熊晓鸽:文化产业不是风口,技术才是风口,最重要的是传播手段、模式化消费

2016-03-30 11:28· 投资界   
   
个人认为投资有风口,但是说文化产业是风口是不对的,其实技术才是风口,因为谈到文化娱乐业,最重要的还是传播手段,文娱+技术才是风口;此外,很重要的是模式化消费,优秀的版权和模式可以做很多年,作为投资者只能投商业模式和创新系统。

  2016年3月30日,由清科集团和投资界主办“2016中国娱乐文化产业投资峰会”在北京海航大厦万豪酒店举行。国家十三五规划指出,2020年“文化产业成为国民经济支柱性产业”,而消费潜力、互联网迅猛发展、国内外市场需求等都将文娱行业推向了风口浪尖。多重利好之下,掘金文化娱乐产业万亿市场成为投资者的共识。

  IDG资本创始合伙人熊晓鸽受邀出席并发表了题为“资本狂潮席卷文娱产业”的演讲,分享了他关于文化产业投资的观点:

  一、个人认为投资有风口,但是说文化产业是风口是不对的,其实技术才是风口,因为谈到文化娱乐业,最重要的还是传播手段;

  二、文化产业在中国未来的成功,将是结合中国目前基础设施不断的改善,同时加上移动互联网技术的应用,这是一个发展方向,文娱+技术才是风口;

  三、无论电视、时尚、电影,很重要的一点是模式化的消费,一个优秀的版权和模式,可以做很多年,作为投资者只能投商业模式,还有商业创新系统;

  四、文化娱乐产业机会到处都在,作为一个投资者来说,需要做的是怎样判断消费者需要什么样的东西,比如春节娱乐。

熊晓鸽:文化产业不是风口,技术才是风口,最重要的是传播手段、模式化消费

  以下精彩演讲分享:

  文化产业的风口是技术风口,重要的是传播手段

  大家都在谈风口,很多人说没有风口,有人说有风口,我个人认为投资还是有风口。但如果说文化产业是一个风口,我认为这个说法是不对的,其实投资讲到风口,重要的还是技术风口。这个技术风口为什么很重要呢?因为谈到文化娱乐业,重要的还是传播手段。

  前几天在杭州参加马云湖畔大学第二届开学典礼,听他们谈了很多,学习到了很多,大家都在谈很了不起的公司,比如说脸书,比如说阿里。这两个公司来讲,马云说要让天下没有难做的生意,脸书要把全世界的人都连接起来,它们发展得都非常快,阿里巴巴是17年的历史,脸书现在也是12年的历史。

  这么巨大的公司,他们找到了什么样的风口?我认为马云找到了当时PC互联网的风口,扎克伯格找到了社交的风口。当时脸书在创办时并没有想到要连接全世界,只是刚进大学,想把哈佛漂亮的女孩子连接起来而已,跟交友是有关的。公司做大了,发现很多人愿意在一起用实名制的方法进行交流,打造自己的社区,所以就做成了一个很大的公司。你会发现做市场很好的一点,还是口碑和个人的营销,社交营销成为了市场上很重要的一个部分。

  回过头来讲跟这个和文娱有什么关系?我们现在看文化娱乐,中国突然成了全世界电影市场成长最快的市场,大家会听到中国电影票房超过好莱坞。其实同样的电影超过好莱坞不是新鲜的事,第一次超过是《3D泰坦尼克》同时在中国和美国发行,促成了广电总局的领导和福克斯见面,还是我促成的,看了18分钟,说干脆一起发。那个时候同时发,中国市场的票房就超过了美国。

  这其实是一个很简单的道理,一个好看的电影,中国人看的人多就会超过美国,中国电影票房能够超过美国,不是说电影比美国人拍得好到哪里去,而是我们看电影的基础设施得到了很大的进步。电影院和设备都不比美国差,甚至更好,年轻人交友也好、欣赏电影也好,更愿意去电影院,这是一个线下社交的平台在扩大,而且还在扩大,这是一个事实。

  文娱+技术才是大风口

  我个人从小就喜欢艺术,又进入得比较早一点,所以IDG投了很多关于音乐的项目,比如说我们投过海蝶,没有失败,但是赚的钱没有那么多,我们发现音乐市场在国外做得非常大,但在中国市场做不太容易。大家知道搞音乐这个事情,最最重要的一点就是版权保护,如果版权保护做得不好,好音乐就很难做大,很难收到这个钱。作为从业者来讲,要靠版权赚钱,我觉得是非常难的一个事情。

  我们也非常注重线下,比如说2005年我们投了《印象·刘三姐》,我们投的不是重资产公司,而是说跟三个导演合作建立这么一个公司,经历这么多年也做得非常不错,是因为有张艺谋导演挂了名,我们才去投的。去年我们跟一个非常好的公司结盟,投资也取得了比较高的回报。最重要的一点是,这些演出本身做了一些很好的事情,未来还有很多发展方向。

  我们也关注旅游,因为IDG最早投了携程网、如家酒店和汉庭酒店,我们对旅游有深刻的认识;09年我们投了乌镇旅游,取得了很高的回报,世界互联网大会两届都是在乌镇开的,最近这一届习主席也去了,取得了很大的成功;我们在这个基础上又在密云投了古北水镇。

  我说的这些都是传统旅游项目,但是为什么能取得商业上的成功,我觉得很重要的一点,还是做这种所谓传统的旅游,除了艺术方面和内容方面的设计,你要抓住一个风口,就是我说的移动互联网的技术,怎么样跟它一起结合起来。

  古北水镇是IDG投资中,文化旅游传统行业跟移动互联网技术结合的典型案例,在长城上每个角落都有WIFI覆盖,而且速度非常快,你要去旅游,你想知道它在发生什么东西、有什么样的活动、有什么样的服务都网上可以得到。作为一个消费者和旅行者,你到那个地方去,你愿意拍照、你愿意跟人分享,所以我们非常强调移动互联网的技术,怎么样在里面进行结合,所以我觉得这是非常重要的一点。

  再回过头看IDG在中国,最开始,麦先生80年搞了一个计算机世界合资公司,将卖广告等模式引进到国内来,取得了很好的成功;在97年的时候,和国内时尚杂志合作,引进国外的版权,在全球帮他们做广告营销等,这样形成了现在的时尚集团,也是做得非常好,提供的是内容。

  我刚才说到文化产业,在中国未来能够成功的,是结合中国目前的基础设施不断的改善,同时加上移动互联网技术的应用和结合,我觉得这是一个方向。

  文化产业的投资者只能投商业模式和系统

  回头看版权和版权保护,以及版权转让,我们家乡湖南电视台很了不起,大家都知道,湖南之所以做得这么好,跟超级女声是分不开的,超级女声取材于国外的《美国偶像》模式。

  电视也好,时尚也好,电影也好,我都认为很重要的一点是模式化的消费,一个优秀的版权和模式,其实可以做很多年。我最欣赏和佩服美国一个电影商业模式,有两三个电影,第一个就是《007》,这个模式做了51年,没有一个亏损的,这个片子永远是帅哥、美女、最先进的飞机等武器,同时有异国情调,恋爱和调情,不断要换一个新人和新技术而已,这种模式非常好。

  还有《泰坦尼克号》,除了死了很多人是真的,船沉了,剩下的是编的,但就是票房好。电影和旅游的模式很好,文化的消费都是大家公认的东西,可以进行交流,解决文化欣赏和娱乐等方面的需求。作为投资者来讲,你只能投商业模式,还有商业创新系统,我们看到的一些很成功的像《我是歌手》,《中国好声音》,大家团队都很成功,评委都非常棒,参赛选手都很好,没有问题,但是这个模式都是从国外引进的,只是本地化做得非常好,团队的执行能力非常好而已。

  我认为未来很重要的一点,我们现在有全世界最大的移动互联网的平台,我们的电影这种平台,影院荧幕的数量,不久的未来也会赶上和超过美国,现在还没有美国多,一半左右,但是还在增长,我们的票房今年能够跟美国差不多,甚至超过。但是这种平台我们都是在延伸,我们的模式来讲,要么就是偷来的,要么通过合法的版权转让做来的,这里面有很多的模式都可以借鉴,怎么样把中国跟移动互联网的平台很好结合起来,这是下面的风口。

  还有未来新的技术比如说VR,VR我认为在技术上不是一个风口,对它来讲是内容,当然技术也要不断改进。我认为未来要在内容方面加以提高,什么样的内容好看,用什么方法好看,看得脑袋不晕,这种感受很重要。文化主要的消费就是个人,不是领导要你去看的,而是口碑的传授,个人的体验变得非常重要。这给我们带来巨大的机会,带来巨大的挑战。

  我再做一个广告,不久前万达35亿美金买下了美国的传奇影业,因为这个公司在做《长城》,很少有人知道这个公司,我们在五年前投资的,我们跟美国一家机构投资公司一起,当时为什么要投这个公司呢?因为我看到了《盗梦空间》的样片,我看完之后,觉得这个片子太牛了,自认为还有一点文化素养,但没有看懂,你认为这个东西是天才做的东西,你要来了解这个公司,发现这个公司全世界最有名的导演,折腾十年的一个本子。现在我没有搞懂,当时觉得这个方法很好,而且这种模式很好,他自己不做发行,当时跟华纳兄弟做发行,当时我们投的时候,连前台的女孩子都算在一块,不到30个人,居然一年产生票房的收入比中影和上海电影厂加在一起,还要大很多。我觉得这种模式才是我们要做的事情。还有它只做大片,长尾效应会变得非常好,所以我们果断投了很多钱,8500万元,是我做决定最快的,也是投得最多的一个项目。当时我就跟他谈了一点,你要到中国去发展,因为这种片子,这种模式特别好,后来他们在中国搞了《长城》这个片子,张艺谋在谈的时候,说这个公司靠谱吗?我说这个股东挺靠谱的。我们作为投资者来讲,取得了很高的回报,最得意的一点,在做的过程中,出了《盗梦空间》,《侏罗纪世界》,《星际穿越》,挺欣慰的。

  总结来说,我认为搞文化产业,中国有巨大的市场,因为我们确实有全世界最多的人,大家都喜欢娱乐,这种机会在我们身边的周围,这次春节的时候,我在北京过的,发现北京成为了一个空城,有春节蓝,春节的时候大家怎么去娱乐,这是很有意思的事情。很多一些地方过去人挤的地方都可以去,没有什么人了,但是还有没有更好的娱乐可以做,我觉得也是一个机会,值得大家考虑。

  总之,文化娱乐这种产业机会到处都在,作为一个投资者来说,怎么样判断消费者需要什么样的东西?怎么样引入什么样的产品,能够满足大家的希望。当然还有你投资的时间、退出的时间,还有出资人的耐心等,都值得大家共同探讨。

  做文化投资千万不要有投机的心理!我谈到的这些公司,从投入到真正退出的时间,比互联网公司要长得很多。传奇影业2004年才成立的,到今天是12年的时间,我们也没有投那么多。映象也是打造差不多十年左右的时间,乌镇时间会更长一点,我们参加进去的是09年,他们也做得非常好。

  现在文化娱乐产业这些创业者,跟过去所理解的技术行业的创业者应该有所不同,这些人对文化有很深的研究,做了很多的投入,对他们所想做的文化事情,有宗教方面的那种狂热,所以对他们要有所尊敬,真的要向他们好好学习。那么作为一个投资者来讲,怎么样使他们这些很好的理念跟更多的消费者结合在一起,我觉得这个是需要我们投资人去考虑的。

  IDG很崇尚要投年轻人,搞技术的,成立了90后的基金,投具有独角兽潜力的公司,但是怎么样把这些技术平台和这些文化的内容结合在一起,可能既是很激动人心的事情,也是非常具有挑战的事情。现在可能是文化娱乐产业投资的最好机会,但同时面临着巨大的挑战。

  谢谢大家!祝大家成功!

本文为投资界原创,原文:https://pe.pedaily.cn/201603/20160330395129.shtml

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