王健林的2017年计划
在拥有全球最大不动产企业、全球最大电影产业集团、全球最大体育公司以及全球最大酒店业主后，王健林在2016年年会上抛出了万达的全新使命：不光要创造商业成就，还要开始打造民族企业品牌，让万达电影、文旅、酒店以及管理思想品牌成为全球品牌。“我多年前曾讲过一句话，企业经营的最高境界就是“空手道”，但这个空手道可不是骗子，是有了品牌，有了能力，别人找上门来，你一分钱不出凭品牌就能挣钱。”
1、主要工作目标：集团2017年资产9000亿元，营业收入2658亿元。因为旅行社公司2017年上半年要注入同程网，所以收入计划不含旅行社，如算上这200亿元收入，集团营业收入计划超过2800亿元。
2、继续做大文化产业。电影产业方面，一是继续扩大市场份额，实现2020年全球20%的市场份额这一目标。IP方面，打造自有IP赛事，加大对旅游的投资。“万达整个集团只能搞一家IP公司，不能儿童娱乐、主题娱乐、影视公司都在搞，要集中资源。”王健林表示，文旅全球品牌只有美国三家企业（迪士尼、环球影城、海洋公园），万达要努力成为第四个，也是中国首个全球文旅品牌（继续叫板迪士尼）。
3、万达商业是集团转型的重点公司，力争2018年提前两年完成转型目标，成为商业服务型企业。一是逐步减少地产投资、二是轻资产运营、三是提升租金利润占比。
4、坚持国际化发展，全球打造万达品牌。中国目前的形势对万达国际化提出了新的要求：启动海外两个文旅项目；海外新签约一个“万达城”，力争轻资产模式；鼓励万达海外企业进行并购。
此外万达还宣布，已成功签约第一个海外品牌输出项目——伊斯坦布尔万达文华酒店，成为中国酒店行业首个向海外输出奢华酒店管理品牌的企业。据悉，万达酒店管理公司已投资建设了5个海外项目，分别位于伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼和黄金海岸。
5“、飞凡”计划募资100亿元，打造实业+互联网平台。确立发展目标，明确打造中国唯一的实业+互联网大型开放平台的战略定位。集团批准了飞凡网络2017年至2019年的发展计划，按计划飞凡要在2018年实现整体赢利，2020年利润过百亿，实现飞凡的整体上市。
报告介绍中显示：“飞凡”活跃用户达1.5.亿，飞凡通会员8284万，新签约合作大型商业中心1799家，中小商家10万家，除此之外还有3600家影城，410家大型医院，2200家高端酒店。王健林对外宣布称，“飞凡”计划于2017年进行首轮私募，募资100亿元。并力争在2018年实现盈利，2020年利润超百亿并实现上市。
本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://pe.pedaily.cn/201701/20170115408080.shtml
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