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VC称拉手上亿美元投资非浮夸 团购到洗牌阶段

6月24日消息,拉手网投资人兼董事、麦顿投资创始合伙人邱立平近日接受腾讯科技专访,就投资拉手网背后故事、团购网站前景等话题展开交流。邱立平指出,拉手网获得的上亿美元投资并非浮夸。
2011-06-24 09:52 · 腾讯科技  雷建平   
   

  团购市场融资仍是上一轮持续

  腾讯科技:现在还有一种说法,现在团购网站又开始了新一轮的融资,我不知道您怎么看待这种现象?一方面他们在打很多广告,做规模,另外一个方面,好多人停止了增长,不停地在圈钱,我不知道从您的角度上,您是否看到这种现象?

  邱立平:其实没有新的融资,团购网站都是上一轮融资的持续。拉手是*个完成的,他是起步比较早、走的也最快的一个公司。现在这些融资还有几家没有完成,因为融资不是那么简单的,需要几个月的时间,现在等于还没有做完,所以说从3月份到现在,都是这些网站在融资,应该这么看。

  不过拉手是最早的一个,我们动作非常快,我们不到一个月钱就进去了。所以我们是最快的一个融资公司。

  PE/VC做早期是很自然的选择

  腾讯科技:我们刚才聊了很多都是关于团购的,你们很多项目应该投资于中期或者后期,但是现在你们也慢慢转向这些早期公司呢?

  邱立平:你要是看我们这个行业,VC和PE竞争越来越激烈,我们做中后期,找项目有难度,竞争越来越激烈。所以逼着很多公司开始往前走

  所以我们做早期也是一个很正常,很自然的选择。

  腾讯科技:像现在很多PE从后期投资转向早期天使投资,一些互联网人士如雷军(微博)、李开复(微博)也开创了自己的风险投资模式,您的这种模式和他们的模式区别在哪里?

  邱立平:我不是非常清楚他们的模式,我觉得各自有优势,简单地讲,你从VC往PE走,和PE往VC走,一个由前往后走,一个后往前走,各自有一定的优势。我个人对后期的优势很清楚。

  *个,我们做后期的往前走的优势在于我们知道什么是成熟的企业,或者说大的公司应该是什么样的一个状况,你100个人的公司,发展到2000人、5000人、10000人、20000人的时候,我们是知道这是怎样的一个公司,我们的优势是比早期的优势明显。

  早期更多是在于技术的判断,当然生意模式也很重要,我们在中后期是对对企业的管理的我们会更有经验,包括企业的管理、市场、产品,人员团队等,企业怎么样从小长到大,这个方面我们有经验。

  第二个,我们作为中后期的投资机构,对资本市场的把握是非常有经验的,从我们自己的案例来看,像我们投的常州天合光能,当时我们投的时候,很多人认为他不可能上市,我们投完了以后,很快一年之内我们就上市了,华视传媒也是这样的,当时外界很多人不觉得他应该上市,我们投资以后他也上市了。

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