【投资界日报】新基金法出台再生变 凡客的另类跨界

   【大佬语录】

　　11,柳传志：最伟大的三件事

　　一、和国外企业的竞争中占了上风，为中国的企业提了气；二、实现了股份制改造，把一个纯国企变成了员工持股的股份制企业；三、研究了企业管理的基本规律和发现人才、用好人才的规律，所以多元化进入新的领域能够获得成功。

　　近日，联想控股有限公司董事长、执行委员会主席柳传志在微博回答网友“ 您做的最伟大的事情是什么”一问。

　　12,俞敏洪：我的成功是被妻子唠叨出来的

　　他是“中国最具魅力校长”、“知识分子成功创业的典范”。上世纪90年代以来，“留学教父”俞敏洪几乎是拥有最多听众的演讲者，所到之处，都是人山人海。

　　本书内容全由俞敏洪自述而成。他以一贯的幽默语言，娓娓讲述了自己的贫穷少年时代、与父母朝夕相处的日子，详细讲述了大学毕业后那段足以让他铭记一生的艰难创业历程，得出了“无论世界怎样痛苦，都要不懈努力、尽力而为”的感悟。

　　俞敏洪的“六大痛苦”：

　　第一个痛苦是自己两次遭遇绑架，险些被撕票；

　　第二个痛苦是自己在没有成功之前，天天遭受着悍妻的折磨；

　　第三个痛苦是遭遇了不讲情理的学校领导，最终愤然辞职，忍受着失业的痛苦；

　　第四个痛苦是请来了王强、徐小平这两个老哥们，不曾料想权力日渐被架空，真是“引狼入室”；

　　第五个痛苦是领导着一个只会谈论尼采哲学、动辄大喊大叫的董事会，活活吓跑了拎着几千万现金想来投资的养猪老板，痛失一笔庞大的资金；

　　第六个痛苦是十分后悔将新东方上市，但如今只能硬着头皮往前冲！

　　“我们跟你回去是冲着 你为我们打了四年水”

　　在北大当学生的时候，我一直比较具备为同学服务的精神。我这个人成绩一直不怎么样，但从小就热爱劳动，我希望通过勤奋的劳动来引起老师和同学们的注意。我的手脚比较灵活，一劳动就能干得很好，这在当时可是很有荣誉感的事情，这一点我绝不撒谎。我从小学一年级开始就一直积极主动地打扫教室卫生。

　　到了北大以后我还是保持着这个良好的习惯，每天为宿舍打扫卫生，这一打扫就打扫了四年，所以我们宿舍从来没排过卫生值日表。另外，我每天都拎着宿舍的水壶去给同学打水，把它当做一种体育锻炼。大家看我打水习惯了，最后还产生了这样一种情况，有的时候我忘了打水，同学就说“俞敏洪怎么还不去打水？”但是我并不觉得打水是一件多么吃亏的事情，因为大家都是同学，互相帮助是理所当然的。同学们一定认为我这件事情白做了。

　　又过了十年，到了1995年年底的时候“新东方”做到了一定规模，我希望找合作者，就跑到美国和加拿大去寻找我的那些同学。我为了诱惑他们回来还带了一大把美元，每天在美国非常大方地花钱，想让他们知道在中国也能赚钱。

　　后来他们回来了，但是给了我一个十分意外的理由：“俞敏洪，我们回去是冲着你过去为我们打了四年水。”他们说：“我们知道，你有饭吃肯定不会给我们粥喝，所以让我们一起回中国，共同干新东方。”

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201208/20120806332272.shtml