【每日投资事件】9158“上岸”背后：IDG“不洗白不舒服”

　　资本进入的同时当然会带着安全退出的考虑。IDG投资9158 500万美元的2007年、08年之间，傅政军在IDG的推动下开始谋求9158的转型。在模式上，“秀场”模式注定被抛弃，取而代之的是在线娱乐平台模式。傅政军切断了秀场模式最关键的经济链条：玩家在虚拟房间中获得的9158币不再能直接兑换回现金。这与大多数网游类似，虚拟货币不可从官方途径折现为人民币，而只能在系统内继续流通使用。同时，他设定虚拟货币每次转手均损失20%的币值，这也使玩家更倾向于花掉它而不是进行玩家间交易以曲线变现。

　　做出这一改变后，在线K歌、飙歌的活动时长比例在9158内逐渐上升，玩家间的竞争也从竞相获取主播欢心，转移到获得虚拟的欣赏与追星。傅政军展示了9158人气排行榜，位居榜首的是一位男士：“在秀场模式下这是不可能的吧，随便一个女主播都比男士收入高、人气旺。但在我这里，他就是因为歌唱得好，才能一直在*位上呆着。”而据公司的统计，现在9158每天的在线表演时长方面，男性用户占据的比例已超过了女性用户。

　　新浪助推

　　2010年，与各大风投保持良好关系的新浪，也在投资人的推荐下注意到了9158。它所拥有的在线娱乐人群与*流量变现能力，正适合手握大把流量却变现乏路的新浪微博。在当时，新浪微博已经成为中国互联网最红的应用，但它的主要影响力仍然集中在大中城市和白领人群中。而傅政军擅长的中小网站突破、主打互动娱乐，又使9158的用户群体主要集中在三四线城市(虽然收入的大头也是来自京沪穗等大城市)。同时，9158的娱乐特色和变现能力，也是新浪最需要弥补的自身短板。

　　在以3000万美元入股9158后，新浪将旗下的新浪微秀、微女郎和新浪UC一起交给傅政军运营，作为上市公司，新浪也对后者的业务规范性提出了更高的要求。为了达到新浪的要求，傅政军再次升级了9158的监管系统。

　　知乎上有用户曾这么说：

　　“与新浪的强强联合，借助新浪的媒体和公关能力，9158获得了有力的政策风险防火墙以及免费流量入口。”

　　“9158要上市，必须“洗白”。“洗白”就是自废武功的过程。一方面需要付出巨大的内部审核成本(视频直播监管巨麻烦)，另一方面直接打击了用户群。所以上市对9158不是好选择，也许对新浪是个好选择。”

　　目前，9158系统上已经拥有了图像识别、实时截图等功能，配合后台的人工审查，随时对房间内可能出现的擦边现象进行纠正。更有效的则是经济手段：在秀场模式下，房主的收入与主播挂钩，因此对主播的擦边行为往往睁一只眼、闭一只眼;但在娱乐平台模式下，房主的收入来自于代理9158虚拟货币，却可能因为违规行为被重罚。这种经济上的牵引与惩罚，使两万多个虚拟房间的房主成为最积极的秩序维护者。

　　第三轮融资的完成往往意味着上市的临近，但傅政军对这个问题的细节避而不答。他只是透露说，在完成在线娱乐平台的打造后，他希望利用自己对这个行业的了解进军线下：“在北京上海这样的大城市，用新浪微秀、新浪好声音等产品覆盖高端用户，我们也会建设一些录音棚，展开在线选秀活动;而在一些中小城市，我们直接建立线下的K歌体验店，让用户在线下也能参与线上的K歌飙歌活动，体验到在线娱乐的乐趣，逐步成为我们的新用户。”

　　9158以浓厚草根气质在中国互联网界发迹成功，但如何洗白、何时上岸，决定了这家公司能走多远。财务投资方IDG资本、中国互联网最早上市修成正果的新浪公司，是否能联手打造出一个成功洗白的典范?这点让人好奇。