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绝杀?!乐视全球20亿美金收购Vizio!从乐视发迹史到孵化4大独角兽看贾跃亭的“珍珑棋局”

颠覆是乐视挑战每个传统行业的必用词汇,低价是乐视每次颠覆的杀手锏,未来乐视的互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融等七大子生态真能全面开花结果么?画下这么大一张“生态饼”,未来能否全部实现,乐视与贾跃亭也只能靠时间来证明了。
2016-07-27 15:26 · 投资界  李红双   
   

绝杀?!乐视全球20亿美金收购Vizio!从乐视发迹史到孵化4大独角兽看贾跃亭的“珍珑棋局”

  起底乐视发迹史:贾跃亭的资本腾挪术,一个大写的“NB”

  贾跃亭,出生于1973年11月25日,祖籍山西临汾。贾跃亭原本也是“普通人家的普通孩子”,1995年大学毕业后,任垣曲县地方税务局网络技术管理员。1996年,瞒着家人辞掉铁饭碗工作,开办卓越实业公司,挖到人生中的第一桶金。2002年,贾跃亭创建山西西贝尔通信科技有限公司,以做基站配套项目为主,赚得盆满钵满。2003年,他又创建北京西伯尔通信科技有限公司,并于2007年在新加坡主板上市。

  上市公司乐视网成立于2004年,以版权分销为基础业务,并一直坚持发展正版长视频,很早就拥有丰富影视资源库。2008年7月,乐视网获汇金立方、深创投等4500万元联合注资,占股13.64%。这笔巨资令乐视网度过金融危机的最难时刻,终在2010年8月于创业板上市,成为首家在A股上市的视频网站。6年过去,如今乐视网市值超1000亿,市盈率也是居高不下,生态品牌价值也是水涨船高。

  独角兽之一乐视影业成立于2011年3月,CEO张昭。2013年8月,获深创投领投的2亿元A轮融资,估值超15亿元;2014年9月,获恒泰资本等多家投资方参与的3.4亿元B轮融资,估值48亿元;10月,斥资2亿美元在洛杉矶成立子公司,用来开辟好莱坞市场。乐视影业筹谋独立上市未果,2016年5月,作价98亿元(100%股权)被乐视网收购。

  独角兽之二乐视体育成立于2014年3月,创始人兼CEO雷振剑。2015年5月,完成8亿元的A轮、A+轮融资,A轮由万达领投,A+轮由云峰基金领投,东方汇富、普思投资等跟投,估值为28亿元;2016年4月,最新完成80亿元B轮融资,投资方包括海航、中金前海、中建投信托等20多家机构和孙红雷、刘涛等10余位明星,估值215亿元。

  独角兽之三乐视移动,成立于2014年7月,总裁冯幸,最新估值55亿美元。2015年7月,完成近5亿美元A轮融资,投资方包括亦庄国投、海底捞、海通证券等;2015年6月,27亿港元(约22亿人民币)战略入股酷派,占股18%,成为第二大股东。目前,乐视超级手机已迭代至第二版,预计2016年总销量超1500万台。

  独角兽之四乐视云,成立于2014年1月,CEO吴亚洲。2016年3月,获得10亿元A轮融资,投资方是鑫根资本、重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金,估值70亿人民币。7月,乐视云宣布已正式开放A+轮融资,本轮融资希望引入多元化的战略及财务投资人。目前主要提供视频云、行业云、共享云、VR云平台以及自助化云平台商业服务。

  乐视网酒网,成立于2011年10月,CEO李锐。2016年1月,获2亿元A轮融资,投资方包括工银国际建银国际旗下境内资产管理平台所受托管理的私募股权投资基金等多家投资机构;3月,正式确立“酒生活生态世界”战略;5月,获花儿影视导演郑晓龙、总裁敦勇二人共计7200万元战略投资。

  乐视超级汽车,2016年5月,首轮融资超过50亿元,参与投资的包括产业资本、知名投资机构、保险和基金等大型金融机构,但目前确认的投资方只有联想控股

  乐视系最近几年并购动作频频:2013年10月,乐视网16亿元收购花儿影视、乐视新媒体;2015年10月,乐视汽车并购易到用车70%股权,外界估计并购金额在7亿美元左右;2015年11月,乐视体育7500万美元战略入股世界体育集团(WSG),占股20%;2015年12月,乐视网通过乐视致新收购TCL多媒体20%股权, 6.5港元/股,收购总额约22.68亿港元(约18.71亿人民币)。

  2016年1月4日,中信集团确认将出售国安俱乐部50%的股权给乐视集团;1月25日,乐视体育以3920万元收购搜达足球56%的股份;1月27日,乐视体育以3亿元收购章鱼TV(体育主播直播平台)全部股权;5月16日,乐视控股收购上海世茂下属财富时代和百鼎新世纪100%股权,交易价格分别为29.20亿元和0.52亿元,合计为29.72亿元。

  ……

  结语

  贾跃亭称:“我们是全球唯一一家横跨电视、手机、汽车、VR四大智能终端领域的公司,全面覆盖用户全天使用场景。我们将为这4大跨产业的终端产品赋予同一大脑、同一神经中枢、同一血脉,共享同一生态。同时,乐视还是科技、文化、互联网三者的完美融合,不断打破边界、跨界创新、引领全球互联网生态模式的未来。”

  颠覆是乐视挑战每个传统行业的必用词汇,低价是乐视每次颠覆的杀手锏,未来乐视的互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融等七大子生态真能全面开花结果么?画下这么大一张“生态饼”,未来能否全部实现,乐视与贾跃亭也只能靠时间来证明了。

本文来源投资界,作者:李红双,原文:https://pe.pedaily.cn/201607/20160727400458.shtml

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