乐视网或将资本联姻鸿海智能电视：很快面市

　　吸金有术

　　乐视网从一开始就被同行视为“异类”。

　　作为*家在国内创业板上市的视频公司，也是*家上市并持续盈利的视频公司，一直饱受业界质疑。但当“乐视模式”逐渐清晰，业界这才发现，乐视是先知先觉者，战略布局始终走在行业前列。此次推出超级电视，又拔行业头筹。

　　2010年8月，乐视网率先在创业板A股上市。紧接着，优酷网和土豆网叩开纳斯达克市场的大门。值得注意的是，乐视网上市前已经实现了盈利，而优酷和土豆网则相反，即便在上市后，亦一直在持续亏损。

　　中广研究分析师熊飞认为，乐视网的战略布局无疑是在业内独树一帜，在业内还没有对版权形成足够重视、依靠盗版发展用户时，乐视网已经囤积了大量的长剧版权，以其拥有90000集电视剧、5000部电影的网络版权，乐视一举成为国内*的版权拥有者。

　　通过全方位售卖版权，乐视网业绩暴增的盈利线上很快有了优酷、爱奇艺、土豆网、网易视频、PPS、PPLIVE、风行等一长串的视频网站本身；这曾一度迫使多家视频网站建立“版权购买联盟”。

　　乐视网与其他视频网站相比，前期主要通过版权优势发展付费用户，而其他视频网站经过四五年的烧钱，培育好用户和广告客户之后，乐视网突然后发制人，发力免费视频。

　　一切迥异于其他视频网站的“玩法”可以说让业界“羡慕嫉妒恨”，在相当长的时间里，乐视网成为各大媒体质疑的对象：后发先至，资金链紧张，版权成本“直线分摊”不合理……

　　但质疑背后，乐视网是一系列让业界惊爆的动作：2011年10月，乐视网与土豆网签订2年保底的《合资协议书》，共同出资设立合资公司，共同开展国产影视剧网络版权的采购和销售业务。土豆网为此每年需向乐视网支付5000万元的保底经营收入。

　　2012年1月，乐视网通过和CNTV合作，使得乐视“盒子”（乐视TV云视频超清机）曲线获得广电总局的授权（即互联网电视牌照），成为传统视频网站首家获准进军互联网电视的企业。

　　2012年2月，乐视网与网易达成《合作协议》，双方就视频服务平台的内容建设事宜达成一致，乐视负责为该平台提供CDN分发、视频相关信息、视频内容及视频播放技术支持;网易则需要向乐视网支付累计保底经营收入1亿元。

　　而在广告方面，乐视网的吸金能力再次向外界证明了“神奇”。今年3月，乐视网宣布与361°子品牌“尚”达成*战略联盟，尚品牌将在未来4年内向乐视网投资1亿元；随后，乐视网宣布与国内知名品牌京润珍珠达成千万级的战略合作。几乎每个月，乐视网都有千万量级的业务合作公告。

　　除了在业务战略层面的与众不同之外，上市后，乐视网的一系列资本操刀更是让业界大跌眼镜。

　　在连续布局“平台+内容+终端+应用”产业链后，乐视网IPO所融资金已所剩无几，而就在外界质疑乐视网“出血口”太多的时候，乐视网成为A股*家发行公司债的企业，成功完成4亿元公司债发行。

　　10月13日，乐视网公布前三季度业绩预告，报告期内公司实现归属上市公司股东的净利润约12309.11万元~13809.11万元，上年同期为8739.94　万元，同比增长48%~58%。中信证券在研究报告中指出，乐视广告高速增长是其三季度增长的主要因素。

　　此前半年报显示，乐视网收入为5.53亿元，这已接近去年乐视网5.99亿全年营收。其中广告营收达1.53亿元，同比增长235%。

　　据上述接近乐视网高层透露，乐视网今年二季起，广告收入已全面超过版权分销收入，乐视网成功完成了业务模式“转身”，从版权的“二道贩子”晋身国内视频网站三甲，成为国内长视频领域的龙头大哥。

　　一边是海水，一边是火焰。在提出互联网超级电视战略之后，仅仅对乐视致新1年内增资1亿元，加起来也不过2亿元的前期投资，就算两年15亿的投资，似乎打造一个硬件终端还是有难度的。“我们只在自己力所能及的范围内做事情，并非‘大跃进’”，乐视网高级副总裁高飞在此前接受记者采访时曾作如此表示。

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