【投资界日报】民资进垄断领域细则出台 巨头裁员盘点

　　【投资热点】

　　民资进入垄断领域细则密集出台 被指突破不足

　　民营资本迎来了一个兴奋的周末。上周末，国资委、证监会和银监会有关民营资本进入的细则密集出台。至此，向民资敞开大门的部委已经达到了6家。

　　此前，已经有包括交通运输部、卫生部和铁道部在内的三部委公布了细则。根据国务院总理温家宝在全国“两会”前听取意见座谈会时的表态，“新36条”的实施细则须在6月30日前制定出台。未来一个月内，还将有更多部委公布细则。

　　中概股退市风潮再起 SEC起诉德勤致诉讼风险剧增

　　截至5月21日收盘，包括晶澳太阳能、韩华新能源、富维薄膜、奥盛创新、华视传媒在内的多家中国概念股股价跌破1美元。根据美国股票市场的要求，公司存在股价长期处于1美元之下、无法满足信息披露、财务遭质疑等现象的企业将被迫退市。

　　向史玉柱雷军沈南鹏学投资：看好潜力股 贵在专注

　　因为拥有如此大起大落的经历，让史玉柱的投资变得更加谨慎，“可以说是那段经历造就了我现在的投资风格——稳健，或者说是保守。李嘉诚曾说过，投资首先是要看退出机制通畅不通畅，其次才是看收益高不高，我觉得很对，所以我想寻找的是风险不大、变现能力强的行业。基于这种认识，我投资了银行。我有自己的投资纪律，除了保健品、银行和互联网，其他行业我基本不碰。原因就是，这三个行业都具有非常清晰的盈利模式。”史玉柱告诉理财周报记者。

　　雅虎披露被阿里回购协议细节 设置多项“类对赌”条款

　　上周末，雅虎向美国证券交易委员会（SEC）提交文件，披露了阿里与其达成回购协议的更多细节。双方就初期回购股权不同批次的实现条件、价格线性变动规则以及IPO估值、届时相关回购条件作了一系列的约定，如阿里集团整体上市的估值最少为385亿美元。

　　如今披露的回购协议细节条款显示，阿里最初将回购2.615亿至5.23亿股股份（分别为雅虎所占阿里股权的25%和50%），具体回购数量将根据阿里筹资的情况决定。

　　互联网巨企角逐智能手机 “终端梦”需理性布局

　　应用服务布局日渐成熟。大型互联网企业移动互联网应用服务策略相似，一方面，原有互联网业务向移动互联网端平移；另一方面，移动互联网新业务的研发与拓展。这种拓展方式，即可以通过自主研发形式实现，有可以通过资本运作方式实现，如投资或并购。

  
　　【行业聚焦】

　　雷军与周鸿祎口水大战：两个“九头鸟”之争

　　从大学时代的抱负、PC互联网时代的创业再到移动互联网时代，雷军周鸿祎这两个湖北男人屡屡较量。雷军擅长营销、技术，人称“IT劳模”；周鸿祎擅长产品，性格好斗，人称“红衣大炮”。对于产品，二人都讲究“极致”、用户体验。他们同是乔布斯的推崇者，都是国内的营销高手。

　　互联网企业的一张Table中，腾讯、阿里、百度占据了前三席。雷军与周鸿祎的第四席位置之争，战场转移至移动互联网——智能手机之争。湖北人性格最大特点是“不服输”，可以预见双方必将死磕。未来，鹿死谁手？

　　科技巨头裁员盘点：惠普不到两年裁员近一万

　　过去十年，惠普公司进行了多次裁员。最近一次大规模裁员是在2010年，时任公司CEO马克•赫德裁掉了9000个职位，但由于招聘和收购，惠普的总员工人数不降反升。公司准备进行新一轮大规模裁员：本周，惠普宣布，公司准备再裁减25,000人。

　　MSN水土不服原因解析：病毒多 体验差 没有中国客服

　　MSN账号被黑，用户企图通过MSN公司找回自己的账号，却发现这个过程比账号被黑本身更让人崩溃。“很崩溃，几度想放弃，又不甘心。可能就是微软本身的战略问题，也许不能指望了。”一位账号被黑的MSN忠实用户，向记者道出了自己的绝望心态。

　　5月24日，本报刊发《MSN入华遭遇七年之痒》调查报道，对上述现象进行了剖析，引发众多MSN用户的共鸣。多位业内专家接受南都记者采访时表示，MSN在微软体系中位置尴尬，姥姥不疼舅舅不爱，对中国市场不重视，使得MSN在中国市场越来越边缘化。
  

　　【大佬语录】
　　经纬中国张颖：典型微博控 不投没有本土经验的海归

　　张颖有一个“不投海归”的话，“这几乎快变成了中经合的标语”，他认为，中国的发展很快，哪怕离开一年两年，都等于变成半个老外。2007年4月他在博客中写道：我们现在更倾向于将这个标准微调为“不投没有本土经验的海归”，我们要求海归创业者至少回国两三年以上。

　　找VC融资的坏处是什么呢？张颖：第一大坏处，贵。早期融资的代价是非常昂贵的，因为你的公司这个时候是最不值钱的。这一点我提醒创业者们好好思考。第二大坏处，复杂。无论怎么说，VC毕竟占了你的股份、担任了你的董事，事情多少会变得比以前更加复杂。

　　马云：如何处理经常出现1年以上的员工离职

　　公司的目标“3年内成为一家专业的互联网营销公司，7年内成为一家上市公司，10年内成为一家受人尊敬的公司”，这个目标比较空，比较假，不实在，员工要问：跟我有什么关系，员工真正关心的是自己的住房、结婚、个人的成长、自己的提升，他对公司的贡献，对社会的贡献是什么，如果这些基本的问题不解决，是很难长时间留住员工。

　　“7年内成为一家上市公司”当成一个公司目标是不应该的，上市是一个结果，不是一个目的，在中国有太多这样的公司，把上市当成最重要的目标，导致于一旦上不了市，公司就散掉，上市以后又没有想象的好，公司也散掉。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201205/20120528327408.shtml