清科创投董事总经理叶滨：游戏行业投资注重团队和平台

　　 投资界12月5日消息，在清科集团主办的“第十二届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上，谈及泡沫，清科创投董事总经理叶滨认为，如果能引导潮流，就会获得很丰厚的回报，如果跟风就面临着很大的泡沫。

　　游戏是去年在中国和美国，最火的一个行业之一，其实是社交游戏，中国也涌现了从偷菜等各种小游戏，利润非常高，净利润达到50%，增长也非常好。但是上市一年之后，看这家公司是非常值得担忧的，现在的现金流，包括利润率，包括营收的增长都受到了非常大的挑战。

　　中国这么多的社交游戏公司，原来做的这些小游戏很多收费碰到很大的问题，用户愿意去玩这些小游戏，不太愿意付钱。获取用户的成本越来越高，发现这些小游戏基本上不挣钱。“去年我们业投资了两家社交游戏公司，投完以后做了很快的转型，转型做了网页游戏，比较幸运的是这两家公司转型比较成功，也是在网页游戏公司获得了比较大的成功。”叶滨表示。

　　一个成功的游戏团队做的第二款产品往往是不成功的，游戏团队说得极端一点，一个成功团队第二款游戏是百分之百不成功，说得乐观一点是99%是不成功的。怎么去投团队？叶滨表示，“我们感受最深如果在早期投一个游戏高风险的行业，核心的心态，要敢于冒风险，愤怒小鸟很火，你做一款愤怒的小猪，一定是死路一条，比如说细节和收费上有创新，这种思路多半是死的。”

　　如果发现一个特殊的点，然后在创新上去做，有可能获得真正的成功。包括神仙道他们团队也没有任何的成功经验，也是自己去通过玩游戏的过程中找到自己的感觉，然后去推出新产品。叶滨认为，作为投资者来说要深入去沟通，发现真的创新点是否迎合市场的需要，是否在未来市场上必须要发展的。

　　游戏行业还可以投平台，平台仍然有很多的机会。海外游戏公司只做苹果的游戏。“有个游戏公司就专门去做安卓，做了很多小游戏，发展速度非常快，下载量过了两个亿，现在成长的非常好。” 叶滨认表示，无论做平台还是做内容，既然要做创意产业，那么未来的致胜点还是创意和创新，不要小打小闹去修修补补，要抓住未来的创新，才真的有机会。 

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201212/20121205339819.shtml