华尔街日报披露Facebook闪电收购Instagram内幕

　　另有知情人士透露，双方还曾讨论过让Instagram保留原有办公地址，以便继续独立运营。不过Facebook最终决定还是让Instagram迁移至公司位于加州门洛帕克市的总部去。

　　Facebook在过去都是收购企业，然后仅保留企业的技术核心，随之关闭服务。Drop.io和Gowalla就是很好的证明。

　　Facebook需要Instagram的照片共享服务，前者要考虑将技术集成至现今系统中，并改善Facebook在智能手机市场中的表现。

　　长期以来，扎克伯格都相信桌面用户最终都会通过手机访问Facebook页面。然而，这一愿望迄今并没有完全兑现。Facebook拥有8.45亿用户，但其中只有一半用户会使用移动应用。在递交给证监会的文件中，Facebook表示公司获得来自移动平台的收入很少，但公司如今逐步开始允许向移动平台投放广告。正是这一点，不少Instagram用户产生了担心。

　　其中一名叫菲利波夫·奥纳(Felipov Oana)写到：“请不要让Facebook毁了你的生活……我们不需要更多的功能，我们不需要广告。”

　　Sequoia Capital合伙人、前PayPal首席财务官罗勒夫·博塔(Roelof Botha)在Instagram被收购前刚刚投资了该公司，他表示，如果想要让一桩收购最终变成成功的交易，那么就必须在保持较小一方独立的同时，找到合理利用较大一方现有资源的一个平衡点。

　　博塔还指出，eBay当年收购PayPal就做出一项重要的决定，即保持两家公司的办公大楼、电子邮箱系统、网站以及CEO完全分离、独立。“分开使用办公大楼表面上看似荒谬，但这其中的微妙便是它能创造一种承担责任和义务的企业文化。”

　　博塔在2006年谷歌亿16.5亿美元收购YouTube时第二次接受了挑战，当时他担任YouTube理事一职。

　　谷歌收购YouTube的成功，最主要原因归结于前者不以短期盈利为主要发展目标。谷歌希望建立全球*的在线视频网站，他们为此用资金保证了YouTube迅猛的增长势头。

　　Facebook闪电式收购Instagram，让不少投资人感到十分震惊。“不过这算是苦乐参半吧。”一位知情者表示，“凯文仍然会坚持最初的梦想，会继续独立开发Instagram。”

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