绝杀？！乐视全球20亿美金收购Vizio！从乐视发迹史到孵化4大独角兽看贾跃亭的“珍珑棋局”

　　从一个名不见经传的视频网站，到A股资本市场上最会讲故事的“妖股”上市公司；从以版权分销业务起家，到推出超级电视、超级手机、超级汽车等的超级生态圈；从一个小小的乐视网，到孵化出乐视影业、乐视体育、乐视移动、乐视云四大独角兽；乐视和贾跃亭的野心和胃口在不断膨胀。

　　乐视全球进军美国：20亿美元收购美国Vizio，在合适时机将启动首轮融资

　　7月27日，乐视在美国公开宣布，以20亿美元价格收购美国本土第一电视品牌Vizio。据悉，这一大手笔的收购已历时三年，早在2013年，贾跃亭就和Vizio创始人William Wang沟通收购事宜，均遭拒绝。

　　直到2016年初，双方的收购谈判才进入实质阶段，中间还有阿里巴巴和华人文化入局竞购。据悉，阿里巴巴的竞购报价更诱人，但Vizio最终还是选择了乐视。可能Vizio更看重乐视在中国市场和互联网电视领域的成功经验积累，将这种现成的模式引入美国顺理成章，而开放的美国市场或比中国可施展的空间更大。

　　贾跃亭表示：“可能很多人并不知道Vizio，也不理解为什么我们愿意花20亿美金收购一家美国的硬件公司，并且苦苦追求了三年。Vizio是电子时代的颠覆者，而LeEco是互联网时代的颠覆者，开创了ET时代。”

　　Vizio，创办于2002年，创始人王蔚（William Wang）是一名来自台湾的移民，是北美知名度颇高的高清电视机品牌，也走便宜好用的大众路线，这与乐视的超级电视策略有异曲同工之妙。2015年，VIZIO曾向美国证券交易委员会递交S-1，计划在今年上市，最终被乐视收入囊中。

　　王蔚称：“14年前，我抵押了我的房子，创办了Vizion。当时我的梦想很简单，想生产一台价格不高，但是质量最好的数字电视，我们做到了，并实现了连续10年盈利，占有20%以上美国智能电视市场份额。三年前我在北京认识了跃亭，我也拒绝过他几次，但最后，我很高兴地宣布LeEco将全资收购Vizio……”

　　据贾跃亭在现场接受媒体采访时透露：“收购资金主要来自乐视的自有现金流和一些生态伙伴以股权或者债权的形式参与进来，本次收购由乐视全球（LeEco Global）完成。”他还表示：乐视资本结构分为两大部分：上市公司乐视网和非上市公司乐视全球。预计乐视全球今年的销售额或在100亿美金左右，所以未来会在合适的时机启动首轮融资。

　　7月6日，乐视创始人贾跃亭向北美员工发出内部信：“乐视从几家世界级巨头的竞争中突围而出，成功拿下面积约50英亩的硅谷最核心区土地，乐视计划在这里建设全球生态总部。”此前就有消息称，乐视以2.5亿美元的价格竞购雅虎未来全球总部，公开信侧面印证此前传言非虚。

　　就以上一系列的大动作来看，美国已成为继印度之后，乐视全球化生态征程的第二大国。

　　起底乐视发迹史：贾跃亭的资本腾挪术，一个大写的“NB”

　　贾跃亭，出生于1973年11月25日，祖籍山西临汾。贾跃亭原本也是“普通人家的普通孩子”，1995年大学毕业后，任垣曲县地方税务局网络技术管理员。1996年，瞒着家人辞掉铁饭碗工作，开办卓越实业公司，挖到人生中的第一桶金。2002年，贾跃亭创建山西西贝尔通信科技有限公司，以做基站配套项目为主，赚得盆满钵满。2003年，他又创建北京西伯尔通信科技有限公司，并于2007年在新加坡主板上市。

　　上市公司乐视网，成立于2004年，以版权分销为基础业务，并一直坚持发展正版长视频，很早就拥有丰富影视资源库。2008年7月，乐视网获汇金立方、深创投等4500万元联合注资，占股13.64%。这笔巨资令乐视网度过金融危机的最难时刻，终在2010年8月于创业板上市，成为首家在A股上市的视频网站。6年过去，如今乐视网市值超1000亿，市盈率也是居高不下，生态品牌价值也是水涨船高。

　　独角兽之一乐视影业，成立于2011年3月，CEO张昭。2013年8月，获深创投领投的2亿元A轮融资，估值超15亿元；2014年9月，获恒泰资本等多家投资方参与的3.4亿元B轮融资，估值48亿元；10月，斥资2亿美元在洛杉矶成立子公司，用来开辟好莱坞市场。乐视影业筹谋独立上市未果，2016年5月，作价98亿元（100%股权）被乐视网收购。

　　独角兽之二乐视体育，成立于2014年3月，创始人兼CEO雷振剑。2015年5月，完成8亿元的A轮、A+轮融资，A轮由万达领投，A+轮由云峰基金领投，东方汇富、普思投资等跟投，估值为28亿元；2016年4月，最新完成80亿元B轮融资，投资方包括海航、中金前海、中建投信托等20多家机构和孙红雷、刘涛等10余位明星，估值215亿元。

　　独角兽之三乐视移动，成立于2014年7月，总裁冯幸，最新估值55亿美元。2015年7月，完成近5亿美元A轮融资，投资方包括亦庄国投、海底捞、海通证券等；2015年6月，27亿港元（约22亿人民币）战略入股酷派，占股18%，成为第二大股东。目前，乐视超级手机已迭代至第二版，预计2016年总销量超1500万台。

　　独角兽之四乐视云，成立于2014年1月，CEO吴亚洲。2016年3月，获得10亿元A轮融资，投资方是鑫根资本、重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金，估值70亿人民币。7月，乐视云宣布已正式开放A+轮融资，本轮融资希望引入多元化的战略及财务投资人。目前主要提供视频云、行业云、共享云、VR云平台以及自助化云平台商业服务。

　　乐视网酒网，成立于2011年10月，CEO李锐。2016年1月，获2亿元A轮融资，投资方包括工银国际、建银国际旗下境内资产管理平台所受托管理的私募股权投资基金等多家投资机构；3月，正式确立“酒生活生态世界”战略；5月，获花儿影视导演郑晓龙、总裁敦勇二人共计7200万元战略投资。

　　乐视超级汽车，2016年5月，首轮融资超过50亿元，参与投资的包括产业资本、知名投资机构、保险和基金等大型金融机构，但目前确认的投资方只有联想控股。

　　乐视系最近几年并购动作频频：2013年10月，乐视网16亿元收购花儿影视、乐视新媒体；2015年10月，乐视汽车并购易到用车70%股权，外界估计并购金额在7亿美元左右；2015年11月，乐视体育7500万美元战略入股世界体育集团（WSG），占股20%；2015年12月，乐视网通过乐视致新收购TCL多媒体20%股权， 6.5港元/股，收购总额约22.68亿港元（约18.71亿人民币）。

　　2016年1月4日，中信集团确认将出售国安俱乐部50%的股权给乐视集团；1月25日，乐视体育以3920万元收购搜达足球56%的股份；1月27日，乐视体育以3亿元收购章鱼TV（体育主播直播平台）全部股权；5月16日，乐视控股收购上海世茂下属财富时代和百鼎新世纪100%股权，交易价格分别为29.20亿元和0.52亿元，合计为29.72亿元。

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　　结语

　　贾跃亭称：“我们是全球唯一一家横跨电视、手机、汽车、VR四大智能终端领域的公司，全面覆盖用户全天使用场景。我们将为这4大跨产业的终端产品赋予同一大脑、同一神经中枢、同一血脉，共享同一生态。同时，乐视还是科技、文化、互联网三者的完美融合，不断打破边界、跨界创新、引领全球互联网生态模式的未来。”

　　颠覆是乐视挑战每个传统行业的必用词汇，低价是乐视每次颠覆的杀手锏，未来乐视的互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融等七大子生态真能全面开花结果么？画下这么大一张“生态饼”，未来能否全部实现，乐视与贾跃亭也只能靠时间来证明了。

本文来源投资界，作者：李红双，原文：https://pe.pedaily.cn/201607/20160727400458.shtml