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硅谷新纪录:21岁毕业生首获2500万美元种子投资

杜普兰说:“我们的目标是让支付过程完全现代化,我们的目的很简单,就是让手机能够取代现金和信用卡。我们已经开发出一种能够让消费者不用任何硬件也能下载应用的新方法,从软件的角度实现上述目标。”
2013-06-28 09:05 · 腾讯科技  林靖东   
   

  北京时间6月28日消息,据国外媒体报道,一家名为Clinkle的初创公司刚刚创下了硅谷历史上的一项新纪录:年仅21岁的公司创始人、首席执行官卢卡斯杜普兰(Lucas Duplan)成功地筹集到了2500万美元种子资金,这是硅谷所有初创公司中在种子轮融资中获得的数额*的一笔投资。

  杜普兰刚刚从斯坦福大学毕业,这是他的*次创业。杜普兰用3年的时间拿到了计算机科学学位,在过去的两年里,他一直在开发一款移动支付应用。硅谷很多著名的投资者都参与了投资,它们包括安德森霍洛维茨(Andreessen Horowitz)、传奇投资人彼得泰尔(Peter Thiel)、Accel Partners的吉姆布雷尔(Jim Breyer)、英特尔、Intuit、Facebook前首席运营官欧文范纳塔(Owen Van Natta)、Salesforce首席执行官马克本尼奥夫(Marc Benioff)以及高通、VMware和很多其他公司的创始人。

  杜普兰开发的应用尚未发布,而且可能至少还要几个月的时间才能发布。杜普兰已经建立了一支50人的团队,但是他们仅凭一个样品和一个测试版本就筹集到了2500万美元资金。

  杜普兰说,他并没有作太多的鼓动,但是他刚一向投资者们展示自己开发的应用,投资者们立刻就被吸引住了。他还因为自己开发的技术获得了很多的专利。

  在应用正式发布之前,杜普兰不愿透露过多的详细内容。预计Clinkle将在今年晚些时候在iOS和Android平台上发布它的应用。

  杜普兰说:“我们的目标是让支付过程完全现代化,我们的目的很简单,就是让手机能够取代现金和信用卡。我们已经开发出一种能够让消费者不用任何硬件也能下载应用的新方法,从软件的角度实现上述目标。”

  他还说,公司名称“Clinkle”本身就是一个象声词,就是硬币发生碰撞时发出的声音;它还可以转化为动词“Clink this!”,意思是“点击它”。

  Clinkle能够获得2500万美元种子投资之所以令人困惑,是有很多原因的。

  首先,杜普兰将要进入一个拥挤的市场领域,而在这个领域,已经有明显的大赢家了,比如Square和PayPal,还有美国运通等信用卡公司。从杜普兰描述的内容来看,很难看出Clinkle为什么比Square Wallet不同或者更好用。

  其次,Clinkle的产品还没有发布。在一般情况下,当一家初创公司还处在秘密运营阶段(指正式发布*款产品之前)时,投资者顶多只会投入数十万美元的资金来探探水,如果合适的话,才会投入大笔的资金。

  第三,这是杜普兰创办的*家公司。他并不象西恩帕克(Sean Parker)在为Airtime筹集到3500万美元资金之前或比尔卢彦(Bill Nguyen)在为Color Labs筹集到4100万美元资金之前一样具有很强大的影响力。而且即便是那样,Airtime和Color Labs最终还是失败了。如果那些经验丰富的企业家手握数千万美元的资金都不能成功的话,一位年轻的菜鸟就能做的更好吗?

  最后还有一个问题是:筹集到这么多的现金后,杜普兰能够让Clinkle更上一层楼并取得最后的成功吗?

  安德森霍洛维茨说,这对杜普兰来说只是小菜一碟。这也解释了为何2500万美元投资对Clinkle来说并非是不合理的重要原因之一。

  Clinkle最初是由VMware的联合创始人黛安内格林(Diane Green)介绍给霍洛维茨的。她建议霍洛维茨的合伙人马吉特温马切尔斯(Margit Wennmachers)见一见杜普兰,随后他们就展开投资谈判了。

  由于这么多人对Clinkle进行了投资,因此没有哪家公司需要投入大量的资金。得到很多投资者的支持对于杜普兰来说也是一件好事,作为*次创业的创始人,他非常明智地将业内很多*都团结到了自己的身边,这对公司以后的发展是很有好处的。

  此外,支付市场的规模是很大的。杜普兰需要大笔的资金才能在这个领域干出成绩。

  温马切尔斯称:“即使在这个领域获得一小部分份额,也需要付出极大的努力。”

  杜普兰说:“金钱是这个社会的基石。如果我们不能将它卖掉,我们就都会成为农夫。这是一个非常非常重要的领域,我们已经看到了技术如何让很多事情变得更加美好。我们不能犯错,因此你才需要这么多钱来发展这种初创公司。其中还涉及到欺诈和很多社会问题,我们必须尽可能开发出*的产品。”

  温马切尔斯称,杜普兰的应用非常简单。他带领的团队花了两年的时间去完善它并从法律的角度去保护它

  霍洛维茨对杜普兰制定的营销战略也很感兴趣。它没有采用象Square那样的方法,Clinkle将率先在高校发布其产品并以学生为目标用户。

  很多应用比如Lulu和Snapchat等都在高校取得了成功,这也是Facebook开创事业的发源地。另外,将重点集中在象高校那样规模较小的社区,几乎不用面临任何的商家。

  杜普兰说:“Clinkle与目前市面上的公司都很不一样。我们已经看见,现在所有的解决方案都非常好,比如象Dwolla和Stripe那样的端到端支付解决方案。其他一些解决方案还支持在手机上使用信用卡,比如Square和Simple。重要的是,我们这种解决方案只需要消费者下载一个应用软件就行了,而且它可以完全取代现金和信用卡。我认为,现在还没有一款解决方案可以做到那一点。”

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