商业地产的万达,现在开始转院线,娱乐产业和院线,包括恒大也是一样,多元化的经营。其他的开发商虽然媒体报得比较少,他也是在寻求这种多元化,每个产业齐头并进,这个过程中其实更多做一个平台,做一个资源整合,我们作为基金来讲,我们其实除了提供投资基金,我们提供一个平台来嫁接各方的资源进来,我想从前期的债权投资,一定过渡到开发商让出一些股权出来,我借助这个平台投入的资本少,我撬动的杠杆,除了资金杠杆,还有资源杠杆比较大,这个时候我一算我的总帐,我觉得这个事其中有一方加进来,我何尝不可以让出一些股权来合作呢,开发商以更加开放的心态,接受表态多方多资源的合作,不像以前盖房子就是盖房子,尤其像一二线城市,有一些盘资金量非常大,动辄几十个亿的资金,他几十个亿拿出来,没有一个开发商这么干的,他肯定自己出一部分。比如说我盖一栋写字楼,我有一个大的国企,我现在就是要买一栋办公楼,前期我就可以支付一笔资金给你来使用,在你拿到预售前,我提前支付,这也是一种模式。这种情况下,开发商资金杠杆等于是放大了,不但放大了资金杠杆,同时是风险放大了,其实不然,有一个固定的,实力比较好的一个合作方在后面,你这个楼盖完了,我先借给你几个亿,我们在又加进了一方,这种情况下后期的区划也解决了一块,其中有半栋楼,已经有买主了。

  所以说回来,地产基金在这里面还是在后期之后的发展过程中,起到了一个平台的作用,也会有资源整合的作用,陈总也提到了大资管时代,除了整合各个机构的,包括基金总公司,你的信托,你的银行,你还可以整合很多的资源,你的模式都是在不断的微创新当中,慢慢变成了一种成熟的形态。所以我觉得不光是看楼市是一个什么情况,你还要看整个你在各个行业,各种角色里面你的整合能力,你搭建平台的能力,也是非常关键的。

  第二个还有一个补充一点,国外的房地产基金,很多以房地产基金存在的,国内这一块包括资产基金化,逐步成熟,没有放开,跟国家方面的政策放开也有很大的关系,不一定什么时候走到什么样的程度。这个取决于政府方面的进度,所以我们相信肯定有一天这种市场化的程度会越来越高,国内的模式也会有非常多的地方值得我们借鉴的,但是我们目前在这个阶段我们是按照我们自己的条件,我们整合的东西,我们能想到的创新,把当下能做好的每一步做好,不怕面对将来来自各种方面的变化。

  谢谢!

  申达:地产基金以前认为大部分地产基金提供的价值是比较有限的,以前地产形势非常好的,赚钱比较轻松,但是大家刚才也提到了,下一步市场进一步分化,没有专业能力的,赚钱可能会越来越难,以后这个市场也会进入一个二八,三七,或者一九的时代,赚钱的机构相对比较少,就像现在有些信托资管计划出现违约,在未来不断的暴露出来。

  中国90%地产基金是债权型的基金,股权型的基金,有专业能力的,股权基金的利润会越来越高,对中国下一步地产基金的发展模式,有些做并购,有些做商业改造,还有出售给大的机构,两位张总对地产发展模式有什么补充的?没有的话,我就说下一个问题。

  下一个问题就是募资的问题,你们介绍一下各自怎么募资的?你们觉得资金募集的突破口在什么地方?

  张磊:说到地产资金募集这一块,大家都是比较头疼的一个话题,我说一下新沃资本在募集资本的一些看法,到现在为止100亿的规模,主要都是一些机构投资者,主要是在银行的投资。但是因为银监会经常对所谓的影子银行,所谓的这些金融套利,有各种各样的监管措施,而且很多银行对未来中国房地产偏谨慎,所以我们说在现在的募资过程中,发现银行对项目的要求越来越高,几乎比做开发贷要求还要高很多。

  有的已经不看项目了,已经不看这个项目的放贷了,对于有一些特别好的城市,三线城市的核心低端,这是没有什么危险的。但是现在我们募资这些经历,银行从来都是锦上添花,不会做雪中送炭的事情。所以我们现在也是收购了一家第三方理财,未来这些资金的渠道慢慢从银行,或者从机构投资人,要慢慢向高净值客户来过渡,可能会摆脱这种监管,或者所谓银行会受一些政策的影响。

  我们主动接受监管,证监会第一批我们也主动,我们现在也在积极申请公募基金,我们应该是第三家,我们也是想再融资这一块能够尽快要拿到一个公募基金牌照,可能会在募资这一块会有一些优势。

  张保国:谈到募资,刚才张总所说的,目前作为私募这一方面,各家都还是比较核心的问题,长富汇银这两年发展速度非常快,我们在募资方面有自己的一个优势,当然我觉得核心点不单单是这个,以后最佳的当然是我们所说的合格投资人,刚才我们所谈到的,为什么大家都在做债权型的,不做股权投资,换句话说目前投资人更喜欢这个产品,他们能接受比如说五年到七年,到九年的期限,我们当然愿意做一些有价值的。我跟长富汇银团队在讲,高利贷经常做的事情,我们再去做,是很丢人的事情,一直我们认为自己很专业,我们觉得要去做一些有意义的事情,几个人组成了一个高利贷的公司,比如说这个项目抵押给我,利息多少,这个事情非常简单,不是房地产私募基金管理公司需要做的事情,这个需要一个时间,毕竟我们发展时间还比较短。不管是机构投资也好,还是个人投资者还好,投资人教育需要一个沟通,其实已经不错了,如果放在五年前,投资人除了指导炒股,买房,存银行,不知道第四种投资渠道了,现在基本上普通投资者也都知道,我除了买房炒股存银行,我可以买信托,还可以买私募基金,现在限购了,我买了不房子,我可以通过不直接持有房产,我可以买私募基金,我间接参与房地产投资,也是获取收益非常好的途径。

  从投资的角度,不管是债权型,还是一些股权型的投资,我觉得这个都没关系,我们最大的一个责任,是真的你能对这个项目进行完整的判断,比如说我们更优良的一个项目源头,然后有更好的一个操作团队,然后有更加完善的风控措施,不管是哪一类产品,我们能把这个项目做好,给投资人一个比较稳定的,比较不错的收益回报,或者投资人认可,这是根本。只有这个做好了,我们才能做得更长久。至于说什么类型,这个我觉得至少在现阶段它不重要。毕竟从投资人来讲,他接受了一个新的东西需要一个时间,当然我们也要提高自己的一个管理水平,我们争取获得社保基金,险资,美国都是养老基金来作为投资人,来进入私募基金,目前我们现在基本上更多都是一些个人投资者,我觉得98%都是一些个人投资者,这需要一个过程。

  最根本还是作为私募基金管理人,我们提高自身的一个管理水平,比如说我们投十个项目,和一百个项目,哪个项目都不出来,将来不管是个人投资人也好,或者机构投资人也好,都会认可你的。

  刘令:我负责的板块,我主要管募资,募资我认为首先不能受制于人,银行和信托想跟我们合作很多,我不嫌多,也不嫌少,12年我们一年积累了300个客户,13年我们积累到1200个客户,现在我们有1500个客户,我说的是个人,一开始是财富中心的代理,现在弄的石家庄的项目,三个亿,三天。第二,通过今年来说,我的主要精力是项目管理,对募资这一块提出了更高的要求,加上机构投资者,我是通过直接的,挖一个信任的人过来,是不是能投一个亿,今年投一个亿,明年投两个亿,十个这样的结果,规模可能达到60个亿,我们跟银行合作所谓的托管也好,是他跟我合作,而不是我跟他合作。当然也和别人合作,比如说跟东方合作,跟万家基金合作,你说0.5就是0.5,就是绝对不能让你卖,证监会还要把这个信息报上去,我们要采取技术的手段,我们要严格保密客户信息系统。我们不追求做几百亿,但是我们必须要求我们绝对说了算,这样我们才有底气兜底。

  唐朝军:募资是地产基金非常核心的,募到钱才能投项目,是非常重要的一个前提。募资基本上分两大类,一类是机构,二是个人,机构对项目有条条框框的限制,个人又是一个非常不成熟的群体,说他不成熟,你也不能完全怪他不成熟,因为市场上面临着各种各样的机构太多了,非专业的普通投资人,判断一个项目的时候,知识结构有限,不能彻底判断风险的大小,只能从机构的信用度,给银行发一个产品,他觉得银行是国家的,比较安全。普通的基金公司,不是行业内的,可能不认识的,从来没有听说过的,你说把一百万过给我,给你10%,肯定会琢磨琢磨,再琢磨琢磨。这是从基金机构角度来讲,需要一个品牌建立的过程,让投资人信任。投资人可能第一次接触你,看到你之前投的项目,你过往业绩和管理能力,多少能看出一些点。

  第二是投资人本身,也不能单说投资人不成熟,是社会现象,大家对挣快钱,是绝大部分人是比较向往的,包括一些机构。再说说个人,我一百万投你一两年,每年给我10%,我觉得挺合适的,你投五年,让他投一个五年PE基金,八年的PE基金,而且还面临着这么大的风险,肯定就打鼓了。他见不着钱,每年10%,按机构半年和一年付,最多一年看到钱了,所以投资人成熟程度得有一个培养的阶段,这个培养阶段除了自身的接触以外,还有很多社会大环境,包括你这个机构在这里面你树立一个什么样的形象,你经过多长时间的积累,达到品牌吸引的效果,能显现出来,这个也是很重要的。

  申达:四位募资人,募了多少,包括你说的第三方。

  张磊:包括三方理财是25%。

  张保国:长富汇银团队里面就没有募资部门,我们有比较紧密的渠道,不管是财富管理公司等都有紧密的合作,长富汇银没有募资部门。

  申达:佣金至少给两个点,利润空间亿比较大的。

  张保国:未来作为管理人,要能够提供出真正具有竞争力的项目出来,作为投资人愿意去购买,比如说我们找一个偏僻的地方,不管人口,还有经济都不活跃,这个产品拿到市场上很难去销售掉。

  刘令:我们基本上一直所有的募资占我们一半,原来30多人,现在60个人,有三个部队,基本上占一半。

  申达:开发商有那么多的项目,还需要找那么多的人吗?

  刘令:荣盛发展的项目要求太低,10%没法做,我对外都是做22%,20%以上的收益。今年要求每个项目净收益不能低于4.5%,毛利率有6个点的收入,渠道费用很低,加权1.5。不叫渠道费,叫辛苦费。

  唐朝军:我们跟张总也是类似,我们是没有设募资团队,我们主要的募资就是通过商业银行的私人银行来发行我们产品,他们就属于一个代销渠道,大家有可能有一些机构不理解,为什么银行敢卖你的产品,比如说去年华夏银行,客户经理私下买的,结果兑付不了,找上门,闹上新闻媒体了。我们这个不是找一个银行客户经理,总行过了销售准入以后,代销我们的产品,属于代销。当然我们这个产品,每家银行的风控特点还不一样,商业银行代销你的产品有一定的要求,对于项目,对于风控手段,对于投后管理有一定的要求,我们跟银行接触和磨合得比较早,基金还比较少的时候,我们建立了从开始到艰难,然后到磨合,然后到顺畅这么一个合作的关系,所以对我们的项目,对我们的人和投后管理的能力有一定的认可度,因为有过成功合作的案例,相当于进入他的一个名单也好,或者认可也好,为什么做一二线城市百强开发商,跟资金性质有一定的关系,拿三线城市不一定给你批。所以我们按照这种项目把这个产品设计好,然后针对他们这种高净值的客户来销售。

  因为这里面还有一个问题,一是成本问题,你投这种百强开发商,你从市场上募集到的资金,达到22%的收益,百强企业肯定接受不了。

  刘令:一般他都能直接找,银行我们没有什么想法,企业为什么把项目给你,因为我是荣盛发展的子公司,别人13%,我给14%,总行去拜访我们,我们前20位的,你怎么收取这个费用?

  唐朝军:我们按照之前做的,比如说债权股本的,就有一个管理费,后期比如说你跟这个开发商,你跟他在谈的时候,你嫁接进来其他的资源,来跟他共同做一个盘。

  刘令:我能理解你的意思,从股的概念上和形式上给它突破,第二从开发商上能带来额外的价值。

  唐朝军:对,有附加值。

  刘令:一百个带来附加值,这个很厉害了。

  唐朝军:一般我们现在合作的前50的有两三家,合作比较紧密的,然后在60、70这一块相对合作时间长,有一些相对稳定的项目在。一是项目比较稳定,第二,募资渠道,因为这里面包括几个因素,其中有一个因素你的时间和成本,这个是开发商非常关注的,你通过市场募,20多个亿的项目,或者10几亿的项目,给一个礼拜两周的时间,你的募集时间不能长,中间还有一些结构设计,审批流程,募资时间就给你十天,把20个亿募齐,这种情况下,除了银行,其他的机构一般都不容易做到这种募资能力。再就是给投资人8.5%,私行的投资人是可以接受的。所以有各种不同的因素导致了后来的模式会有一些变化。

  申达:张总透露一下给客户的回报大概是什么?

  张磊:开发商因为我们现在的客户都是一些非常优质的客户,都在15%以下,因为我们主要是跟机构合作,这样意味着不可能跟20%的合作。

  申达:给你客户是给多少?

  张磊:大概是8.5%或者9%,因为很多项目是入池的,银行理财池,因为我们没有和第三方合作,问方一般给到10.5%以上,信托是10或者10.5%,一千万以上要给到11.5%,我们没有跟第三方合作。

  张保国:我们资金比较灵活,第一要求独立,第二市场化,第三足够灵活,这样才能区别于银行和信托,或者资管等这些机构,我们在投资人回报这一方面,跨度也很大,从年化7-12%之间都有,比如像跟百强企业的项目,比如说比较核心的一些城市的核心区域,回报率比较低一点,募资相对容易一点,然后对一些三线城市,对这一部分区位,资质不高的开发商合作,回报率会偏高,这个会超过20%,这个很正常。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201404/20140417363672.shtml

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