再扫万科15亿的姚振华，还会继续大买，碾碎王石也击退深地铁吗？

赌他不买，也有理由：因为，如果他是非要做*大，为什么早前不通过香港买？还更便宜。所以，5号更多是自救，只不过救的同时多了进攻。而且，从目前看，在如此复杂局面下，他似乎也并没有非要去做*大股东的意思了。

2016-07-06 07:41 · 华商韬略　毕亚军　　

　　7月5日晚，万科公告，股东钜盛华当天继续买入万科A 超过750万股，占公司总股本0.682%的股票。

　　至此，姚振华的宝能系已持有万科24.972%的股份；至此，万科尾盘一系列8787手的委单，也有了崭新的解释：霸气霸气。

　　很多深套中的万科小股东因此看到希望，为霸气霸气叫好。我亦叫好，并为姚振华点赞。

　　一

　　宝能系为何再次出手？个人认为，姚老板这是一箭双雕。既是自救，也是进攻。

　　首先，这是宝能系的自救。

　　如果任由万科继续跌停，自由落体，对市场一点信心，一点好转的苗头都不给，三个一字跌停，甚至三个一字后继续跌停，最终让万科犹如去年的大盘，恐怖地踩踏式杀跌与平仓，不是没有可能。

　　虽然钜盛华强调自己是长期投资，并不担心股价。但因旗下部分持仓将逼近平仓线，再加上大堆赤字至少看着不舒服，所以姚老板必须自救。而自救的*时刻就是5号的尾盘。股市是个行为经济学，也是心理的博弈，尤其在中国股市。实践证明，姚老板也是心理博弈的高手，如何高的？大家去想。

　　其次，这也是宝能系的进攻。

　　经过5号的继续买入，宝能系已持有万科达24.972%的股份，进一步坐稳*大股东的地位。如果后期继续增持，其持股将形成一个此前大家可能都没想过的局面：即使深圳地铁进来，宝能系的持股被稀释之后也会是*大股东。

　　5日增持前，万科重组案实施后，深圳地铁将持有万科重组后20.65%的股份，宝能系则持有19.27%，二者相差不过1.4%。5日宝能再战之后，其重组后与深圳地铁的股份差距已缩到1个百分点以内。

　　6日及未来，如万科继续大跌或跌停，宝能只需再拿出不到30亿，就可以把这不到1个百分点的差距反超，进而让王石引入深圳地铁狙击其*大股东的计划成为泡影。若不能当*大股东，深圳地铁还会进来搅局吗？这也是个问题。

　　因此，接下来宝能系如何动作，将是真正牵一发而动全身的棋。

　　二

　　为姚振华叫好，给他点个赞，不是因为这步棋，而是因为这些事：

　　*、为他解放和拯救众多小股东。

　　他之前入主万科，是以真金白银救了无数万科小股民于水火。如今，大市不好以及各方的闹腾，让因万科停牌而失去自由交易机会的众多股民再陷水火后，他再次出手，让大家看到一丝光亮。即使其主观意图不在此，其客观也起到了这样的作用。

　　中国股市，尤其是中国玩资本的，苦小股东久亦。市场多出一些姚振华这样的资本，小股东就多一份实惠。或许有人说，他现在是让你占点便宜，等他真正控制了万科，把万科搞坏了，你才知道他的厉害，才知道他是伤害小股东。允许您有这样的推断，但也请您首先尊重已经发生的事实。

　　第二、为他推动了中国股市向价值投资迈进。

　　姚振华用几百亿让万科价值回归，而不是像某舵主或一哥那样赌重组、搏利好地操纵市场。并且，他带动整个市场重视价值被低估的蓝筹股，这不是中国资本市场的良心，也是治疗中国资本市场炒题材、坐暗庄等一系列恶疾的良药。

　　价值投资，中国资本市场喊了多少年，但然并卵。江湖上流传的依然是一哥与舵主的传说，市场上依然是鸡犬升天与庄家起舞，甚至这还被全民追逐，大行其道。姚振华和宝能系，通过万科打出一面价值投资的旗帜。若干年后，若中国资本市场真正成为价值投资的舞台，这个旗帜可谓贡献积极。

　　第三、为他促使上市公司重视股东权益。

　　姚振华对万科管理层，发难也好，质疑也好，都大大唤醒了股东关注和保护自我权益的意识，也给那些长期不把股东放在眼里的经营管理者敲响警钟，促使他们在实现自己的情怀与宏图大计之时，记得还有股东这么个东西的存在。

　　众人以企业家精神说事儿，高举什么企业家不该成为资本的奴隶的旗帜，来批判姚振华对管理层的“行权”。想问的是，股东该不该有监督和挑剔管理层的权利？真正的企业家精神，该不该包含感恩与回馈投资人的精神？企业家不必做资本的奴隶，但就该做资本的主人，如王石他们这样，仆人换主人？

　　而这里所讲的股东，不光是大股东，更包括小股东。放眼望去，中国市场，有多少上市公司的经营管理者把股东，尤其小股东当回事？所有炒过股的读者们，我们都是股东啊，我们这些股东在大多数上市公司经营者眼里，是个什么东西？

　　如果这些人连堂堂*大股东都可以这么嚣张、傲慢，不顾及，他何曾会顾及到渺小得如你我的人？那些一边抱怨中国资本市场不重视保护投资者利益，一边仿佛正义和情怀道士般，高唱所谓企业家精神，鞭鞑甚至对资本和股东权利阴谋论的人，你们的脑袋进水了，还是你们的良心进水了？

　　那位万科“扫地神僧”刘元生先生，对07年到姚振华入主前长达8年，万科业绩年年长，但股票却下跌将近30%您没意见，现在姚振华进来让被万科苦久的投资者挽回了亏损，您就因为他和华润反对三块地换走万科*大股东，而公开质疑两家有阴谋，并费尽心思搞出个大新闻，您这是钱赚多了吗？

　　抛出谁好人，谁坏蛋这些不是你我能扯清、断定的，单单从姚振华举牌万科而言，中国资本市场，不是可不可以允许或者容得下姚振华，而是急需姚振华这样的投资和举牌者；不是不能没有王石这样的管理层，而是这样的管理层就该有一个收拾一个。这才是真正的，洗洗更健康！

　　至于万科的管理层为什么该被收拾，相信各位最近都已充分了解。

　　比如，其管理层推动并分享的，关键部分隐匿不披露，但却已累计持有万科近8％股份的事业合伙人持股计划。以及按刘元生质疑宝能与华润的套路，可以质疑其管理层的：事业合伙人持股计划最终是为了永远控制万科；为了让管理层用更低的价格买到万科股票，故意打压万科的股价；为了让管理层有更多钱购买万科股票，而从万科领取超额的薪酬，进而损害公司其他股东的利益等等。

　　再比如，万科引入深铁做*大股东这笔生意。

　　按万科重组交易预案，完成这笔交易，深圳地铁将获得20.65%的万科股份，并因此而相应地获得万科旗下1262.33亿元总资产、206.88亿元净资产、140.93亿元货币资金，以及858.42万平米土地项目储备等权益。

　　从万科全体股东手里拿到如此巨大权益的深圳地铁，给万科全体股东的是什么呢？

　　答案是：只是深圳地铁旗下三块总面积181万平米的土地储备。而在万科交易案前不到2个月，深圳地铁对这三块地的估值才是235.896人民币。

　　235.896亿元估值的3块土地，经过万科的倒腾，等于了1262.33亿元总资产、206.88亿元净资产、140.93亿元货币资金、858.42万平米土地项目储备，以及宇宙*地产公司的*大股东地位。

　　这个买卖，深圳地铁做得实在是太划算。如果，你是东家，你的掌柜居然背着你帮你跟深圳地铁做了这么一笔买卖，而这个买卖一旦成了，你东家的地位也要不保。你说，换成是你，这样的掌柜，你是欣赏他的情怀，还是收拾他？

　　说到这里，还得顺便提醒一下那位华生先生。您不质疑这个方案对万科值不值，却质疑华润为什么不支持这个明显对他不利的方案，甚至说一批法学专家，好像是拿钱替人消灾，毁掉一世英明，您的英明又在哪里？

　　三

　　员工上街、上访；工会起诉*大股东侵犯股东权益，红烧肉妹妹被质疑从万科搞钱……万科这盘棋下到现在，是彻底下烂了，下面都烂了。

　　之前，指望他们可以和解，坐下来谈。现在看，都是希望很美好，现实很残酷了。虽然，这对他们谁都没有好处。

　　就目前的信息看，让宝能与王石及管理层和解，几乎已不太可能。接下来要怎么走，除了王石这边不断超出想象的花样百出，姚振华恐怕依然是只会用钱、用公司的白纸黑字来说话。

　　自万宝开战以来，除了被深圳市领导问及之后，简单地继续表达对王石的欣赏：“王石是我非常尊敬的人，他是地产界的老大哥”之外，姚振华本人几乎没有对外就此发表一句评论。都到这个时候了，还如此有静气，他也真是令人刮目相看。