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文娱万亿市场:不能以投机的心态做投资,绝大多数创业项目会成炮灰

很多人想参与到文化娱乐这一块。但绝大部分这些创业项目都会成为炮灰,这是必然的。任何一个市场,炮灰越多,成功的机会就越大。文化娱乐产业,随着实体经济的下滑,大量的资金与人才将会涌入这个市场。
2016-03-30 17:19 · 投资界     
   

徐远翔

  阿里影业徐远翔:以前不知道什么叫IP是out,现在知道什么是IP也out了

  去年这个时候很多人对IP还很陌生,今天每个人在说起IP的时候都觉得有点昨日黄花的感觉了,世界变化得真快,以前不知道什么叫IP是out,但现在知道什么是IP、IP怎么玩儿好像也out了。

  资本确实很强大,每一个从业人员都背着很大的压力去谈项目,不知道哪一只无形的手就抛向了不能接受的成本。即使资本可以接受,但是资本好像有时候也不太考虑那么多风险。但我感受特别深,风险太大,而这些风险具体体现在三个方面。

  第一个风险,很多影视公司并入上市公司以后面临业绩对堵的风险。就像美人鱼过了30几个亿,所有人都觉得我拍个电影靠我的想象也能做到30几个亿,但这是被很多不切实际的幻觉支撑的,种业绩对堵的压力很大。很多公司为了卖一个好价钱,就每年按照一亿、两亿的业绩网上对堵,然而一旦出现自身财力问题或者投的项目巨大亏损,这给投资商的金融压力是很大。

  第二个风险,编剧、导演或者艺人和公司的资本绑定。很多导演、编剧、明星热衷于在一些项目里以股东的身份参股,他们在参与这个项目的时候,其劳动以股份的方式来折算,这种风险其实很高。就是说与其你以资本绑定的方式和一个制作公司绑在一起,还不如按照自己市场的身价,很纯粹地去拿自己的酬金,这种方式更踏实一点。因为我们看到很多有一些规模小一些的影视公司,取得资本上市的地位以后,其流动性等都是堪忧的。

  第三个风险,来自于上市公司。很多上市公司为了业务转型,就急不可耐地往文化产业里面植入一些资产。他们在选择标的物的时候,容易被植入资产影视公司的一些不切实际的宣传所迷惑,然后可能谈判的时候都好说,最后装进一个公司,但这个公司实际价值并没有那么强大,所以就会出现花了高价买了一个根本不值那么多价值的影视公司。

  徐佳宁:这个圈子里做梦的人多,我不怕他自己做梦,我怕他做梦把你们给忽悠了

如何构建影视演艺消费生态圈?前提是每一个VC都懂内容

  光彩传媒除了电视剧的制作之外没有做过任何其它事情,公司从2009年开始做电视剧的制作,2009年底到现在公司一共就做了四部电视剧,一个叫《裸婚时代》、《来不及说爱你》、《我的宝贝》、《一触即发》。除了电视制作我之前对资本没有任何了解,我的资本就是我银行卡里的钱,电视剧也都是将自己口袋里的钱拿出去投资,好在四部剧给我赚了好多钱,因为当时的投资环境比较好,演员的价格也不高,一部剧差不多两千万的投资,至于最终赚了多少钱不能说。我的公司去年年底挂牌了新三板,同时也希望以后拍戏可以不用我自己银行卡上的钱,有资本的介入我们能做更多的剧。

  在这个圈里现在可能认认真真做事的人不多,每天都是做梦的人比较多,我不怕他自己做梦,我怕他做梦把你们给忽悠了,现在好多影视公司一出来给我讲的全是蚂蚁变大象的事,他本来是一蚂蚁,他说我通过锻炼之后能成一大象,我说你怎么练的呢?他说有各种办法,我说你练得再大还是一蚂蚁。我觉得现在最值钱的东西不是电视剧,最值钱的是PPT,任何一个PPT出来首先看阵容、价值几个亿,再看将来的业绩几十个亿的都有。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201603/20160330395150.shtml

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