腾讯硅谷投资的逻辑：追逐那些有光环初创企业

　　与在中国投资“几百家”初创公司投资动辄占10%左右的股份不同，腾讯在北美的投资每笔金额很小，而且通常也不进入董事会，而是和另一些知名硅谷投资者和创业者一样扮演顾问的角色。

　　在斯坦福大学商学院举办的“China2.0”2012年峰会上，当腾讯负责国际业务的高级执行副总裁David Wallerstein对听众说道“我们在中国投资了上百家创业公司”的时候，台下一片喧哗的骚动。

　　“没办法，人们都痛恨巨头，”David Wallerstein无奈地说。“人们都相信腾讯一直在杀死初创公司，或者即便他们跟我们接触的时候，也总觉得被我们施加了很大的压力，事实上我们并没有这么做。”

　　不过我更感兴趣的是腾讯在硅谷的一系列投资——它不包括游戏。最近我通过不同渠道听到一系列硅谷最早期的初创公司被腾讯投资，而背后的操盘者都是这位平时在出没在Palo Alto腾讯北美办公室附近的David Wallerstein。一个八卦是：早在2005年底David就向他的老板马化腾建议投资当时刚刚出现的YouTube，但被马化腾以“看不懂”为由最终回绝了。

　　上次见到实时相册分享工具Waddle的创始人Parker Emmott，当听说了我的中国背景后，他立即对我提起Waddle是腾讯的被投公司。而“社交人肉搜索”工具Ark的联合创始人Patrick Riley也对我“无意中”透露：腾讯一位“C-level”的高管在*时间迅速出手投资了他们，而这位“C-level”高管就是David Wallerstein。

　　接下来我罗列一下最近腾讯北美参与的一些初创公司投资：

　　Everyme：利用手机通讯录创建不同的私密社交圈子，分享生活片段与场景。腾讯参与了种子期投资，最近又领投了百万美元级别的A轮。这是Y Combinator 2011年秋季训练营的公司。

　　Ark：基于社交网络信息的“人肉搜索引擎”，Y Combinator 2012年春季训练营成员。

　　Raptr：供游戏玩家基于游戏内容和体验展开分享、互动和发现的社交平台。

　　Sonalight：免费语音短信工具。Y Combinator 2012年春季训练营成员。

　　RunWilder：移动游戏人物形象制作者，其卡通形象可以被内置在不同的游戏中，变成不同的剧情。

　　Waddle：实时相册分享工具。

　　其实并不难看出腾讯最近一年多在硅谷的投资逻辑：追逐那些具有光环的公司，比如Y Combinator孵化器的毕业成员，这样它可以与Max Levichin这样的天使投资者和Andreeseen Horowitz这样的投资机构的名字列在一起。此外，这些公司几乎无一例外地跟社交相关。

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