【投资界日报】166家企业撤回上市申请 去哪儿遭封杀

　　【投资界学堂】

　　11、如何制定公司预算

　　创业时，应通过制定预算对业务经营合理评估。以下为应考虑的问题：

　　1．*年销售额会有多少？

　　2．下一年销售额能够增长多少？

　　3．如何为产品和服务定价？

　　4．产品的生产成本是多少？你需要保有多大的库存？

　　5．需要多少运营费？

　　6．需要聘用多少员工？员工工资是多少？个人工资收入是多少？还要为员工提供哪些福利？工资或失业税是多少？

　　7．公司所得税率是多少？你的公司是S类公司还是C类公司？

　　8．需要哪些经营设施？需要支付的租金或者贷款购买的本息是多少？

　　9．业务经营需要哪些设备？这些设备的费用是多少？在以后的经营年度内是否还需要增加设备？

　　10．如果你以信用方式销售产品或服务，你提供给客户什么样的付款条件？你的

　　供应商能给你的什么样的付款条件？

　　11.需要借入多少资金？以什么作为担保或抵押？利息率是多少？

　　创业者可以自己编制预算，也可以利用记账软件包的预算编制功能。