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黄继新是在2009年12月份进入创新工场的,之前他在搜狐财经做主编。因为采访,他认识了李开复,加上跟创新工场投资经理张亮曾经做过同事,黄继新毛遂自荐。李开复和汪华跟他聊了之后,觉得还不错,当时正需要投资分析师,就这样他进入了创新工场。
去创新工场,黄继新其实有别的想法。“我觉得我的未来肯定在互联网上,所以我要去更好地接近做互联网的人,去理解他们,我这个人也比较想帮助别人,如果能给人带来帮助,就善莫大焉了。直接感受到这个产业的脉搏,感受到特别新的东西,从里面不停地强化自己的学习能力和信息吸收能力,这些都是很让我兴奋的。”黄继新说。
2010年8月,周源在筹备知乎,跟创新工场搭上了线,黄继新参与帮忙,2010年12月内部上线,在这个过程中,黄继新喜欢上了知乎这个事,决定离开创新工场,加入知乎。
“这个事情我非常非常热爱。”黄继新说,他当时着迷到每天都在琢磨这件事情,下定决心后他把决定告诉了李开复。
“我说开复跟你说个事,开复说什么事,你要去知乎吗?他已经感觉到了,因为我在谈论知乎的时候,眼神都是不一样的。开复说我早看出来了,你去知乎吧。”黄继新说。
那是2011年3月,知乎还没有进驻创新工场,4月,知乎拿到创新工场的天使投资,入驻创新工场一个月后,黄继新正式加入知乎,虽然身在创新工场,但已经是知乎的人了。
像黄继新这样,从创新工场内部“跳槽”的人还真不少。原谷歌公关总监崔瑾,本是创新工场市场总监,去了豌豆荚做联合创始人;投资分析师王然,去了创新工场旗下的计划.FM,做商务,让人不得不感叹,创业的魅力太大了。李开复开玩笑说,以后创新工场的人,必须要待够一年才可以加入旗下创业公司。
和黄继新相比,徐磊的目标更加明确,他事前和李开复早有约定。
“我到创新工场,有点儿类似于像现在所谓的EIR的模式,就是入驻企业家,上一次创业退出之后,我想先做一段时间的积累。”在上一家公司做CTO的徐磊是硬件背景,但更看好移动互联网模式,他觉得自己需要先在一个平台上了解一下,才去开始真正的创业。徐磊通过LinkedIn给李开复发了个消息,正好双方有共同的朋友,聊了几次之后,2010年4月,徐磊进入了创新工场,并担任BD总经理一职。
“创业家计划的人,都曾经在知名互联网公司担任高管,等他想好下一步做什么,就可以启动自己的项目,而他在这个过程当中,可以把过去的经验和人脉分享给这些年轻团队。”王肇辉说,前瑞星研发中心总经理马杰、前百度首席架构师周立民,包括徐磊,都属于这个范畴。
刚到创新工场,徐磊更多参与的是点心的项目,那个项目是创新工场的idea,创新工场一成立的时候就启动了,当时有20多个人,全是一帮工程师在做,还没有灵魂人物,徐磊作为平台的人来参与他们的运营,帮他们解决一些实际问题。包括早期跟高通芯片公司、跟运营商,还有跟手机终端厂商的合作,由于徐磊的硬件背景,他介入点心更多一些。
点心发展到一定的阶段,徐磊觉得还是很需要一个CEO,让公司进入一个快速的成长通道,原有的团队可能相对还是过于纯技术了。他们面试了很多人,面试到张磊的时候,觉得各个方面应该比较符合大家的预期,而且张磊也比较愿意做这个事情。当时张磊在百度,是通过一个沙龙认识的。
让他们费周折的是游敏丽,当时游是腾讯无线的产品运营总监。谈了很多次后发现,游敏丽其实也很有创业的想法。在见过工场核心管理层后,她飞到北京,做起了点心的产品总裁。
布丁大概是在2010年7月份开始启动的,徐磊参与组建了这个团队,随着张磊、游敏丽加入点心,徐磊时间多了,可以腾出手来跟踪这个项目,11月份这个项目的发展达到预期,徐磊决定离开创新工场平台部门,转身成了布丁的CEO。
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