【大佬表态】
没有伟大的愿景，企业就不能敏锐捕捉和充分把握国家宏观经济增长所带来的发展机会，就无法充分发挥它作为一个组织在特定时代和市场环境下所具备的潜力，就不能形成独特有效的商业模式，并且难以鼓舞团队，激励出持续的员工士气和最佳的工作业绩。
卓越的领导
约翰·洛克菲勒与标准石油，安德烈·卡内基与美国钢铁，亨利·福特与福特汽车，赛蒙·沃尔玛与沃尔玛连锁超市，安迪·格鲁夫与英特尔，斯蒂芬·乔布斯与苹果，比尔·盖茨与微软，沃伦·巴菲特与伯克希尔哈撒韦等，一个伟大的企业从成长到壮大的整个生命周期，无不与一个伟大的领导者息息相关。
正如平庸的将领无法带出骁勇善战的军团，平庸的管理团队无法打造一个伟大的企业。现代企业成功的关键在于人才，尤其是顶层领导人才。一个卓越的 CEO，就像一位卓越的将军，必须具备战略思维、非凡眼光与个人魅力，能够吸引、凝聚和激励一支一流的团队，率领员工为了共同的发展愿景积极合作，确保经营计划得到一流的执行，从而带领企业在激烈的市场竞争中取胜。
独特的文化
企业文化是决定核心竞争力的因素之一。伟大的企业通常具有共同的文化与价值观，在具备团队合作精神之外，还有着追求卓越，尤其是对不断创新的执著与高度关注。
企业的创办者和CEO对于企业文化有着最大的影响，通过其信念、思想与言行对企业文化打下深刻的烙印。企业文化是吸引人才凝聚团队的胶乳，也是决定企业品牌与声誉的重要因素。
新东方教育集团董事长兼总裁俞敏洪认为，一个人的成熟，不是没有了欲望，也不是压抑欲望，而是懂得理性疏导欲望。因为“七情六欲就像是河流中的水，没有了水就不能叫河，把水堵住不让流，也就没有了美丽的河，让河到处泛滥也不行，只有让河水恰到好处的流，用岸限制水流的方向，最后在岸上种上美丽的树，美丽的河就出现了”，而人对欲望的疏导也是如此。
在俞敏洪看来，专注能力是一个人成就事业的基础，尽管要知天下事，阅天下人，但更要成为“煎饼人”，会消灭自己的创作力和专注能力。他认为，随着网络发展，许多人应该不再将精力专注于某一领域，而是让自己的关注点浅浅地散布在一个很大范围，如煎饼一样薄而大，这样的人被称为“煎饼人”。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201205/20120522327054.shtml
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