第一次联系的话,你可以尝试向对方发一封简短的电子邮件,说明你公司的业务情况,以及联系对方的原因。避免使用“形式化”的电子邮件,尽量在邮件中向未来的导师简明介绍相关信息,便于他们提供准确帮助。花几分钟阅读一下对方的博客或微博,了解下他/她的背景,以便使你的邮件内容具有针对性。
我收到的创业者发来的邮件大都冷冰冰的,开头就说要约在某咖啡馆见面。虽然第一次联系这还算个恰当的邀请,但实际上也不尽然。举例来说,如果我是个内向的人,也不喝咖啡,这个请求不就没有效果了吗?即使我接受了请求,我就不得不离开办公室去会面,但是大多数导师都很忙碌,没有时间去会面。
通过有趣的、启发性的邮件沟通,可以获得第一次会面的机会。向导师展示你的产品和改进成果,集中精力倾听导师教诲,并做出分析和反应。当你提出面谈请求时,可以要求在他/她的办公室进行15分钟的会谈。
去接触一些与你的业务或市场相关的创业导师,然后让他们了解你希望建立长期的良好联系,并获得创业辅导帮助。
3. 加深与创业导师的联系
假如与创业导师建立了联系,而且彼此相投,那么接下来重要的就是要加深联系。办法之一,定期互通电子邮件。创业导师会希望看到你的进步,并对他们能有所帮助而感到欣慰。每月发一次电子邮件,让他们记得你们之前的交流,并告诉他们你的进展情况。
每次发电子邮件都要提出一个新问题,从而确保持续沟通。注意邮件要简明扼要,并且不要提太过的要求。例如,要求每星期一通电话,每通电话两个小时,这些都是不切实际的要求。如果你们已经建立了很深的联系,那么每季度去导师办公室聊个30分钟也就没什么问题了。
虽然导师不会提出经济方面的要求,但是如果他们一直花费大量的时间来帮助你,你应该考虑给他们少量的公司股权,以激励其提供长期帮助。
优秀的创业者深知导师的重要性和作用。正所谓:“创业诚艰难,团队最重要;若有导师助,成功到来早。”
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本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201111/20111117233600.shtml