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十三年前他是寒门学子，一路逃票，远上京城，为了中央美院的艺术家梦。可惜没有崔莺莺，没有大户的小姐雪夜相送，有的只是五环外的潦倒落魄，含辛茹苦;三年后，他终结范进式人生设计，从画师到设计师，再到老板，顺带业务员、设计师、文案⋯⋯十年间，从非典到西典，他实践了他的中国梦。现在他是北京城里知名展览公司掌门人，他将历史和现实深度融合，他将赚钱和启迪民智揉搓在一起。他是那个忘不了苦难时房东婆婆送上一碗羊肉汤的湖南娃子，他是爱和媳妇细仔种地、画画的“80后”商人，他是余武。
“对冲”这个术语用在任正非身上非常合适。如果他是那种单纯的理想主义者，没有与之对立的忧患思维或危机意识去“对冲”，他会得妄想症的。我们知道，任正非患过抑郁症，所以他显然也不是个天真的乐观派。任正非的管理思想总是在两极之间激荡和平衡，这是他思维方式的一大特征，我们称之为“辩证法的胜利”。本书的最后一章对此有比较系统的论述。
明通数码城，曾经号称全球最大的山寨手机销售中心，这里5平方米左右的柜台曾经每月租金10万，但现在已有近4成柜台空置，租金更是落到8000元都无法转租。远望数码城也是如此，这里以销售水货手机和手机配件为主。
在明通数码城，目前依然有三星、HTC等高仿智能手机，甚至山寨功能机出售，但鲜有人问津。据市场内部人员向搜狐IT透露，华强北几乎所有的山寨手机经销商都在经历转型：一部分转向三星、iPhone等水货手机销售；一部分转向获利丰厚的苹果配件销售；还有一部分则转向自主中小品牌智能机“创业”。
在经历了B2C商城乐酷天的失利后，中国搜索行业老大百度更迫切地告诉业界：我不是玩不转电商。显然在实物类电商打拼不太明智，这一次它调整了战略，转而在3月12日中旬上线新版生活消费社区爱乐活，一头扎进O2O(Online To Offline，即让互联网成为线下交易的前台)市场蓝海。
京东商城刚刚涉足互联网金融领域，就被外界质疑“抢占小商家利润”。对此一直处于低调状态的京东商城首次对外接受媒体采访，强调京东推出的“供应链金融服务”，是利用京东的规模和信用帮助供应商从银行获得资金，并不占用供应商资金。
腾讯旗下电商易迅网CEO卜广齐日前与媒体沟通时表示，京东目前金融的做法是“利用自己的优势地位”，要求供应商放账给京东，然后再给供应商贷款。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201212/20121212340200.shtml
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