被资本追逐的对象季逸超 沈南鹏和徐小平的菜

　　车库咖啡的老板苏菂现在还记得季逸超在车库咖啡演讲时说的一句话，“能找到车库咖啡的人就学得会开发”，既说明车库咖啡难找，也表明学程序开发容 易。季逸超在车库演讲那天，下面坐满了人。大家都想看看这个开发出猛犸浏览器的小孩儿到底有多神。苏菂说，季逸超分享完他的开发经验，下面的人就都服气 了。待他下来，总有人过来跟他讨论业务，其中也不乏投资人。

　　“撒野去吧！”

　　王晶是在车库咖啡见到季逸超的投资人之一，无论从个人情感还是投资角度都非常喜欢眼前这个年轻人。他的感觉与苏菂一样：“这个年轻人接触起来让人感觉非常舒服。与许多他的同龄人比起来，他已经做得很好。”

　　面对这个谦逊的年轻人，王晶想给他点建议：“可以先到大公司历练下。”王晶当时的想法是，到团队当中去历练一下，学习如何管理，什么是商业，这个年轻人的创造力才能走得更远。

　　后来，在另一个演讲之后，季逸超又被人拍了肩膀，“我投你钱，你创不创业？”那个人就是红杉资本中国基金合伙人周逵。季逸超拒绝了。周逵没有说什 么，他找来了真格基金的徐小平。红杉资本是真格基金的主要出资人，徐小平被青年学生誉为“人生梦想导师”，周逵请徐小平去跟季逸超谈一谈。

　　季逸超回忆说，那天接到一个声音甜美的女生的电话，请他出来聊一聊。季逸超虽然不愿意接受投资，但还是乐意跟投资人聊。见了面，季逸超没认出坐在对面的徐小平，经人介绍才恍然大悟。徐小平当时一拍自己脸：“难怪没有预想中的惊喜效果！”

　　徐小平也非常喜欢这个年轻人。“他不是一个完人，但是他有现在的年轻人中罕见的自由心智和创造力。与那些被高考、奥数折磨的孩子不一样，季逸超更像 一个正常成长的男孩。与一些不善交流、甚至眼睛都不敢看人的技术宅男不同的是，季逸超又像一个优秀的文科生，他有表达力。有表达力才有说服力，否则成不了 一个企业*。”

　　徐小平建议，可以成立一个实验室。给季逸超的承诺是，不设时间表，自由发挥。“哪怕你把钱都花光了，失败了，只要你继续创业，我们仍然出钱。”季逸 超那时还没想好要做什么，听这么一讲，“何乐不为嘛”。于是，在实验室的发起人协议上，徐小平把原本厚厚的合同精简到了几页纸，大大减少了投资人对项目的 约束条款。

　　在Peak Labs的产品发布会上，季逸超在台上讲：“互联网的未来不是分析和定义出来的，而是不断创造，然后在市场中历练出来的。当你和投资人讨论你心中的 next big thing时，也只是按照你现有的经验来减少风险，这就是为什么我们是一个实验室。我们愿意用探索来创造真正的未来。”坐在观众席里的徐小平一脸笑嘻嘻的 表情，长辈一样地看着台上。

　　“作为投资人，我当然知道创业的过程中会发生什么。他来找我的时候，我们会一起来帮他。其他的时候，顺其自然。”但显然，这个顺其自然里还是有些润物细无声的东西在，里面有帮衬，也有引导。

　　Peak Labs的首场产品发布会，由真格基金的董事之一、公关总监张亚哲任总负责人，真格基金和红杉调度了50个人参与其中。在实验室的运营上，徐小平帮季逸超 找了一个大姐级的人物当内当家，包括打理工商、税务等日常事务，还时不时地引荐业界成功的创业者、管理者传道授业解惑。

　　短短6个月内，Peak Labs开发出了三款产品：Mammoth 5、Jigsaw和Zine Project。“Zine一旦成功，不亚于谷歌对世界的颠覆。”季逸超说。这三款产品完全没有关联，用季逸超的话说，一个是大众类的，一个是公司类的， 还有一个有无限可能。“前面两个赚现金流，后面一个赌未来。”按计划，Peak Labs分成几个组来维护不同的产品，每到产品要开始维护的时候，就会开始新的产品研发。“我们实验室就像是一边卖鸡蛋赚钱，一边下蛋。没有一个人知道哪 一个是金蛋，一直要把蛋都投放到市场，看哪个最值钱，哪个就是金蛋。”

　　Peak Labs在红杉的办公室里搭建了团队。做什么新产品，投资人在不知不觉中帮助他们做减法。某个领域出现了哪几家值得关注的公司，这个市场可能会值多少钱， 会有一个多大的规模，或者某个领域的几个公司的财报非常惨，这个市场快完蛋了，这些都是在跟投资人聊时经常谈起的话题。“他们不会跟你说，你应该做什么， 什么值得做，他会告诉你做这个是不行的。”

　　投资不是不挣钱，但“有的人有知识，可没有创造力；有的人有创造力，我们能做的就是陪伴”，这与徐小平的投资哲学有关系。在真格基金以往投资的项目 里，徐小平说他总结出一条规律，凡是他只看重模式忽略了人的项目，大多都失败了，反而是那些因为喜欢这个人而投的项目成功了大半。“尤其是早期的投资，就是投人。”

　　并不野蛮的生长

　　在接受了真格基金和红杉的投资之后，季逸超就跟着一队人马去硅谷玩儿了。看似是玩儿，其实是投资套餐中的一环：定期访问。季逸超说：“不像取经那么 严肃，倒像是去认识一些狐朋狗友。”去跟facebook这样的大公司聊，也跟小的创业公司聊。“和创业企业聊天收获更大，他们和我在同一阶段，但走得比 我们更靠前一点。他们所面临的经历、挫折和化解之道，有更重要的借鉴意义。”他说从硅谷创业者那里学到的最受用的两点，一是如何招到靠谱的人，一是公司的 股权分配。

　　Peak Labs现在的CTO任东浩和CFO刘青阳，用季逸超的话说，知根知底，水平又高。后来季逸超成立实验室，他们觉得在一起是自然而然的事。虽然还在念书，但Peak Labs不要求天天去办公室，大家大多是邮件沟通。“我们都已经很有默契了。”

　　“招人一定要有人推荐，一个是知根知底，还有打心眼里觉得比自己还牛的人比较靠谱。”Peak Labs现在的核心成员不到10人，都是这样进来的。“我对你知根知底，也打心眼里敬佩你，我跟你说，你给我推荐你认识的觉得特别牛的人。不用管他是在工 作，还是在创业，还是在上学。写这3个人，我再去找他们，看他们有没有意愿？没有意愿，就让他们去推荐他们认识最牛的3个人”。

　　不惟学历，不惟经历。惟一要求的，是希望不管什么岗位，从研发、客户体验到人力资源、媒体总监，都有一定的技术功底或者对技术感兴趣。“比如我们招 聘美工，就希望他了解编程。这样一来，当技术人员把想法告诉美工后，他就已经心领神会，可以减少沟通成本。”这个要求和季逸超当时开发猛犸浏览器时的情景颇为相似。当时他一个人独立开发，要频繁地在程序员的思维和美工的思维间切换，虽然他大呼“人格分裂，折寿啊”，但也发现这样确实非常高效，图像的尺寸、 程序的模块都在自己脑子里，改起东西来速度快、Bug少。

　　“创业关键是能做自己觉得对的事，并且在对的时间、对的地点，找到对的投资人、对的哥们儿。”目前Peak Labs*的一笔开销就是人。他们采用的是和打游戏一样的升级制。程序员可以根据工作能力晋级，比如6级程序员比5级程序员的报酬要高，每一个加入者都 有自己的股份，但股权分配方式“保密”。

　　季逸超现在每天早上起床*件事就是回复邮件，这是他们团队之间重要的沟通方式。 “大家谁有什么新想法，都会写邮件给我们，当然我是有*话语权的。我会先看一下，从我的常识来判断一下行不行，然后我们三位会再商量，也会跟红杉的投资 人们讨论。我也会去看代码、写代码。我觉得公司的最高层面一定要懂底下在干什么，看看实现的到底是不是想要的东西。我每天都会看提交的所有代码，不看都睡 不着。”

　　关于股权，在真格基金和红杉对Peak Labs投资时，季逸超也有自己的想法。具体金额，他不愿透露，只说百万元。据说，当时投资方说要多投，季逸超没有同意。“我自己一个人就能干活，我想我 一个人能花多少钱呢？花不了那么多钱，我何不保住我*大股份。现在他们也非常同意我这个观点。”

　　对商业世界的这份警觉和清醒其实不全来自于硅谷，很大一部分业来自于季逸超妈妈的潜移默化。他妈妈是IT公司的高管，自小每天送他上学的路上，妈妈 都会跟他讲讲公司里发生的事，公司最近有什么决策啦，股份是怎么回事。“最开始她可能只是想把心理憋着的事念叨下。后来我因为从16岁开始就自己挣钱了， 就想到我早晚也得混出生路，所以觉得有用没用先听着吧。”

　　高中时期UC问季逸超有没有兴趣去工作，高考结束当天，季逸超给UC优视董事长俞永福发了一条信息，大意是“高考完毕，随时可以上岗”。他说，当时 一闪念，还想过谈收购的问题。因为只是想去实习不会长呆，所以他在签合同的时候还特别留意有无诸如“不竞争条约”或者“职务发明权益”之类的。

　　季逸超在日志里写到：“高考完的这一年是我经历的最精彩的一年——从初中就说要技术起家，做到了，现在每天睡觉我的产品每月也能带来几万的收入；中 考前喜欢上苹果想在这圈闯闯，做到了，猛犸浏览器拿下了MacworldAsia2011特等奖；好多人打我的名字总弄错，解决了，现在搜狗输入法自带我 的名字；高考前觉得一定要自己闯出一份事业，做到了，在徐小平和红杉资本的支持下与两个好友成立了自己的公司……”

　　整个高三，季逸超“白天画草图，晚上写代码。为了一个Bug调试到凌晨三点，解决后觉得特别幸福”。季逸超的同学张骁懿对季逸超的这股子激情劲儿还 记忆犹新：“有一次季逸超的家长把他电脑没收了，于是他就在课上拿本子记了很多idea和伪代码，最后我把电脑借他，他躲在自己卧室里刷了一夜，就把猛犸 浏览器的更新做出来提交了。”问起季逸超曾被没收电脑的事儿——“这事儿就不要提了，”他一带而过。

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