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有业内人士认为,百度早期试水LBS并没有成功,一方面是错过了进入的最佳时机,同时也没有太好的产品切入;而另一方面,LBS早期是作为项目来展开的,在百度公司的战略上还没有到达一定高度,短期内没有回报自然就会被“砍掉”,同时LBS恰恰是一个需要积累,培养用户习惯与粘性的“慢活儿”,百度早期的投入精力与耐性在一定程度上制约了它的发展。
2011年,腾讯投资珂兰钻石,传闻金额达3000万美元。腾讯的投资改变了珂兰钻石“定制模型”。在此之前,用户买珂兰钻石需要付一笔定金,珂兰钻石用自己垫付的资金和用户定金去购买原材料加工生产,20天后用户才能拿到货,结算尾款。这种模式的劣势是生意越大资金越周转不开,用户体验不好。
二维码的火热再次让人们将目光转向O2O市场,当微信和财付通大力推广二维码普及、当微信会员卡在线下落地、当分众与支付宝、聚划算达成合作,所有一切正勾画一个美好蓝图:国内吃喝玩乐、旅游休闲、保健养生等本地生活服务领域正开启一个千亿量级市场。
近年来,移动支付发展迅猛,其所蕴含的巨大潜力使其成为了市场争相抢夺的香饽饽。不仅仅是银联,其他民营第三方支付企业以及银行最近都动作频频,试图在移动支付这一领域分得一杯羹。而在各方纷纷布局争抢“蛋糕”的同时,移动支付行业发展之路上的障碍也逐渐浮现出来。如何解决这些障碍,加快移动支付行业的健康发展,成为各方目前亟待解决的问题。
今年8月,ZARA创始人阿曼西奥·奥特加在富豪榜上将“股神”沃伦·巴菲特拉下了三甲宝座。彭博社最新公布的“彭博亿万富翁指数”显示,这位欧洲新贵挤掉股神巴菲特,以466 亿美元的身价成为仅次于墨西哥电信大亨卡洛斯、比尔·盖茨的全球富豪榜探花。 本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201210/20121011336397.shtml