拉手网投资方代表朱啸虎：短期休整是为了挑战长跑

　　团购后竞争：一家独大的受害者是商户

　　团购“盈利”的消息传来的时候，拉手网仍然保持沉默，昔日的领跑者如今成为跟跑者，拉手深切地知道领跑者的代价。

　　朱啸虎不认为拉手网在短期内会追求盈利，“现阶段追求盈利没意义，友团的交易额与盈利消息并不代表真实市场，这个行业不可能一家垄断或一家独大，否则吃亏的是商户。”

　　朱啸虎认为，团购的内涵相比最初已经改变了太多，之前比低价，现在更多是服务层面的较量。“就像我们刚刚投资的一个移动项目嘀嘀打车，解决了大城市用户打车这件事，更深层次是根据出租车和用户的位置维度、城市拥堵情况来合理调配车辆。而团购也会一样，不止解决以低价买服务这件事，还有消费地点的安排、消费时间的分配等，这是一套复杂的解决方案，是团购公司可以提供的更大价值”。

　　电子商务行业分析师鲁振旺也认同这样的观点，“低廉低价不再是团购的重心目的，而是在更便利的基础上来，享受线下的广泛的大众的售后服务，包括餐饮、摄影也包括健身，包括更差异化的售后服务”。

　　2013年也不会是团购竞争尘埃落定的一年，拉手网副总裁司新颖认为今年团购网站的竞争仍处胶着状态，他介绍：竞争内功系以精细管理和以效能运营为代表；竞争外因系资本仍是竞合与发展的关键；竞争主导系商户之争已演变为服务能力之争。

　　朱啸虎与邱立平，这两位拉手网的投资人向记者表示，拉手网休整是为了长跑，但团购还有很长的路要走。“不论是早期的招聘网站，还是近年的视频网站、社交网站，哪个不是拼争了十年八年？团购竞争也是如此。”

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