【投资界日报】发改委强制PE机构备案 盛大私有化震波

   【企业聚焦】

　　2,盛大私有化震荡波 陈天桥举债30亿

　　私有化需要解决的最直接问题就是资金，但埋单却不需盛大操心。按照方案，陈天桥回购盛大股票至少耗资7.36亿美元。这笔钱对于盛大意味着什么？对比一下便可悉知：盛大前一年的净利润是1.25亿美元；盛大当季净利润是0.12亿美元。

　　严峻的是，盛大当时所持有的现金及等价物，共计约8.33亿美元。只比回购资金略高，另一个问题在于，这笔钱不全是可以直接参与交易的美元。也正是因为如此，盛大才需要向摩根大通借款1.8亿美元。而这显然这还远远不够。

　　毫无意外，盛大游戏在盛大私有化的过程中，以顶梁柱般的角色登场。这应该早在计划之中。财务数据显示，今年头两个月盛大游戏非常罕见的密集进行资本操作。

　　在这场清仓分红中，最大的获益方正是持有盛大游戏约73.01%股份的盛大。按照这个比例计算，盛大共从盛大游戏获取约2.11亿美元的现金。这还不是全部。

　　3,星巴克“传销式招工” 薪水低靠打亲情牌

　　用工荒”已经“常态化”。在餐饮业尤其如此，人员少、顾客多、薪水低，进而引发服务品质的缩水。拿什么留住你的员工？用事业、用愿景激励，还是大打温情牌，用深情厚谊拴住他？

　　毫不意外，中国是星巴克最大的海外市场。目前，我国约有570家星巴克，而它的野心是到2015年，这一数字要在1,500家以上。为此，星巴克平均每天开3家店，每天招进300名员工。但这家国际知名品牌，出手并不阔绰。在北京，它为普通员工提供2000-3000元左右的薪金，而店长也才不到5000元。这样的薪酬体系，也客观造成了星巴克的一半以上员工是兼职，而且，人员流动非常快。

　　拿北京来说，每月2、3千元的薪水，北漂显然无法接受。于是，星巴克喜欢当地员工。但星巴克如此快速的夸张，怎样留住人才呢？拥有13万员工的星巴克首席执行官舒尔茨并不担心。最近，他频繁现身于我国各大高校的招聘活动现场。舒尔茨认为：想要在中国招到好雇员，首先要讨好他们的家长。舒尔茨承诺：星巴克将与员工及其家人一起分享成功。

　　星巴克，树敌众多，包括英国的Costa咖啡、韩国的巴黎贝甜和已经推出“麦咖啡”的麦当劳。与竞争对手相比，星巴克的优势在哪？它的亲情牌能管用多久？

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201204/20120423325089.shtml