All in 幼儿园供应链服务，比宝·严选再获北塔资本Pre-A数百万元投资，蓝象资本跟投

投资界（微信ID：pedaily2012）5月24日消息，幼儿园供应链严选平台“比宝·严选”近日完成了由北塔资本领投，蓝象资本跟投的Pre-A轮数百万融资；此前曾获得北塔资本、蓝象资本的天使轮投资，本轮融资将主要用于产品的进一步打磨及市场拓展。

比宝·严选是一家为幼儿园供应链产品提供集采、集配服务的线上平台，：

上游，链接品牌供应商，并利用海量、单一品类及计划性的订单获取价格优势，同时整合和优选出分散的优质工厂，盘活其过剩产能；下游，为幼儿园和托幼机构提供品质有保障、高性价比的一站式线上采购服务；

中间环节，利用互联网、AI等技术赋能一键配餐、一键集采、物流仓储、生产加工、索证索票、食安监管等环节，搭建智能化、高效率、标准化的幼儿园儿童餐产业链服务体系。

通过此模式，比宝·严选正在逐步替代以“小菜佬供货”、“超市采购”等传统的服务方式。

在下游客户方面，比宝·严选“线上一键配餐“已经开通了1200+幼儿园的服务；“儿童餐热餐直供“超过100家幼儿园客户；“供应链集采集配”业务试运营2个月，已经服务了12家幼儿园客户。

在比宝·严选通过研究发现，当前整个幼儿园供应链市场中，用户主要痛点是：

1）幼儿园保健医市场水平参差不齐且监管难度大，无法按照监管机构的要求为孩子配置合规的营养代量餐谱，或者要在此工作上花费大量的时间（2-3天）

同时，由于工作繁忙，他们无法有效的监管整个采购流程，因此会看重高效率、高保障的下单、配送及售后服务（索证索票），这部分保健医人群，正是比宝·严选目前的主要用户。比宝·严选基于配餐数据和AI技术开发的一键配餐、一键集采功能大大降低了保健医工作强度和难度。

2）上游供应商集中度低，难以实现规模经济：受制于生鲜保质时间、存储场地等硬性条件，上游供应商需要合理的管理库存及备货品类，而比宝·严选可以为其提前一周（甚至一个月）下采购单，并且通过调整菜谱，可以让多个园区采购同一品类的食材，形成订单聚合。

比宝·严选一直在深挖上游厂商，挑选优质的潜力股，利用技术及渠道优势为其赋能。未来，公司将持续深耕上游，通过合作、OEM等方式盘活上游资源，共同推进整个幼儿园供应链行业的改造升级。

同时，比宝·严选十分重视技术对幼儿园供应链行业的赋能，持续投入资源，为食安\采买\物流\售卖等环节提供数字化的创新和改造。

旨在建立一套高智能化、高效率、高标准化的运营服务体系，从而降低运营成本、提高对幼儿园客户的交付质量及交付效率。

北塔资本董事总经理王凯峰认为：教育产业互联网是下一个大的时代机遇，在幼儿园全面转型普惠园、政府加强监管的大背景下，幼儿园对于如何保证孩子用餐营养安全以及运营合规等方面存在着强烈需求。

比宝创始人安徽毕业于清华大学，在儿童营养餐行业深耕多年，团队历时三年打造了完整的幼儿餐供应链，完成了产品打磨；目前比宝SaaS覆盖了1200多所幼儿园，服务了近百家幼儿园和托幼机构热餐和供应链托管，完成了商业模式的阶段性验证，进入到了Scale Up增长阶段。北塔资本持续看好这一赛道，也期待陪伴比宝·严选团队跑到最后。

谈到公司未来发展的方向，比宝·严选创始人兼CEO 安徽透露：

除了目前试运营的幼儿园客户，公司将与更多的中大型幼儿园客户建立合作关系，并已经针对此类群体提供了新的供应链解决方案；同时未来通过聚合的供应链计划性订单，比宝·严选将快速在目标城市并购或自建前置仓和冷链物流基础设施

截止目前比宝·严选已经完成了两轮融资，运营模式已跑通，已经占领了幼儿园供应链行业的有利地位，即将开启模式复制，相信比宝·严选会用不断精进的品质和服务，赋能幼儿园及托育行业，让千万家长放心。

本文来源投资界，作者：yorke，原文：https://pe.pedaily.cn/201905/443358.shtml