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隐形霸主沈南鹏:从学霸到2万亿朋友圈,从胜利走向巅峰!

目前为止,红杉资本已在中国投资超过200家企业,所投企业总市值高达2.6万亿,甚至有人说,操盘红杉的沈南鹏,才是新兴科技产业的隐形霸主。沈南鹏的人生履历堪称完美。如果要用一句话形容他目前为止的人生,最贴切的话就是:从胜利走向更大的胜利。
2016-06-07 09:50 · 华商韬略  熊剑辉   
   

  【2】红杉中国

  北京华贸中心写字楼的36层,是红杉资本中国基金的大本营。这里位于CBD的核心地带,高处可俯视北京最繁华热闹的街景,如同沈南鹏俯瞰到的中国新兴产业的全局。

  沈南鹏创立红杉中国时,中国人对红杉资本(Sequoia Capital)还一无所知。作为全球著名的风险投资公司,它的投资战绩赫然响亮,Google、苹果、Youtube、甲骨文等都曾被收入囊中。红杉的几代美国合伙人也大都是企业家出身,与沈南鹏的经历极为契合,这或许是红杉与沈南鹏一拍即合的重要原因。

  沈南鹏对于风险投资并不陌生,但也谈不上多内行。创立携程以前,他曾以个人名义做过些项目,结果大都无疾而终,成为无人提及的过往。可见沈南鹏也并非天赋异禀,生来就有点石成金的神通。

  红杉中国草创之初,投资团队经验少、项目差,大家对行业都缺乏认识,找项目主要靠个人关系,比如沈南鹏投的*个项目是周鸿祎的奇虎,就是熟人投熟人。此外,红杉作为境外基金,投资要到外汇管理局申报,加上一些特殊行业投资受限,很多事根本没法做。从2005年至2006年,红杉投的钱总计不到5000万美元,没有一单超过1000万美元。

  华商韬略(微信ID:hstl8888)回顾发现,那两年,也是低调的沈南鹏最高调的时期。为了扩大红杉中国的知名度,他四处演讲,高调曝光。他周润发式的大背头、戴着金边眼镜的儒雅形象,非常引人注目。时至今日,很多人对于沈南鹏的印象,还停留在这一时期。

  那时候的沈南鹏对国内情况的了解相对有限,身上依然有浓厚的西方思维,遇到拿不准的事情经常向“地头蛇”请教,这帮助了他快速建立“本土智慧”,但也吃过一些亏。曾经的一个案例是,有次他让周鸿祎帮着看下“校内网”怎样,周鸿祎只是觉得年轻人太张狂,便建议红杉转投“校内网”的竞争对手“占座网”,结果遭遇惨败。

隐形霸主沈南鹏:从学霸到2万亿朋友圈,从胜利走向巅峰!

  ▲图:沈南鹏对于周鸿祎有一种莫名的信任,并表示无论周鸿祎做什么项目,他都会投

  好在沈南鹏没看错周鸿祎本人。2006年红杉向奇虎360投资600万美元,50美分/股;当年11月第二轮注资100万美元,66美分/股。时至今日,奇虎360股价在70美元左右,投资回报不可思议,但红杉依然选择继续持有。众所周知,奇虎360已启动回归A股的工程,一旦如愿,若无意外,沈南鹏的投资又会翻上几倍。

  奇虎360之后,沈南鹏往往凭直觉就能投出神来之笔。2007年时他去重庆考察,喝咖啡时发现对面有家餐厅人满为患,带着好奇,沈南鹏也排队买了份餐,觉得味道不错。然后,他投资了这家名为“乡村基”的重庆本土企业,3年后,“乡村基”在纽交所上市,红杉赚了个盆满钵满。

  到2008年,红杉中国已投资了50多个项目,涉及餐饮、金融、农业、消费、新能源、互联网等等。这个成绩不能说不成功,但与美国红杉极其出色的业绩相比,很难让沈南鹏有成就感。特别是当年联合创始人张帆离职,也被认为与其投资项目不理想有关。

  好在实践出真知。投资这种事情,有时只要找对了人,最终会找到正确的方向。而此时,沈南鹏也已感觉到,红杉中国此前东一榔头西一棒槌的投资办法,难言章法,更难形成核心力量。

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