投乐视就是因为它缺钱这么简单?
第三个事,我们投乐视的商业逻辑。为什么投房地产以外的行业?首先说一下投资乐视的逻辑,乐视最缺的是钱,怎么样让乐视不缺钱,我们分成两块:汽车和非汽车。这次我们解决非汽车,上市公司和非上市公司缺钱,一次性把所有的资金全解决了,缺多少解决多少,这是我的第一个逻辑。第一个故事是上市公司+非上市公司,我们把这部分钱解决了。第一个阶段谈的是,卖一部分老股定增一部分新股,老股增发8.6%,新股是7%,我跟老贾谈的价格是110亿。后来新增一部分电视的股权、影视的股权,15%和15%,加起来150亿。第三个阶段后面那50亿为什么放在电视呢?电视、影业都是上市公司的,所以,交易结构就变成这样了。
钱数是怎么来的呢?我们的第一个商业逻辑,一下子把所有的资金解决了,够用了,当然是非汽车。第二个商业逻辑,要改善治理结构,因为好多大佬根本不知道上市是什么,非上市是什么,汽车怎么着。汽车缺钱了以后上市公司的股价也跌,汽车好了以后,股价涨停了。我看了看,生态是一回事,但钱不是一回事。除了上市公司,我们都派了董事,手机那边我们还派了一个监事,要想非汽车不缺钱,得看手机的。所以,我们肯定会全力以赴地支持老贾,我们对乐视投资的逻辑就是这两个。
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201701/20170115408092.shtml