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科学家创业七宗罪:个人英雄主义 资本和股权纠结

有一个数字可以反映科学家创业的巨大价值:截至2011年6月,创业板231家公司中,84个创始人具有科学家或工程师背景,共持有市值350亿元,约占创业板总市值的4%-5%。
2011-10-26 16:14 · 创业家  刘恒涛    
   
 

  个人英雄主义情结

  科研人员长期与机器打交道,与人交流少,有书生意气,容易文人相轻,还会有个人英雄主义情节。一位从大学出来创业的教授说:“教授出来创业,要能接受别人的意见,容纳得了事情、也容纳得了同事,有人格魅力,这样他才能找到团队,个人再聪明也不行。”

  他同时觉得,知识分子创业要有远大目标:“事实上,知识分子有好多贪财的,干某个事情非要挣多少钱,因为中国的知识分子很贫穷,他有那么高的知识,收入又不高,好多人心里不平衡,干企业有时候会为了挣钱,随便接项目。如果知识分子不贪财,力量会很大,但如果知识分子贪财就不行。”

  理想主义的陷阱

  知识分子大多有报国情怀,科学家创业往往迷失在报国情怀之中,在研发方向的决策上过多考虑“填补国际空白”,最终导致高投入低回报。

  展讯前董事长武平就是一个例子。2004年,武平放弃跟踪开发国际上相对成熟的WCDMA芯片,投入巨资,全力主攻TD-SCDMA芯片。展讯在国内*个做出TD核心芯片,收获了不少政治荣誉和政府支持,但3G决策迟迟不出,展讯业绩受到极大影响,也导致了武平与董事会的分歧,他最终被迫辞掉CEO的职位。

  “我们最初回国的这些人,还是有点理想主义的。一个从中国出来的技术人员,国家培养了半天,然后出国做成了点事情,要对国家有个交代。如果因为我们没有去做,中国的TD最后死掉了,那就是我的终生遗憾。”武平的这种心结,正是科技创业者最容易进入的误区。

  如果你是一名正在创业或准备创业的科学家,请忘记你的其他所有身份:院士、教授、博士、工程师、学者、知识分子请忘记“填补国际空白”、技术报国、诺贝尔奖请直接面对市场、产品和管理本身,请不要再人格分裂了。

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