移动互联网打破了中国的阶级界限，跨界和跨世界成其发展主流

　　住百家邹鑫：消费升级下中产阶级有越来越多的个性化要求

　　住百家是专门深耕于中国出境游，到海外住非标住宿的共享经济平台。现在越来越多的消费升级的用户出境游，他们希望能住一个属于自己调性的，或者属于自己个性需求的这样一些非标的住宿，比如说宫殿、别墅，还有房车，还有树屋，就是不同的品类，不同的种类，没有一间是一模一样的。但是来源都是来源于分散在世界各地的个人房东，把这种闲置的资源分享出来。住百家从2012年开始深耕这个行业，也是国内在海外这种非标住宿资源最丰富的平台。

　　我们做这个事情的初衷希望通过我们这样一个平台的模式，能够更好的规模化去满足小众需求，或者个性需求的满足，同时变成一种大众的需求。我们目前在新三板挂牌了，是全球第一家共享经济的公众公司。我们希望能让更多的中国消费者，他们在选择自己个性化非标住宿过程中，有比较低的风险成本。

　　住百家这种模式基于中国消费者的消费习惯，包括中国人出国去玩的时候，面对的一些痛点来设计的。包括比如说语言的障碍，比如说对供给侧的一些质量，可能在这种纯平台的模式下，无法得到一个更好的核实，住百家会有一套非常严格的供给侧的管控，包括我们消费者可以选择的非标的住宿，包括消费者可能除了住以外，还有周边的一些生活服务，住百家都会进行比较严格的质控，会很严的管控获得的房源，还有房东等提供服务的服务者。可以更好解决中国消费者在出境游非常多的痛点。

　　跨界的问题，住百家自身业务发展过程中，发现大量的用户除了在住百家平台上去租房子以外，会去主动寻求一些周边的生活服务。我带着孩子希望有人上门给我们做一个早饭，或者做一个午饭；有的希望一个人讲中文，陪着我和我的孩子；我们一起在罗马的公交车上面，就是体验一下当地的文化。有很多这种个性化的需求，或者说可以简单的标准化的一些当地服务，我们可以通过我们的供给侧优势，能够更好满足中国消费者，这是从我们自身本身业务上来做的跨界。

　　我们也发现特别是在海外，出境游有很多的中国消费者，除了去旅游，还有很多的需求，比如说海外有比较好的医疗服务，有比较好的体育和娱乐产业服务，我们现在也在结合这些行业，做一些跨界的合作，也取得了很好的一些成绩，比如像去日本很火，消费者还会去体检和治病，女孩子去韩国做一些医美。去瑞士，去其他一些国家，会有一些滑雪，还有东南亚的一些潜水，或者是一些跑团，他们都是我们现在消费升级呈现出来很多样的需求。这些需求也给我们提供了跨界合作的一些土壤和基础，可以更好的联合更多的不同行业的，能够满足消费者的需求，和做一些更多的事情。

　　其实从我们现在所处的两个大的行业来看，都已经是一个比较潜力巨大的市场，比如说出境游，我们知道现在资本寒冬，但实际上出境游的热情，中国人这两年的消费能力上来说，依然没有减退，而且增速还是非常快，今年比去年还要高，之前的预测是年增长20%，今年有可能会超过30%，另外共享经济其实从国家政策的基本面来说，也在不断的去推动和拉动，就包括共享经济的这样一个出行，共享经济的去库存，在两会也好，在最近很多这些报告当中，也能体现，比如说2015年共享经济对GDP的贡献是1.5%，政府希望到2020年提升到10%.

　　从出行的角度来说，滴滴和uber形成了国内的定局，比如说住宿来说，是一个入口级的体验和场景，会带动一些周边的生活服务，甚至海外的消费领域都会有巨大的前景，这里面充满了创业的机会。

　　还有刚才提到了一些跨界的合作，不管是金融，还是唱吧，还有直播，跟旅游也是有非常多的结合场景，更容易让用户通过内容了解服务的实质，能够拿到一个特别好的体验，这些年也都是共同结合起来产生效益的。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201609/20160909402965.shtml