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一战封神!他给马云发过工资,捧过陈天桥做首富,却被刘强东炮轰为“骗子”

而知情人则回顾,当年京东缺钱濒死,刘强东本想引赛富注资,阎焱却直指京东毛利率低、运营效率差,对其毫无兴趣,口气极为强势。在雷士纷乱的敏感时刻,刘强东的这番言论一出,几乎坐实了阎焱的“罪行”。
2016-11-14 08:57 · 华商韬略  熊剑辉   
   

  一战封神

  软银亚洲源自日本首富孙正义与美国思科(CISCO)的一段奇遇。当时软银握有日本思科20%的股份,并准备单独上市。但后来原因种种,日本思科突然就决定不上市了,让孙正义感觉被美国人坑了一把。思科也自觉这事做得不地道,便拿出10亿美元成立个软银亚洲投资基金,并将部分股份送给孙正义,算还他个人情。

  阎焱最传奇的战例,正是在软银亚洲创造的,那就是投资盛大网络。

  2002年,当阎焱发现盛大这个网游公司时,它正面临着法律上的大麻烦:由于韩国游戏提供商ACTOZ的源代码泄露,导致私搭的《传奇》游戏服务器盛行;盛大于是拒付分成费,ACTOZ随即单方面终止合作。而盛大90%的收入都仰赖《传奇》,一时面临巨大危机。

  此前,不少风投基金都囫囵吞枣地看过盛大,有人还以为它干的是网络赌博的勾当,避之唯恐不及。阎焱却又一次扑了上去。

  阎焱的信心并非空穴来风,他深切了解盛大的商业模式。它赚钱的游戏都是租来的,投入的是强大的网络服务,拥有的服务器比新浪网易搜狐三大门户巨头还多。另外,盛大“最困难”时,账面现金都高达2亿,引入投资只是为了上市……在阎焱的游说下,软银亚洲最终投入了4000万美金。

  入股盛大后,阎焱马上投入了盛大的版权谈判。他和韩国老板脾气都极其火爆,话不投机就吵架,很快谈不下去了。后来换人再谈,却发现韩国老板进门就摔东西、揪头发,痛不欲生:原来他两个儿子刚服毒自尽。但韩国警方很快查明,他儿子并非自杀,而是他抛弃的情妇雇黑社会干掉的……为了回去了结新的狗血官司,韩国老板与盛大和解,为IPO扫清了障碍。

  2004年5月13日,盛大网络在纳斯达克上市,不仅成就了中国最年轻首富陈天桥,还让阎焱一战封神。软银亚洲4000万美元最终套现5.6亿,获得高达14倍的高额回报。连退出时的股价都接近最高,近乎*。

  风投教父

  投资盛大赚了大钱,但阎焱发现自己的身份很尴尬。投资回报80%归LP(即有限合伙人、基金出资人),20%归GP(一般合伙人、基金管理人)。LP思科成了大赢家孙正义作为GP又要拿走20%中的大部分,阎焱团队作为孙正义的打工仔,得到的回报极其可怜,自身价值完全没体现。

  此时,阎焱团队年平均投资回报率高达90%,是全球最高的基金之一。阎焱显然觉得“翅膀硬了”,竟然找老东家软银谈判,结果还谈成了。2005年7月,成立第二期基金软银赛富(后改名赛富亚洲),阎焱团队成了掌握20%股权的GP,既有钱又有权。

  这次“VC独立运动”意义重大,阎焱“闹独立”还能不跟软银伤和气,就此在业界确立了江湖地位,从此有了“中国VC教父”的名号。

  软银赛富独立募资,第二期6.4亿美元、第三期11亿美元,连华人首富李嘉诚都来捧场。赛富的投资主要瞄准创业中后期,此时企业大部分已稳定盈利,很快能上市。赛富自律性很强,他们不争抢风口,就怕赌输在“飞猪”身上,所以社交网络、团购大火时他们统统绕着走。“世界很大,赚钱的机会有的是,不要担心错过什么。”阎焱始终记得李嘉诚的谆谆教诲。

  阎焱的投资越发自由起来。他每年看三四百个项目,参加无数会议论坛,分众传媒百度阿里巴巴巨人网络等是他的投资名作,并多年保持90%的项目成功率。他曾毫不客气地说:“任何一个项目给我,我20分钟就能看出来。”

  盛大曾是阎焱的投资神话,但很快,他就再次将神话打破。

  2006年,阎焱发现网游公司*时空,不由得狐疑起它成为“盛大第二”的可能性。当他看到*时空自主开发的游戏引擎时,积累的投资经验瞬间爆发:想当年,他们为了增强盛大的研发能力,曾走遍美国寻找游戏引擎开发团队,没想到,*时空竟然自己捣鼓出来了。

  阎焱迅速投入800万美元。10个月后,*时空在纳斯达克上市,赛富套现4.6亿美元,大赚近60倍。

  赛富的投资风格与阎焱的性格极为相似。要是找到一家商业模式、管理团队都认同的好公司,有时便会给上一大笔钱,一口气就做上市,这样管理团队犯不着再为融资发愁。这种大开大合、大胜大败的打法,只适合阎焱这种胜率较高的老手。这么干了10多年,赛富的年投资回报率超过70%。

  然而,一场风暴骤然来袭,让人们一时完全看不清阎焱究竟是投资天使,还是产业恶魔。

  雷士风暴

  2012年5月,赛富投资的上市公司雷士照明突发公告:董事长吴长江因个人原因辞职,由来自*大股东赛富的阎焱出任董事长,第三大股东法国施耐德的张开鹏出任CEO。

  消息一出,市场哗然。很快小道消息满天飞,各大媒体纷纷开启猜想模式:有人认为这是创始人被投资人活活逼走的“宫斗大戏”,有人则认为吴长江与资本“对赌”失败、败走麦城。强势的阎焱与吴长江长期争执的内幕也不胫而走。人们基本认定,这是“嗜血资本”向企业创始人的一场发难。

  华商韬略梳理资料显示,1998年,吴长江和两个高中同学合伙创业,创立雷士照明这家专业照明电器企业。这位重庆民营企业家胆大豪爽,历来敢跟投资人对赌业绩,屡赌屡胜,颇为传奇。不过吴长江与合伙人矛盾渐多,竟然翻脸。两位合伙人本想联手将其驱逐,吴长江却在经销商支持下反戈一击,赤裸裸威胁合伙人退出,并计划用1.6亿回购股份,却拿不出这笔钱来。

  机缘之下,阎焱的巨资成了吴长江的救命稻草。赛富两次入股雷士成为*大股东,吴长江为第二大股东;2010年5月,雷士照明在香港上市,赛富获利丰厚,却始终没有套现。

  有媒体猜测,赛富可能有“更暴利的安排”,那就是引入法国施耐德电气,联手策划“宫廷政变”。按照阴谋论,赛富此举攻守兼备:吴长江要是干得好,实业资本可双赢,赛富乐见其成;要是吴长江不堪大任,将其扫地出门后,施耐德可引领雷士继续前进。而吴长江这样的草根创业者,显然已陷入嗜血资本和外资品牌的联手杀局,注定悲哀!

  让人意外的是,很快有媒体收到匿名电子邮件,声称阎焱与施耐德电气正是联手逼走吴长江的幕后主使,并列举阎焱操纵股价、内幕交易等罪行,引发舆论哗然。阎焱随即否认,表明这是彻底的谎言,任何关联交易都涉及犯罪,不可能做如此蠢事。但这在舆论看来,辩解过于苍白。

  期间,京东CEO刘强东又在微博上炮轰阎焱,声称曾与他相谈30分钟不欢而散,这种人公开撒谎、屡违职业道德、欺压创始人、侵害创业者利益!“雷士在此人手上必死!”而知情人则回顾,当年京东缺钱濒死,刘强东本想引赛富注资,阎焱却直指京东毛利率低、运营效率差,对其毫无兴趣,口气极为强势。在雷士纷乱的敏感时刻,刘强东的这番言论一出,几乎坐实了阎焱的“罪行”。

  阎焱迅速深陷舆论漩涡,媒体分析抨击文章暴增,他却对外界不以为意。他公开表示,自己只是个甩手掌柜,吴长江满足“三个条件”即可回归董事会:一是向股东和董事会解释清楚被调查事件;二是处理好不允许的关联交易;三是遵守董事会决议。但这竟引发了吴长江的愤怒回馈,怒骂阎焱“既想做婊子,又要立牌坊”,以后职业生涯都成问题。

  舆论乱象导致雷士股票惨跌30%,雷士工人罢工、经销商抗议。人们都认为是阎焱造成乱局的始作俑者,坚决要求创始人吴长江回归,改组董事会,否则雷士10万员工将为此死磕到底……

  那么,事情的真相究竟如何呢?

  

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