难题一:利益纠纷
目前,新医已经改步入第五个年头,中国医疗健康行业改革进入了“深水区”。对此,深圳市源政投资发展有限公司董事长杨向阳表示,医改不是一件容易事,“深水区”的意思就是不要太乐观。他认为,现在的医改是摸着石头过河,“摸石头就是碰到一个一个的利益集团”,然后再去摆平这些利益。
“我不知道诸位谁真正了解什么叫深水区。这是一个非常模糊的概念。我的理解,所谓的深水区就是你要触动很多人的利益。这就是一个深水区。打一个最简单的比方,从大到小、从高到低都说大力鼓励民营医院,你怎么鼓励呢?你去申办医院,手续好办吗?你去申办医院,医护人员怎么来安置安排?另外,你的收入还要交不平等的税,你的审查审核都是由一些连医都不懂的人经办,这一系列的事情都是问题。”
难题二:医疗资源分配不均
据2012年中国卫生统计年鉴, 11.84%的国有医疗卫生机构,占有82.20%的床位,67.45%的卫生人员,74.41%的执业医生;而38.40%的私营医疗卫生机构,仅占有6.16%的床位,12.34%的卫生人员和13.05%的执业医生。
IDG资本合伙人章苏阳指出,现在大部分医学院的毕业生不想去医院,原因就在于,目前我国的优秀医疗资源都集中在三甲医院。“如果不去好的三级医院,意味着你在这条路上将来没有前途。不像国外全科医生到小的地方开一个诊所也有希望,中国的毕业生如果到小地方去当医生,将来在这条路上没有大的前途。”
难题三:创新不足
杨向阳认为,我国的医疗健康行业之所以未能大规模爆发,是因为还未形成一个完整的产业链,创新动力不足。
“创新是需要奖励的,这种奖励其实就是市场机制。在中国如果你做一个创新药出来,这个药你不需要去做大力的推广吗?你不需要利益再分配吗?你还是需要。在你创新的药做出来之前,你可能需要八年到十年的时间,在这八年到十年时间你已经拿到了一期临床的结果,你能够融到好的资吗?你能够上市吗?你不能。所以说这么一个链条都是不存在的。” 杨向阳说。
蒋晓冬也表示,我国的医疗健康行业的格局仍旧是“小多散”的状态,很难与领先的跨国企业竞争。“在一些核心药品领域,及核心专科领域,跨国企业的市场份额,特别是挣钱那部分的市场份额,在过去五年、十年并没有下降,某些领域还是上升的。”
对此,杨向阳建议,无论是投资人还是创业者,大家都要冷静,不要只关注创新本身而忽视了过程。“创业者要弄明白创新是一个过程,是一种心态,应该很好的规划整个项目的发展。对投入者来说也是一样。投资者应该关注的是技术本身。如果双方能够形成共识,阶段化,整个医疗健康产业的投资与发展未来前景很可以期望。”(宁咏微)
本文来源投资界,作者:宁咏微,原文:https://pe.pedaily.cn/201306/20130627350546.shtml