【企业跟踪】
最初有意收购Hulu的企业约为12家，而本次的报价范围在5亿至20亿美元之间，多数都接近上限。
知情人士透露，谷歌对此次竞购志在必得，该公司可以通过Hulu开展众多业务，而谷歌CEO拉里·佩奇(LarryPage)也亲自参与竞购。其中一家参与竞购的企业表示，只要谷歌给出的报价够高，最终胜出的可能性就很大。
亚马逊同样很看重这次竞购。一名接近Hulu的知情人士表示，亚马逊之所以有意收购该公司是出于两点原因：该公司计划在AmazonPrime服务之外拓展流媒体电影和电视业务，而且还计划借助Hulu帮助其推广自家的平板电脑。除此之外，HuluCEO詹森·基拉尔(JasonKilar)也曾经在亚马逊任职。
雅虎同样对Hulu很感兴趣。但一名接近该公司的知情人士称，雅虎董事会并十分不赞成这次竞购，有可能破坏这次交易。另有知情人士称，雅虎联合创始人兼董事会成员杨致远对此事的态度由中立转向支持。
8月23日曾有消息称，竞购Hulu的初步投标截止日期为本周三(8月24日)，竞购者的报价在5亿美元到20亿美元之间，原因就是竞购者对于Hulu能够获得多少授权媒体内容，以及Hulu将于何时正式在网站上投放这些内容等事宜存在不同看法。
7月20日消息，微软已经退出了视频网站Hulu的竞购。Hulu的所有者此前已表示将出售这家视频网站。Hulu的所有者包括了迪士尼、新闻集团，以及康卡斯特旗下的NBC环球。
消息人士透露，微软在上周向Hulu高管表示，该公司将不再参与Hulu第二轮的竞购。不过该消息并未排除微软未来继续参与竞购。消息人士在7月1日曾透露，代表Hulu的投资银行摩根士丹利、GuggenheimPartners在过去的4周时间中曾与微软进行了接触。微软此前已通过视频游戏机Xbox，向用户开始提供电影、电视剧的租赁、销售服务。除微软之外，包括亚马逊、谷歌、雅虎、微软和DirecTV等顶级互联网公司和电视服务商，均与上述两家投资银行进行过接触。截至目前，微软及Hulu发言人均对此未置可否。
Hulu目前的困境，也折射出其创建者的两难选择。Hulu所有人包括新闻集团、迪士尼、康卡斯特(Comcast)和ProvidenceEquity等。这些媒体公司当初共同创建Hulu的初衷是：既能组建起具有影响力的数字内容业务，同时不至于让数字业务威胁各自传统媒体业务。
事实上，早在Hulu于2008年正式上线之前，上述两难选择就一直困扰着新闻集团等组建者。Hulu去年开始推出付费内容服务，目的就是让新闻集团等内容发布商获得更多发行渠道。正是由于存在利益和管理理念冲突，导致Hulu控股股东今年6月决定将Hulu予以出售。
知情人士称，新闻集团等股东近期内将决定给予潜在买家何种权益；根据竞购者出价的不同，Hulu所有人开出的权益条款也不尽相同。另一方面，Hulu控股媒体股东希望推迟其内容在Hulu网站的发布时间，导致竞购者收购兴趣大为降低。
【大佬语录】
对好的公司，我们想除了增长以外我们有一个特点叫做三高一低，一个是毛利比较高，我们希望毛利在50%以上。
第二个所谓的门槛要低，实际上门槛就是很多技术门槛，行业的准入门槛等等，一堆事儿，另外扩展性要好，这是我们在看具体的，就是所谓的资金密度要好。就是你投一块钱几个月可以回本?一块钱下去大概是3到6个月回本。举个例子，虽然我们软银的投资也很多，从TMT、到医疗，到消费品，我们要看的话，实际上高增长力。
举个例子，我们投了一家做包装的公司，听上去好像没有什么意思，蒙牛和伊利从大草原出去是受了利乐的影响，这个包装可以让牛奶作架子上放六个月，利乐在全世界都处于垄断地位，我们投资了一家公司跟利乐竞争，08年投下去根本没有卖产品，09年开始卖产品，第一年拿下了10%的市场份额，现在继续在增长，我想它就符合我刚才所说的几个特点，所以在不同的领域都可以找到高成长企业的。
智慧与愚笨的区别是：智慧的创业者自卑，直面困难，不断挑战自己的想法让其成熟圆润；愚笨的创业者自恋，忽视挑战，永远忽悠自己劝自己相信一个假象。
这确实是创业的最佳年代，你刚有一个想法，想法还基本拷贝自美国，就会有各路天使寻来；几月内你产品刚上线创投又轮翻出价;a轮和b轮间隔甚至以月计;几年后上不了市还可能被先上的同行并购。但时常还有创业者前怕狼后怕虎，中间怕陪钱陪青春，趁着机会成本最小时，勇敢地追梦吧！
在一堆老油条的商人堆里，一位女纸如何生存？武器莫过于：在其卖关时你直接穿透；在其卖萌时你间接相信。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201109/20110901229756.shtml
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