奇葩太多“秒”遭资本遗弃？智能可穿戴设备没死，正在垂直细分领域“占山为王”

　　专业细分成方向 时尚和医疗健康成为成功“吃螃蟹”的领域

　　可穿戴设备几乎可以是任何东西，它不能被算做独立的科技品类。这并不是一件令人沮丧的事，产品概念的外延反而让更多的行业参与进来，共同推进可穿戴设备的发展。脱离了相似度极高的智能手环、手表层出不穷的时期，可穿戴设备正在往细分、专业的方向发展。

　　与智能手机等其他科技行业的“你死我活”不同，智能可穿戴设备或许永远都不会让你看到一家或几家独大的局面，智能可穿戴设备会在时尚、医疗健康、VR硬件等无数领域开花结果，聚焦细分市场、细分人群，每个领域都会出现自己的行业之王。与VR硬件不同的是，与时尚相关的很多东西，本身就是将某类物品附加在人的身体上。从某种程度而言，人们已经习惯并喜欢上了这种附加。

　　2015年11月，主营时尚手表的FossilGroup以2.6亿美元的价格收购了美国智能可穿戴品牌MisFit，时尚与智能可穿戴来了一次“亲密接触”。在被收购后，Misfit走上了时尚化之路，其与施华洛世奇合作，推出了智能水晶手表。

　　而未来，Fossil有意于个性化定制珠宝。当然，目前这项规划会受制于材质、尺寸甚至功能和时尚的平衡，但是，随着智能可穿戴设备市场的进一步细分，珠宝的个性化定制不失为商机。

　　Misfit全球副总裁、大中华区总经理刘楷在一次采访中表示，未来的智能可穿戴设备将分成专业、运动和健康以及时尚三个不同的细分领域。

　　属于刘楷提到的三个细分领域之一的智能硬件第一股Fitbit，顶着全球最大的智能手环、手表厂商的光环，其一直在健康和健身领域深耕。Fitbit去年还收购了专门制定健身方案的Fitstar公司，想借此提升产品的在线锻炼功能。其着力研发的两款新产品的核心功能都集中于健康追踪，包括心率检测、睡眠检测，并提供健康总结。

　　Fitbit的CEO詹姆斯·帕克在今年早些时候接受《第一财经日报》的采访时表示，“专一、有针对性一直是Fitbit在产品设计上的原则，一些智能手表给用户提供的功能太多了，我们始终是关注健康健身领域，在此基础上再慢慢加深更多智能化的功能。”

　　与健康一脉相承，帕克在上面提到的采访中还透露，Fitbit将深入到健康医疗生态系统之中。他表示，在美国，Fitbit产品已被广泛应用于临床实验阶段，根据健康数据记录进行疾病的诊断医疗，“我们想把这个现象复制到全球”，他说道。

　　而自古就有“病急乱投医”的说法，虽然随着科技发展，医疗行业早已是今非昔比，但面对健康问题，人们往往比在面对别的事物时更容易接受新的东西。也正因为各自的“先天优势”，医疗健康和时尚领域的智能可穿戴设备才得以在这片诟病诸多的“丛林”里找到落脚之地。

　　之前可穿戴设备风潮下的智能跑鞋、智能衣服等，除了可穿戴，最多就是通过软件支持和数据交互等做一些跟健康或时尚有关的事儿。而VR硬件则不同，它也属于可穿戴技术的行列，却完全是从强行智能到另一种独立硬件的转变。就现阶段的发展来说，其更加注重的是用户直观的视觉体验，而其应用更是会延伸到教育、旅游、游戏等等细分行业，这也更加表明了，智能可穿戴设备根本没办法成为一个独立的科学品类。就算是线下较为普遍应用的医疗健康、时尚和VR硬件可穿戴领域，其互相之间的产品类别也会产生重合。如下图：

　　智能可穿戴设备“第三极”——VR硬件

　　从去年下半年起，VR“发烧”了，狂热了，起风了，仿佛空气中都充满了VR的味道。融资一轮接一轮，活动一场赶一场。那些最初戴在眼睛前方，看起来特别呆傻的头盔们，在这股热潮中，也慢慢变得“顺眼”。

　　尽管有眩晕、延迟等诸多问题存在，尽管行业内对其预期喜忧参半，但VR设备确实做到了感官的“延伸”。它不同于给予本身就需穿戴在人体上的东西以智能化的可穿戴设备，它是将本身不需要的东西穿戴在身上，带给你的是一番全新的视觉体验。

　　这种可穿戴设备的发展，必然也会经过不断的演变，也许最后变成一副近视眼镜的样子，甚至直接隐于形了。但在热度不退的当下，其表现形式，更多的还是呆笨的VR头盔、VR眼镜，以及辅助你在虚拟世界畅游的各种追踪设备等。

　　下面，来看看2016年，哪些做VR硬件的公司获得了融资，见下表：

　　总结：

　　风口此起彼伏，智能可穿戴在一股风潮过后，就像“人间蒸发”般，渺无音讯。有一种声音说，可穿戴设备“死”了，而经过几个分支的梳理，我们发现，可穿戴设备只是换了种更适合自己的活法而已。它不会消失，而会分散到各个行业，向更细分、更专业化的方向发展。

　　以前的表述方式是智能可穿戴设备，而在不断的发展中，我们发现“穿戴智能化”才是正确的打开方式，可穿戴设备应该“隐于形”，成为人体的一种延伸，而不是强行附加上去。

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本文来源投资界，作者：占莎，原文：https://pe.pedaily.cn/201606/20160606398065.shtml