谁将是TMT下一笔大单：京东更像“在线中关村”

　　团购 拉手巨损警示

　　团购作为去年一个飞速增长的新兴领域，国内公司呈现了蜂拥模仿“Groupon”(美国知名团购网站)的景象，上演了“千团大战”的好戏。

　　拉手、窝窝团、F团、24券、大众点评、58同城、赶集网都在去年获得了相应融资。2011年4月，拉手网获得麦顿领投的1.1亿美元风险投资，成为同期*一笔融资案，并被认为最有希望上市的公司。但是，去年11月，高原资本创业投资董事总经理涂鸿川的微博放出“华尔街投行说拉手不I P O了”的消息，才一下惊醒梦中人。

　　商标权问题、央视曝光的后台数据造假、以及C F O张检身份敏感等问题，都成为拉手上市的“拦路虎”，最触目惊心的，是累计4.74亿元的巨额亏损。

　　阿里巴巴集团秘书长邵晓锋对《英才》记者称，从排名前十的团购网站分析，最难的在于会员引入成本越来越高，导航位已上涨几倍，但团购网站必须拼流量，包括美团、拉手，可以说都是几十块钱拉一个会员，而转化率极低;另外，一般团购网站很难做实物团购，只能做本地化服务，需要跑上百个城市，一百个城市就要一百个团队，并且后面还要有一个延续的服务体系。

　　由于缺乏完善体系，目前商家与团购网站的合作关系都非常松散，多数是一票生意的往来，商家单次拿出的商品折扣很低，意味着折扣交易过程中的佣金比例也不会太高，相当于网站的毛利率有限。因此，要支撑高流量成本和商家服务团队，就让团购网站显得举步维艰。

　　“团购，作为获取客户的方式会长期存在，但靠低价获取客户，这个商业模式是有问题的。实际上*的商业模式，是根据不同的人、不同的需求，给出不同价位。”邓锋对《英才》记者称。

　　2011年12月28日，阿里巴巴团购平台“聚划算”强势推出2012开放战略，被业内点评为“收编”垂直型团购网站的信号。借助淘宝8年来打下的电子商务生态链体系，团购网站似乎找到了一条缓解流量成本的路径。

　　移动互联 小米可否持续

　　在一片质疑声中，小米在2011年10月20日注入了来自启明创投、顺为基金、IDG投资、晨兴资本、高通投资和淡马锡共计9000万美元融资。在7月12日，雷军*次携米聊、MIUI(基于Android系统开发的第三方手机操作系统)和外界见面时，即已融资4100万美元，当时估值2.5亿美元。

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