创新工场合伙人汪华：95后“原住民”缺真正产品

　　2009年9月，李开复在北京清华科技园宣布创新工场成立，提供全方位创业培育，初期投资将主要关注包括云计算、电子商务和移动平台等领域。

　　2013年9月，李开复被诊断出癌症，逐渐淡出大众视野。到2014年9月，创新工场已成立5周年，成员由最初4位创始人发展到4500多人，并培育出豌豆荚等130多家初创企业。

　　如今创新工场投资方向依然是早期，但跟5年前有很大不同，除传统的移动互联网外，它还关注智能硬件、O2O、企业应用、数字娱乐和教育等新领域。

　　创新工场合伙人汪华今日对腾讯科技表示，创新工场之所以选择这5个新的投资方向，主要是移动互联网的环境发生很大变化，5年时间移动互联网真的变成平台，变成大产业。

　　汪华说，创新工场最开始投资移动互联网时，很少有公司涉足这个领域，创新工场做了很多传统VC不会做的事，自己建UI团队、招聘，这使得创新工场当时能选择领域不多。

　　“如今移动互联网变得非常大，每一个都像当初的移动互联网一样。”汪华指出，创新工场需要从中挑选出真正能提供价值的几个子领域，在这些领域里面生根。

　　汪华提及移动互联网发展的三个阶段：

　　*个阶段，技术服务阶段，移动互联网在2009年在2010年时不是特别好用，就像互联网刚开始时是思科和网景做路由器和做浏览器，创新工场投资的公司很典型的有豌豆等。

　　第二个阶段，时间消磨和娱乐阶段，大量新用户进入移动互联网后，主要是利用移动互联网消磨时间，这一阶段主要以游戏、娱乐、社区为主。大部分公司真正获取的是人口红利。

　　第三个阶段：商业红利阶段，移动互联网和终端数发展趋缓，包括今年智能手机销量增长率降到百分之十几到20%，人口红利降低。不过，过去几年人口红利和娱乐和消磨时间让大部分的用户已离不开手机，一天的四五个小时都仍到手机上。

　　汪华说，第三阶段这些用户的渗透率和使用时间已有保证，用户可把关键消费决策、工作决策和系统决策放在移动互联网去。移动互联网可真正开始从事实质性业务和做生意。

　　“这一阶段可以比之前两个阶段出来更多，更大的好公司。”汪华说，一定程度上，1999年到2009年这十年互联网发展和2009年到2014年这五年移动互联网发展，是给中国社会或世界做基础设施的过程，真正接下来的“工业革命”和“社会革命”是今天才开始。

　　95后“原住民”缺真正产品

　　当前中国社会正发生深刻变化，一方面是1995年后出生的一代是从出生就伴随互联网成长的一代，是真正的*代网络的原住民，这代人与前辈的代沟远远大过以前的两代人。

　　这种代沟不仅是年龄、社会经济发展差别，而是思想，他们从小的信息量，思想观、消费观，跟人与人交往的方式，95后们从小是由网络塑造，其消费在快速升级，尤其是教育等领域。

　　另一方面，曾成功创办国内首家上市婚恋网站世纪佳缘的“小龙女”龚海燕，眼下正遭遇其人生创业的“滑铁卢”，陷入在线教育事业的*谷。

　　龚海燕创办的K12（基础教育阶段）教育平台梯子网和刚推出2个月的那好网被爆出大规模裁员，技术人员全军覆没，龚海燕是转了一圈回到原点，其又重新聚焦到91外教。

　　在线教育是创新工场的5大投资重点之一，其也投资了多贝网等在线教育项目，而龚海燕的遭遇恰恰反应出的是目前在线教育市场的虚火很旺，隐藏着一些潜在的危机。

　　对此，汪华说，类似龚海燕的遭遇是必然会发生的事。在线教育是非常早期的阶段，大家面临一个难题是，尽管95后是网络的原住民，但创业者得有办法让这批人愿意学习。

　　“怎么才能得到教育和愿意被教育，其实谁都不知道。”汪华说，所有的教育公司目前只是机械地把线下的教育拍成视频放在线上，没有很好的利用互联网的交互能力。

　　“大家没真正适应90后。”汪华指出，在线教育的机会很大，但在线教育提供服务处于塞班年代，大家还不知道安卓和IOS长什么样，正在探索真正的安卓和IOS模式出现。

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