寒冬逆袭！小三角10分钟在天使客完成1200万融资

　　9月29日上午10点，天使客融资项目小三角启动打款，短短十分钟内1200万融资款项快速到账。

　　在这个投资紧缩的资本寒冬期，小三角却获得了天使客投资人的高度认可：上线仅3天，认筹额度就已达到123%，并获得专注TMT和大消费领域投资的某风投基金千万元领投，该基金曾投资过匹克、安踏等一系列运动商品的上市公司。

　　据了解，在9月28日晚上小三角项目的天使客线上路演活动后，天使客方的工作人员李俊收到很多投资人的咨询。其中，有的投资人担心打款不上，特意安排了定时转账；有的投资人还当即拍板追加了10万元投资。

　　小三角在天使客的融资之路堪称火爆，哪怕在资本寒冬期，也必然会被资本方追捧。

　　作为一家经营专业户外产品的品牌，小三角目前涵盖登山，徒步，露营，滑雪等多品类户外装备。项目成立不到三年，却连续三年展现出惊人的成长速度：铺设线下门店6家，在天猫、唯品会等多个电商平台上拥有旗舰店，2014年单年销售额同比提升百倍达到1000万元，2015年预计销售额将达到4000万左右。

　　小三角的惊人销售成长，是建立在坚实的产品生产及销售能力的基础上的，其团队核心成员全部是深耕运动市场10年以上的老行家，履历表上写满了NIKE、KAPPA、PHENIX、安踏、探路者这样的国际大牌的名字。而其天使轮的股东方的背景更是来自NIKE

　　Air Jordan，Skechers的首席设计团队。

　　项目领投方表示：“单看产品端，小三角具有较强的执行力和整合力，可以依据市场情况和拥有资源迅速的做出调整，并维持业绩增长”。

　　传统行业加上互联网，就能获得天翻地覆的变化已经是人们最关注的话题:“移动互联+出租车”，诞生了UBER和滴滴；“移动互联+外卖”，诞生了饿了么和美团外卖。而在大消费行业里，小三角第一个站出来，试图实现“零售2.0”的图景。

　　在小三角所规划的商业模式中，以商品售卖为始，结合移动互联网技术掌握小三角用户的相关信息及用户习惯。进而将用户整合到小三角在户外运动周边的布局里，包括：户外运动培训、户外运动社群、户外运动旅行策划等等。“目前的运动消费市场里，卖鱼竿没机会了，机会源自于教你如何钓鱼。”小三角创始人陈尧笑道。

　　研究数据证实了陈尧的判断：一方面，2014年国内户外市场零售总额仅为200.8亿，同比国外的市场规模为7000亿元，增长空间非常巨大；更值得关注的是，国内户外相关的延伸行业有近4000亿的市场，包括户外培训、运动群体社交等等领域，这片比“卖货”大20倍的空白的市场正是小三角最终瞄准的大蛋糕。

　　在未来2年内，小三角将开张3-5家生活馆，上线H5服务平台，关联旅行项目。最终将以移动互联网H5后台为枢纽，打造以“线上零售—线下零售—生活馆—聚乐部—旅行活动”的完整闭环。

　　从安踏、匹克到小三角；从”卖货逻辑”到“零售2.0”。“业内都很好奇，一个传统领域里的团队，在拿到了互联网的资本和资源后，会做出怎样的‘零售2.0’”。领投方表示，“经过半年的观察与渗透后，我们看好‘小三角’能做出漂亮的答卷”。

　　据介绍，天使客（www.angelclub.com）股权融资平台坚持精品、小而美路线，早期获腾讯联合创始人曾李青、经纬中国合伙人张颖天使投资，目前进入A轮，上线包括天使阶段项目、新三板项目、成长期项目等，成功融资项目MagicWiFi获得腾

　　讯众创空间入股，腾米跑跑获得君联资本下一轮投资、百味联盟获得险峰华兴的下一轮投资，另有多个获得下一轮或被收购项目暂未公开披露。