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【史上最全】创业咖啡馆遍地 地产孵化器争锋 新型创业孵化器的六种玩法

创新型孵化器呈现出“新服务、新生态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征,不仅为创业者提供创业活动的聚集交流空间,而且按需提供个性化的创业增值服务,形成了“大众创业、万众创新”的良好氛围,引领中国创业进入新时代。
2015-05-22 13:00 · 投资界     
   

  模式五:新型地产型

  模式现状

  新型地产类孵化器诞生的时间不长,模式较单一,靠出租办公位,并且提供共享办公设备,网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。然而在创业产业链条当中,房产服务处于最底层、最基础的位置。从地产商的角度出发,当下产业地产过剩严重已然是业内人士的一大压力,另外有数据统计显示北京全市商业地产整体空置率快速上升,2014年同比增加10.6%,与2013年同比增加3.1%形成明显对比。因此房地产开发企业为严重的地产严重供过于求而拖累,不得不转型探索新模式,而在国家大力鼓励创新创业的政策下,孵化器地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶段。

  模式特点——租赁空间灵活,靠工位盈利

  当前阶段以Soho 3Q、优客工场为代表。其提供的创业环境也同样是开放的,靠出租工位收费,但是缩小了一次性租赁面积,且缩短了常规型的租赁周期。为小团队创业者提高了灵活性。但是目前看来,这类创新型地产商孵化器才刚刚出现,但是体现出来的创业服务与其他几类创新型孵化器比相差甚远,而且尚且摆脱不了地产商的套路,在选址方面要求极高。在以往尚未有地产人成功打造孵化器的先例,在未来是否能够实现突破尚是未知数。

  相比之下未开张的而优客工场的市场化的地产商型孵化器并不同于以往的传统孵化器,而是套用创新型孵化器的模式,引入导师辅导机制、创业沙龙、天使投资等一系列的创业扶持计划。并提供价格低廉的创业服务,旨在降低创业成本,为创业者加速。

  典型孵化器

【史上最全】创业咖啡馆遍地 地产孵化器争锋 新型创业孵化器的六种玩法


  案例分析——优客空间

  基本情况

  优客工场在2015年4月3号注册,该年4月17日公布消息,并在一个多月的时间内已经完成了在北京10处选址,并将迅速运营这10个项目。据介绍,优客工场在筹备的第一个月内,便与万科集团、鸿坤集团、阳光100集团、等大型企业和创投机构达成战略合作。优客工场在获得营业执照一周内,已签署包括朝阳区阳光100游客工场、鸿坤花语墅、亦庄经济开发区、(锋创科技园)、大兴鸿坤金融谷、鸿坤理想城、房山高教园区、通州万科台湖新城、顺义空港经济开发区、门头沟鸿坤七星长安等10个场所,并与中关村E世界、海龙大厦、四惠国际、外企服务集团FESCO大厦等达成政企共建、租赁和合作意向项目,未来一个月内还将陆续在金融街、通州及北京各区经济活跃地段签约下一批重点项目。企业方面,已有近10家创业企业以及创新工场、binggo咖啡、华大基因、真格基金、欧美同学会2005委员会、金海生态庄园等机构在洽商进驻。

  孵化特色——规模化+重服务

  规模化、网络化优客工场虽然尚未开始运营,但新颖的运营模式已经吸引了各界的关注。优客工场欲打造一个规模化发展、网络化经营的连锁办公空间。其提出的“6+1+X” 分别指北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门等6大城市,“京津冀”区域和其他具有新经济引领意义的重点城市。并且依托创始人毛大庆与万科的资源以及各个合作方,如全国的地方政府、万科集团、鸿坤集团、阳光100集团等大型企业的全面合作,将形成一个布局全国的最大规模附带创业加速功能的办公空间。

  服务产生盈利 优客不是孵化器,而是共享办公和孵化过后的加速器。优客空间的核心竞争力是服务,包括人力、财务、法务、政策咨询、乃至对接银行、天使投资,这些服务是能产生效益、是能收费的,服务购买会成为共享办公里面非常重要的收费来源。据介绍,优客工场除了提供办公空间,将配备五大重点服务模块———导师服务、投资服务、财务服务、法律服务和银行服务。相比初创企业自行外包这类服务,优客空间提供的服务将明显降低创业成本,优客工场将会制定一套较为系统的收费体系。

  发展趋势

  总结目前优客工场的选址布局,优客工场已选定9个落定项目中,不乏一些地产商原有空置的物业,以及一些区县政府承诺免费提供的商业办公楼宇。起步初期如此多地布局,感觉还是像房地产开发商的占地圈资源的模式。其实质运营起来其公司会朝向哪个方向,现在还真不敢轻下定论。

  而优客工场一直以美国纽约的创业公司Wework为榜样,但是Wework通过2015年初一笔3.55亿美元的融资证明其为用户提供的远超过业界预测:出租办公场地、为创业公司提供办公家具、协同工作以及衍生的福利型服务等亮点使其估值达到50亿美元。就目前看来优客工场的模式与Wework运营所差无几,但毕竟中国市场与美国仍存在差异。而且多地同时开工运营招揽创业者入驻所形成的项目来源压力、项目选址压力、服务质量压力等将会给优客工场形成不小的挑战,且运营者本身虽是房地产行业的资深人士但在创业服务方面是否能驾轻就熟也会另创业者有所顾忌。然而“孵化”的实质在于培育、引导等外部加内部的系统化帮助辅助,并最终助其成功,而不仅仅是提供办公物业而已。优客工场的庞大资源为其成功增加了几率。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201505/20150522383095.shtml

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