一战封神！他给马云发过工资，捧过陈天桥做首富，却被刘强东炮轰为“骗子”

　　罗生门

　　此时，人们急切希望吴长江来说明“真相”。他向媒体叙述的版本是：5月，他突然接到需要配合调查的电话，便立刻告知阎焱。阎焱随即通知他，董事会开会决定让他辞职，对外公布是“个人原因”，以便保护公司。吴长江表示“行”，就签了辞职报告。但阎焱又要求吴长江不要找媒体，结果他自己倒联络了媒体，公然提出吴长江回归董事会“三个条件”，实际上是攻击他隐瞒事实真相、不当关联交易、不尊重董事会。这三条他坚决不接受。他与阎焱的矛盾已不可调和，所以必须说出真相，以正视听。

　　吴长江表明，阎焱正是趁着他配合调查的时机将其驱逐，与媒体猜想的阴谋论不谋而合。但很快，阎焱又给出了不同的版本。

　　据阎焱所述，5月20日下午，他突然接到吴长江电话，语气慌乱地说中纪委要他协助调查重庆南岸区委前书记夏泽良的事，有线人给他通风报信，让他赶紧出国躲避。吴长江马上逃到香港，并准备逃往加拿大，暂时不回国，让阎焱大吃一惊。阎焱随即通知董事会并告知律师，律师表示，如此大事必须通知港交所。由于吴长江表示他短期不回国，董事会便决定让他辞去一切职务，这才发出了吴长江因“个人原因”辞职的公告。

　　但情况很快又发生变化，中纪委做通了吴长江的工作，他协助调查完毕后，就表示想重回董事会。于是阎焱发布回归“三个条件”，吴长江均口头答应。

　　不过吴长江却突然找来媒体，怒斥阎焱与外资联手抢夺民族企业，引发经销商和员工围攻董事会，却绝口不提自己被中纪委约谈的事。实际上，施耐德是吴长江自己引进雷士的；他又打出悲情牌，痛陈创业者被投资人蛮横赶走，让阎焱哭笑不得。

　　人们则完全搞不清真假，但媒体集体意淫脑补出的这场投资人挤走创始人、外资品牌打压民族品牌的悲情商战大戏，最后还是以吴长江的回归收场。

　　华商韬略梳理进程显示：2012年9月，雷士照明公告确认吴长江回归；12月，吴长江通过转股引入德豪润达王冬雷；2013年1月，吴长江重返CEO岗位；4月，王冬雷接替阎焱任董事长；6月，吴长江成为执行董事。这期间，吴长江又全盘否定了“阴谋论”；王冬雷则成为吴长江和阎焱的权力平衡人；阎焱退出后，从投资者的角度表示，希望吴长江能主管公司，并让雷士的制度化管理水平不断提高。

　　所有人都以为这就是大结局。没想到，雷士风暴还有“续集”。

　　真相大白

　　2014年8月8日，雷士突然发布罢免吴长江CEO职务的公告。很快有人在网上爆料，吴长江和王冬雷的手下老拳相向，闹得不可开交。新入局的“和事佬”、董事长王冬雷表示，吴长江涉及非正常关联交易、利益输送及欠下巨额赌债，已被董事会罢免，而王冬雷在执行董事会决议时却遭暴力阻挠。不过，阎焱早警告过王冬雷，吴长江是个“双面人”。至此，雷士风暴才真相大白。

　　当年，舆论几乎一边倒指责阎焱唯利是图、公然撒谎、整垮雷士。两年后，人们方才看清阎焱长期承受着不白之冤。如今，吴长江涉嫌挪用公司资金9亿，已被批捕并接受法院审判。

　　实际上，阎焱投资极重企业家人品，吴长江却是个例外。这一是他看好节能照明行业，二是吴长江西北工大航空学毕业，跟阎焱算同行师弟。他在投资雷士后曾与吴长江交心，希望他不要再赌，至少不要用公司的钱去赌。这是极重契约、铁血冷面的阎焱*一次感性投资，没想到遭遇如此结果。

　　此时，阎焱讲述起雷士的教训方才令人信服。他表示，中国很多企业创始人都是“草莽英雄”，不爱被人管，总觉得投资进来就是自己的，完全没有制度、法律意识。而做投资人不仅要带着钱袋子，还要带进规则和契约。创业者只想要钱，却不愿被契约规范，是*不行的。

　　实话实说

　　经历了“雷士事件”，人们显然明白了阎焱是个什么样的人。作为中国最*的风险投资人，他每天四处游走，接触新的人、想法、技术，尝试各种新鲜刺激，捕捉既能改变社会、又能赚大钱的好机会。最重要的是，他敢于讲真话，哪怕刺耳难听也毫不避讳。人们总有听君一席话、颠覆世界观之感。

　　比如有人问起，当初为什么中海油这么好的企业会上市失败，他的答案是“80%的人都是愚蠢的”；谈及国企，他直言其中“一言堂”盛行，决策繁琐，激励缺乏，无人担责，即便德才兼备者也是“屁股决定脑袋”，被制度腐蚀了锐气；对某些垄断国企，更是嘲讽他们做的是“猴子生意”——猴子当老总都能赚钱，完全不顾及四周正坐着这样的“猴子”。

　　对创业者，阎焱承认他们大都勤奋，想靠创业改善生活命运，却活得非常乏味，最快乐的事就是泡脚；此外，创业者大都目光短浅、狡诈狐疑、藐视规则、偷税漏税，账簿两三本，环保意识差，对政府既惧怕又利用……这使得他投钱后要干的头等大事，就是找个靠谱的CFO（首席财务官）；钱投进来了，还要教育他们不得挪用，不要侵占小股东利益……

　　谈及中国企业家群体，他认为他们聪明、坚韧，却缺乏远见、好走捷径、半真半假。由于太过了解，以至于让他欣赏敬佩的一个都没有……

　　地方政府也逃不出阎焱的“打击范围”。他直言某些地方官员“狗屁不通”，见“风口”就“转舵”，拿税收瞎补贴。他以江西赛维为例，这家太阳能多晶硅公司70%的成本是电费，地方政府为死撑它，把企业电价从0.48元降到0.28元，还签了10年电价协议，结果一年电费补贴就20亿，统统纳税人买单。如今江西赛维破产，250亿打了水漂。

　　这些言论极端刺激，很快引来众多非议。但阎焱只是说真话、办实事，不在乎别人看法，更不怕得罪人。他觉得，只有发现别人话语中的合理部分并善于应用，才是真正的聪明人

　　当然，阎焱口中也有“正能量”。他认为成功的创业企业有大致相同的DNA：一是参与市场足够大；二是商业模式可复制、能扩充；三是盈利模式清晰；四有核心竞争力；五是管理透明制度化；六是专注；七是对现金流和商机有良好把握；八有杰出的企业*。其中最重要的，就是要有个聪明、好奇、有想象力、包容天下、能化繁为简、具有传教士精神的杰出*。

　　阎焱眼中，马云算个*代表人物。2001年11月，软银董事长孙正义要阎焱赶去杭州帮马云——他已经穷得发不出工资了。孙正义忽悠了几个日本银行家，包了架飞机飞杭州；结果马云更鸡贼，在西湖上租了条船，整整忽悠日本银行团两小时，跑都跑不掉，直到拿下几千万美金才放过。阎焱说，马云在弹尽粮绝时，依然能慷慨激昂地对外布道，并深信自己干的是改变人类、改变世界的伟业。这种理想主义足以打动任何人，成功的概率自然大大提高。

　　而在投资人纷纷“拥抱90后”的新时代，阎焱却又跳出来强烈反对大学生创业。他觉得中国人中了盖茨、乔布斯辍学创业的“毒”，银行不会给贷款，创业者只能忽悠亲朋好友，投到这种成功率千分之几的事上来，对家庭、事业都有害。他从不稀罕什么创业激情，觉得那玩意最廉价，来得快去得快，忍耐和痛苦则漫长得多。从经验看，三四十岁才是创业黄金期。所以阎焱正告年轻人，别把爹妈攒一辈子的钱糟蹋了。

　　有人把创业当时尚，阎焱却觉得全民创业是悲哀。“放高利贷的叫P2P，要饭的叫*，统计叫大数据，做耳机的叫可穿戴设备，看场子收保护费的叫平台战略……”创业企业把投资人当傻子，在点击率、用户转化率、融资金额上全面造假，“浮夸风”盛行。有人向阎焱推荐过个年入400万人民币的公司，估值竟敢喊出1亿美金，让他联想起1958年“大跃进”，人有多大胆、地有多大产。在他眼中，创业公司的估值泡沫远比中国房地产更离谱！而造成这种现象的根源，正是钱多、人傻、政策偏！

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