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【投资界日报】移动互联网微创新蓝海 借钱创业8大原则

李开复指出,一方面用户获取门槛降低,在中国创业者可以用QQ,Q+这样的方式,更容易吸引用户。另一方面,创业者不再需要去雇销售团队,放到网上就可以销售。
2012-01-05 08:34 · 投资界     
   
 

  【大佬语录

柳传志:民企第一要务是生存

  柳传志:民企第一要务是生存

  联想集团经过2009年的亏损和之后的人事与战略调整,在2011年已经取得了丰硕的成果,不仅在个人电脑市场拥有良好的发展势头,还全面进入了移动互联网领域,更加重要的是,联想集团说到做到和倡导主人翁精神的全球文化已经在公司内牢牢扎根;一个坚实的、国际化的核心管理团队已经形成,并拥有带领公司不断向前的愿景和决心,可以说,联想集团的国际化已经取得了成功。

  而联想集团的母公司联想控股,正在将联想20多年实业经验和10多年的投资体会结合在一起,挺进现代服务、化工和现代农业领域,选拔领军人物,组建团队,排兵布阵,希望通过新的核心运营资产的构建,寻求其更大的跨越式发展,在多个行业里形成领先企业,贡献于中国经济。

  我们谈到了消费将会成为中国拉动GDP的一个主体,这对联想的发展来说也是至关重要的。比如联想控股旗下的Lenovo,我们明确地感到中国的五、六级城市或者农村有多么大的消费能力,在2004年的时候,我们在中国销售电脑400万台,去年在中国销售电脑是1800万台,而很大一部分是来自于哪里呢?是来自于五、六级城市,就是中国的城镇,接近农村的地方。在这个地方确实有庞大的消费能力。再比如我们的弘毅投资和联想投资,也投了若干个吃、穿、用的消费领域,这方面发展的速度非常快,利润相当不错,这说明中国消费领域的空间还是很大的。

  阚治东:PE行业也要学着“猫冬”

  为什么PE会进入冬天?我认为主要原因如下:首先,上证指数从2005年的998点开始上升,在2007年10月16日曾爬升至6124.04点,平均市盈率从15.42倍升至47.04倍,2009年创业板开设,出现创业板上市企业百倍左右市盈率的行情。那一段时间里,由于二级市场的火爆,PE行业投资成本较低,并能通过二级市场退市获取非常丰厚的回报,也赢取来自社会各界授予的无数光环,这些光环从今年以来逐步黯淡。其次,全球金融危机使得整个经济市场出现了衰退,也带给无数私募股权基金沉重的募资压力,由于缺少了充裕的资金来源,许多私募渐渐退出了市场,即使那些仍在市场上活跃的PE投资公司,日子也大不如以前。最后,蔓延全球的经济危机对包括中国在内的全球资本市场造成重创,中国股票市场跌跌不休,最近证监会从“维稳”角度出发放缓上市公司审批节奏,较低的退出价格,加上缓慢的退出速度,让多数PE公司资金捉襟见肘,于是行业内外开始叫嚷PE行业遭遇“风寒”、“过冬”或“寒冬”等。

  肖冰:做最好的 不做最大的

  过去两年,本土VC、PE行业狂飙突进,亦十分浮躁喧嚣。临近岁末,VC、PE市场也不以人的意志为转移,进入调整拐点。

  过去两年的经历让我有诸多困惑,我并不认为自己的内心强大到足以抗拒外界的一切诱惑,我只是凭着一些本能和直觉,不敢忘记初入行时的创投理想,仍然在坚持着一些东西。

  过去两年,我们拒绝了太多的机会。许多渠道找我们合作发基金,我们慎之又慎;许多高价PRE-IPO项目找过来,我们慎之又慎;许多非达晨擅长行业的投资机会,我们慎之又慎。所以我们失去了迅速扩大基金规模的机会,这到底是对是错?我经常有内心的挣扎,也不时受到内部和外部的压力。

  郑伟鹤:乐观的理由

  悲观论点:中国未来的经济缺乏持续增长的动力。

  粗略思考一下,中国继续增长的动力还步步为营。

  第一层是工业化、城市化带来的增长。第二层是市场化、全球化带来的增长。第三层是信息化、科技化;第四层是中产化、证券化。我们目前正开始经历,未来一段时期内也将会继续经历的就是这第三层、第四层带来的增长。

  悲观论点:中国的企业家缺乏创造力。

  随着市场经济逐步完善,中国的企业家群体也在逐步走向成熟,“中国制造”也正在转变成“中国创造”。其实“创造力”不能只局限在关注产品的更新换代上,也存在于中国企业家开创的符合中国国情的新商业模式,符合中国消费者的新营销手段,更存在于中国企业家执着、勤奋、务实、承担的企业家精神中。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201201/20120104289437.shtml

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