糗事百科创始团队股权纷争 第二大股东被CEO赶走

　　10月8日消息，据记者了解，国内知名的个人原创信息分享网站“糗事百科”已于2011年5月注册公司，但是随后不久就爆发创始团队内部斗争，创始团队接连发生内部斗争，原创人员“闪”和一年来糗百的第二大股东“霜叶”均被糗事百科现任CEO“黑衣”赶出糗事百科。

　　糗百的口号是：“快乐就是要建立在别人的痛苦之上”

　　糗事百科创办自2005年，一直为个人网站，不过这种网友分享形式的个人网站似乎也一直找不到太好的赢利点，自2005年创办以来，到2010年，糗事百科每个月通过网站广告和用户捐赠获得的收入大约在5000元上下。

　　糗百由网名“闪”的合伙人写下了糗事百科的全部代码，并上线运行。包括“黑衣”等人以兼职的方式在业余时间管理着这个网站。糗事百科注册网友习惯称之为“糗百”，糗事百科是以网友真实糗事为主题的笑话网站，话题轻松休闲，目前在年轻人中十分流行，不少网络上流行的各种笑话大多来源于糗事百科上面的网友分享。

　　2010年10月，糗百创始人“黑衣大葛格”找到了一位新的合伙人“霜叶”，许诺给“霜叶”18%的股份，邀请“霜叶”参与糗百的运营和发展规划。“霜叶”认为以糗事百科当时的影响力和流量，糗事百科应该可以有更大的发展，随即提出了在一年内将月收入从5000元增加到10万元，网站用户数也增加20倍的发展计划。随后，创始人“黑衣”要求原糗事百科的管理员“闪”交出所有网站文件和数据，并逼迫闪退出了糗百团队。

　　在接下来的一年里“霜叶”全面接手了糗事百科网站的运营和管理，并出资购买了糗事百科的服务器。至今年6月，糗事百科的用户数和流量增长近20倍，网站收入也如期达到了每月10万元的水平。此时“黑衣”自己私下为糗事百科注册了公司，开始全职投入对糗事百科的运作。到了8月，“黑衣”通知“霜叶”：“鉴于一年来你对糗事百科的贡献，我可以赠送给你1%的股份。”不过根据记者了解到的最新情况，最终“霜叶”连1%的股份也没有拿到，仅仅得到了2万元的“道义上的补偿”。

　　据熟悉此时相关内幕的网友爆料，糗事百科网站经过这一年的快速发展，估值已达3000万人民币，月收入10万以上，已经具备了成功商业运作和融资发展的基础。也正是这一年来糗事百科的迅速增长，让糗事百科团队内部出现了分歧。根据现在糗事百科的估值计算，18%的股份价值达540万元人民币。而糗事百科一直作为一个朋友利用业余时间兼职维护的个人网站，在之前也没有任何正规化的公司运作，没有通过合同条文规范管理团队间的股份关系，所有股份关系都是来自管理团队间的口头约定。

　　有一位来自天使投资机构的投资经理对记者表示，这其实是挺常见的创业纠纷：创业者在刚开始创业的时候由于都没什么经验，更重要的是创业项目还完全不值钱，加上创业者往往都是朋友加兄弟的关系，往往创始人会非常不重视具体的股权分配概念，只凭口头约定未来的权利和责任，并不会通过正规的合同规范各自的股权比例。按照中国人的传统文化，总觉得“提钱伤感情”。但是现在成功的互联网项目总会经历一个突然爆发的阶段，一些原本辛辛苦苦一个月只有1万元上下收入的普通创业者，突然在数月之间发现自己正在管理一家估值达数千万人民币的公司，1%的股份对于他来说就相当于他曾经数年的收入，在这种情况下难免会有一些创业者产生一些心理波动。

　　该投资经理提醒所有的创业者，既然大家创业就是在憧憬成功，那么*在创业*天就以规范的方式明确创业团队的股权分配情况，这样既有利于在未来吸引投资时减少投资者对该项目的担心，也有利于避免创业团队之间未来的矛盾，出现朋友变仇人这样的情况。（本文涉及到的人物均使用他们在网络上的网名）

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