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IT巨头的“另类投资”:英特尔专注 谷歌包罗万象

例如在线假期租赁网站HomeAway和下一代家庭恒温器制造商Nest Lab。其中,HomeAway已经公开上市。另外,还有一些Google ventures投资的公司最后被谷歌的竞争对手Twitter和Facebook等收购。
2013-03-19 07:28 · 投资界  班尼   
   

  IBM风险投资集团(IBM Venture Capital Group)

IT巨头的“另类投资”:英特尔专注 谷歌包罗万象

  为了增强主流业务竞争力,IBM于2000年8月组建了风险投资部(IBM Venture Capital Group),目前,在全球已经投资超过1000家企业。

  IBM风险投资集团采取的是“独特播种”策略,IBM一般不会直接注入资金到新创企业,也不会占有新创企业的股份,而是以IBM的软硬件技术、产品和创新服务帮助那些已经被风险投资公司看中的新创公司快速成长,并不断在IBM的平台上创造出更多的新技术、新产品。

  IBM风险投资集团关注的领域有半导体芯片、电信通讯、社交网络、无线互联网、云计算、能源和环境等。

  2006年,IBM与雷曼兄弟控股公司专门针对中国设立了一支IBM中国投资基金,规模是1.8亿美元,两公司分别出资9000万美元。

  与一般的VC投资于初创期企业不同,IBM中国投资基金偏重于战略投资,对创业企业既进行资金上的投资,也通过设备、技术和人员进行投资。“IBM的风险投资的目标是帮助中小型企业成长。”IBM风险投资集团总经理Claudia Fan Munce表示。

  “IBM一般会只当被投资公司的小股东,控股不会超过20%,投资的幅度在二三百万到三两千万元之间。” IBM大中华区副总裁吴宝淳表示,IBM的投资主要借助IBM的科技发挥作用,使所投资的公司价值更高。

  在中国,IBM投资的企业包括YeePay(易宝支付)、IT服务商亿阳信通等。

  谷歌风投(Google Ventures)

IT巨头的“另类投资”:英特尔专注 谷歌包罗万象

  在这些投资基金里,最另类的就是谷歌风投了(Google Ventures)。

  谷歌风投,顾名思义,是谷歌旗下的一支风险投资基金。该基金设立于2009年3月31日。

  虽然谷歌一向以善于收购新兴企业而著称,但Google Ventures在并购和投资方面的理念与谷歌完全不同。曾有分析师表示,Google Ventures的运营方式十分合乎风险投资公司的行业规范,该公司以获得资金回流为主要目的,而不会向其母体提供战略意义上的恩惠。这一点,从Google Ventures投资的案例上就可以略知一二。

  Google ventures的投资对象主要为初创企业,范围包括互联网、软件和硬件、清洁技术、生物技术、医疗健康等。但是,Google Venture的投资并不仅局限于这些领域,合伙人们甚至会关注囊括延长人类寿命、治愈癌症、仿真人类大脑等与主业完全不相关的领域。

  例如在线假期租赁网站HomeAway和下一代家庭恒温器制造商Nest Lab。其中,HomeAway已经公开上市。另外,还有一些Google ventures投资的公司最后被谷歌的竞争对手Twitter和Facebook等收购。

  在刚刚过去的2012年,Google ventures一共投资了150家公司。对于一个刚刚成立不到4年的风投公司来说,成绩很是不错。从2012年Google Ventures投资的公司类型来看,移动和消费互联网的比重超过了总投资的一半,分别占比32%和31%。排在第三和第四的是商业和大数据,占比分别为16%和10%。此外,还有少量的生活科技和能源,占比为6%和5%。

  在关键性退出方面,Google Venture的成绩同样漂亮。同样以2012年为例, Google Venture重要的退出一共有8例,都是通过这些企业被大公司收购而实现退出。比较有意思的是,电商储物服务公司BufferBox和模拟喝牛奶的应用程序Milk在获得了谷歌风投的资金以后,最终被谷歌所收购。剩下的企业还有,被雅虎收购的移动端个性化推荐应用Stamped(玛丽莎•梅耶尔出任CEO后雅虎进行的第一项收购交易),被Twitter收购的网络反恶意软件技术公司Dasient,被AOL收购的图片共享软件开发商Hipster。另外还有三家公司,分别是Prima Table、Zencoder、Thinknear。

  今年二月,美国非上市公司研究机构PrivCo发布2012年排名前20的科技风投企业。在这份榜单中,Google Ventures排名第十。显然,Google Venture的成绩得到了认可。

本文来源投资界,作者:班尼,原文:https://pe.pedaily.cn/201303/20130315344925.shtml

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