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创业者每月需拷问自己的21个问题:为何坚持创业

罗钥此前曾在亚洲搭档种子基金、亿阳信通、上海汉迭偌任投资总监、总经理、CEO等职务。2005年创立的移动互联网公司上海汉迭偌,于2009年被一家知名上市公司以数千万人民币并购。
2012-08-22 20:12 · 动点科技     
   
 

  执行价值

  问题12,两年后你觉得自己在公司里会承担哪些职责?

  参考回答:投资决策、投后管理、内部管理、PR、募集资金、市场推广、产品运营和部分产品设计工作。

  问题13,如果那个时候其他人不认为你适合这些职责呢?

  参考回答:我会尊重董事会的决议。

  问题14,公司每天都会作出各种决策,在这块你希望扮演什么样的角色?

  参考回答:我希望在关于公司战略、市场、产品、运营、管理、财务等方向的决策上有投票权,其他的有知情权。

  问题15,当公司作出一些重大决策时,如裁员、融资、出售公司等,你在这块希望扮演什么样的角色?

  参考回答:有投票权。

  财务价值

  问题16,你觉得你的职位市场薪水大概是多少?

  参考回答:我现在是30万一年税前。

  问题17,在创业开始阶段,你可以接受的*薪水是多少,可以持续多长时间?

  参考回答:前6个月内没有工资,持续2年。10万/年。

  问题18,你可接受的机会成本是多少?

  参考回答:如果我在外面打工税后大概是25万一年,2年50万。创业的话我大概可以拿到16万2年,所以机会成本是2年34万,相当于比起打工,我两年会少赚34万。

  问题19,如果在公司的发展过程中,出现很多其他的赚钱机会,比如外包、咨询、中介等等,你是怎么考虑的?

  参考回答:我希望能专注于我们最开始的方向。如果公司缺钱可以通过融资、借款甚至抵押家产,而不是分散精力做其他和业务不相关的事情。

  问题20,在公司利润的分配上你是怎么考虑的?

  参考回答:按照公司章程上的规定,公平公正公开的分配。

  问题21,当公司估值为多少钱时你愿意卖掉手上的股份退出?

  参考回答:做这件事是为了钱吗?

  注:本文作者为苏河汇创始合伙人罗钥。苏河汇是上海一家刚成立的专注于互联网/移动互联网的天使投资机构。

  苏河汇每年两次,每次选取10-20家创业团队,入驻到其免费提供的场地,进行为期4个月的集中开发。为每个团队提供20万的启动资金(换取8%股份),在4个月内,完成产品迭代和种子用户的积累,并进行公开路演。结束后,会对其中*的5-10家项目进行80-300万的追加投资。

  罗钥此前曾在亚洲搭档种子基金、亿阳信通、上海汉迭偌任投资总监、总经理、CEO等职务。2005年创立的移动互联网公司上海汉迭偌,于2009年被一家知名上市公司以数千万人民币并购。

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