Tumblr的中国门徒点点网:盈利难 生不逢时

2013-05-22 14:23 · 网易科技  相与   
   
美国社交网站Tumblr在5月22日以11亿美元的漂亮价格卖给雅虎,不禁让人想起了其国内学徒点点网的现状。可惜的是,在宣称已积累了600多万用户后,点点网已将业务重心转向另一款移动社交应用“啪啪”,其本身处在无人运营状态。

  美国社交网站Tumblr在5月22日以11亿美元的漂亮价格卖给雅虎,不禁让人想起了其国内学徒点点网的现状。可惜的是,在宣称已积累了600多万用户后,点点网已将业务重心转向另一款移动社交应用“啪啪”,其本身处在无人运营状态。

  对比起来,点点网在UI上与Tumblr之相似,在成立之初也是被视为Tumblr的中国门徒的代表,从主色调到模板,点点网就像Tumblr的中文版。不过,Tumblr早就开始在其亮丽的模板上赚钱了,在这方面,点点网没有花心思,是因为它懂得国内用户的付费习惯。

  从用户角度来比较,Tumblr创立7年来,积累了1亿用户,点点网成立于2011年,据去年发布的数据,共有604万用户。Tumblr用户多为年轻人,其中女性占比53%。而点点网的用户多为崇尚艺术的小众文艺青年。

  两家网站的创始人同样都是连续创业者,一位是高中退学的自修生大卫·卡普,一位是清华高材生,人人网的前高管许朝军,对中国的社交网络理解颇深。

  在融资上,Tumblr从2007年起一步步经历了五轮融资,共融得1.26亿美元,首轮融资75万美元。点点网一出生即在创新工场内孵化,并于2011年顺利融得超过1000万美元的A轮融资。应该说,刚开始两家公司都不缺钱。

  此外,Tumblr与点点网同样因用户分享色情内容而遭人诟病。不过这对Tumblr没什么影响,对点点网,则有可能受到审查关站的风险。

  具有惊人相似点的两家网站为何最终会有如此大的差别?答案很简单,点点网在中国。

  点点网生不逢时

  Tumblr在2007年崛起时,Twitter还只是纯文本,而Tumblr在Twitter的关注机制基础上,增加了便捷的富媒体发布形式,而且不限字数,Tumblr和Twitter形成了两种区别性较强的产品形态。Twitter做的是信息传播,而Tumblr做的是内容生产。

  Tumblr在当时解决了三个问题:一个是专业的内容发布问题,一个是精准的信息推送问题,一个是靠谱的社交维系问题。 在差异化之下,Tumblr快速积累了早期用户。

  但是Tumblr模式到了中国却遇到了新浪微博,此时的新浪微博,已经集齐国外Twitter和Tumblr的功能,再加上国内用户行为习惯不一样,所以轻博客面临的重大问题是:自身的定位问题。

  点点网在刚成立时就开始教化中国用户,什么是轻博客?既要区别于正火的微博,还要有别于渐衰的博客,同时还要面临几个没有盈利压力的竞争对手(如人人小站,新浪Qing,网易lofter等)的夹击,导致自身定位摇摆。

  “超我”需求被移动互联网分散

  点点网创始人许朝军在总结点点网的失败时曾表示,点点网专注于分享兴趣,是人的“超我”需求,因此,只能积聚小部分用户。而事实上,中国互联网的马太效应,是仍有大部分用户的“本我”需求还没解决。

  而此时引爆的移动互联网,正在集中解决“本我需求”,微博、微信,分散了用户对精致内容分享的需求。

  反观那些积累了大量优质UGC内容的社交网络,比如天涯社区,豆瓣等, 他们都用了很多年,耐心的等了很多年,如果没有低调的坚持和骆驼的体力,中国的社交网络很难熬出头。

  有人说,等到中国人开始注重分享兴趣,至少要等到2020年,点点网时机未到。

  再看看诞生Tumblr的美国,博客有着悠久的历史,因而用户自然而然的接受了Tumblr,换句话说,正是美国互联网博客的发展,催生了Tumblr。现在,Tumblr甚至在逐渐取代WordPress,相比Facebook,Tumblr更受到年轻人的欢迎。

  盈利难 中国Tumblr只能期待巨头

  几乎所有媒体都问过许朝军这样的问题:“点点网如何盈利?”得到的答案只有一个:“尚不考虑盈利,用户就是我们最大的价值。”

  点点没有采用Tumblr卖模板的方式是对的,但是也没有借鉴Tumblr精准广告推送的模式,针对用户兴趣标签进行精准广告推送,是很好的赢利点,不过,点点网上曾有一段时间加入了谷歌推广,但是不久就全部撤下。

  至此,Tumblr去年的营收达到1300万美元,雅虎CEO梅耶尔对其盈利能力非常乐观。而点点网,还没开始尝试,就放弃了。

  鉴于中国互联网用户的使用习惯,社交网络与UGC内容需要大量时间积累,只有能够不断供血的公司才能等到爆发的一天。

  我们现在还能够看到的轻博客,如网易的Lofter、人人的小站、新浪的Qing,这些是其各自平台的延伸,盈利压力没那么迫切,重点在于用户的捆绑、内容的拓展、体验的连续性,垂直网站很难耗得起。

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