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中投“饥渴” 2011投资节拍或受注资进程影响

因为没有太多的“弹粮”,成立3年有余的中国投资有限责任公司 (下称“中投”)在2010年的投资步伐较2009年放缓了许多。中投2011年的投资节拍如何,或受其注资进程的影响。
2011-01-24 09:56 · 经济观察报  欧阳晓红 田芸   
   

  因为没有太多的“弹粮”,成立3年有余的中国投资有限责任公司 (下称“中投”)在2010年的投资步伐较2009年放缓了许多。中投2011年的投资节拍如何,或受其注资进程的影响。

  中投副总经理、首席风险官汪建熙不久前就明确表示,中投现有资金已经分配完毕,公司已向中央政府请求进一步注资。

  过去的一年,中投官方网站上只公布了一笔对加拿大畔西公司的并购案,即出资约8.17亿加元,拥有该公司45%的权益。

  当然这并不是中投公司在2010年投资的全部,本报获悉,2010年中投共进行了11个海外并购项目,其中有5起单笔投资,合计15.79亿美元;6次参与投资,银团金额共计55.69亿美元。

  汪建熙曾透露,去年中投业绩不错,希望可以管理更多的资金。据了解,中投注资申请已久,但至今还没有结果。

  “未必就要用注册资本去投资,还可以通过发债等方式去募集资金,必要时财政部也会给予支持,正如为汇金债发行而出具的安慰函。”1月19日,一位接近财政部的人士说。他认为,即便是国家主权财富基金,中投作为一家企业,也需受资本约束的管制。在财政部看来,中投缺的并非资本金,而是营运资金。

  不过,如果出于收紧流动性的通盘考虑,在宏观调控背景下,决策层也可能将中投注资纳入其中,财政部通过发债再度购汇,或二次注资中投。

  首设加拿大代表处

  2011年,中投开年的*件事就是在加拿大开设代表处。

  1月20日,中投设立的首家海外办事处——加拿大多伦多代表处揭牌。有人解读认为,中投将加大在加拿大的投资力度。而中投2010年的海外并购明细单上,去年中投的5次单笔海外并购中,就有4笔项目的投资目的地为加拿大。

  中投一位内部人士则表示,设代表处则是出于维系已投项目各种关系的考虑,而且现在看来,加拿大的投资与政策环境*。至于未来是否加大投资加拿大,他表示尚无定论。

  中投的海外并购明细单显示,2010年5月,中投出资8.02亿美元收购PennWestEnergyTrust(Bitumenassets)(油砂项目)股权。中投在网站上公布了此笔交易,这是中投2010年对外公示的惟一一次并购项目。

  2010年1月,中投出资5000万美元收购加拿大矿业上市集团南戈壁能源有限公司(SouthGobiEnergyRe-sourcesLtd)1.89%的股权;同年3月,中投又出资2.5亿美元再度入股南戈壁,获11.74%的股权。

  一位接近中投人士透露,就代表处设立事宜,伦敦、纽约等金融中心代表多次向中投游说,欲拔得首设代表处的头筹。因此,在加拿大宏利人寿保险金融公司首席执行官唐·古洛伊恩看来,此举是加拿大和多伦多市取得的巨大成功。

  加拿大前国际贸易部部长和外交部部长、中投国际咨询委员会委员艾民信(DavidEmersn)认为,该举说明中投对待加拿大极为认真,同时亦具有重要象征性意义和实质性意义。

  至于未来是否在加拿大设立子公司,上述接近中投人士表示,中投暂时还未考虑,这取决于申请方的意向。

  中投选择多伦多而非伦敦和纽约等国际金融中心,作为其首家海外代表处的住地,是更为看重在加拿大的投资前景。

  能源、资源、金融

  从过往的投资标的来看,中投对能源、资源类行业一向情有独钟。从2009年7月到2010年2月,中投公司的16笔投资中,绝大多数投资都集中在地产和能源领域。

  在2010年中投出手的项目中,能源、资源类的并购仍旧占据了最重要的位置。去年,中投除在加拿大收购了两个资源类项目外,去年3月,中投与中国银行、中投信托共同发起1.85亿美元的银团并购,欲收购宁夏电力35.3%股份;11月,中投联合TPG和GIC投资印尼煤炭矿业公司NorthstarTambangPersadaPteLtd的股权。这5笔并购在中投2010年的11笔并购中占数近半。

  2010年,金融行业亦成为中投钟情的另一个领域。10月28日,中投和高盛集团、加拿大养老基金以及APG一起组成财团,出资26.8亿美元收购房地产信托荷兰国际集团产业投资基金 (INGIndustrialFund)92.91%的份额;12月6日,中投再次和包括新加坡政府在内的一批机构组成财团,以18亿美元收购巴西*投资银行BancoBTGPactualSA18.65%的股份;12月28日,中投再次出现在14.3亿美元的财团收购中,收购的对象是太平洋安泰人寿保险有限公司一半的股份。

  纵观中投去年的投资,只有一笔“另类”投资是化妆品行业,5000万美元投向了欧舒丹国际集团(L'OccitaneInternationalSA),这是中投在此领域的首笔尝试。

  2010年中投参与的几笔大型银团并购案,大多在2010年9月之后。这个时间点并不是巧合,而是中投运营轨迹显现。

  2010年9月10日,中投发布公告称,已经全部收回2008年共分两次向美国 “储备基金管理公司”(TheReserve)旗下的货币市场基金“主基金”(ThePrimaryFund)投资的53亿美元。此笔资金在中投注册资本金告急的背景下成为其维持投资的重要“血液”。

  2010年,中投以并购方式参与的投资额度达到 71.48亿美元,但因其中*的几笔并购都是以银团并购的方式发生。这个并购投资总量远远低于2009年的149.66亿美元。

  不缺资本金?

  “2009年下半年之后,中投把握全球经济复苏中的市场机遇,适时加快了投资节奏,其时的现金流亦比较充裕。”一位接近中投的人士说。不过,他并不否认,由于未获新的注资,2010年适度减缓了其投资步伐。

  但是,“这并不表示中投没有新的投资动作,中投一直在依据市场变化进行投资的再平衡调整,以获取风险调整之后的投资回报。”这位人士说,“如中投在全球公开市场投资后,也回收了部分资金。”

  实际上,从2009年末,中投申请注资的说法,其间传出注资2000亿美元、1000亿美元的不同版本。据汪建熙所言,中投2009年底的现金等价物约32%,2010年已全部投完,某种程度上,中投几乎“断供”。

  如果按照中投用于海外投资的1100亿美元的32%概算,2010年中投约投出352亿美元。而从中投海外并购明细单的单笔投资15.79亿美元,以及参与银团并购55.69亿美元来看,并购投资占投出资金352亿美元的比例不大,大部分资金可能都被中投用于了海外债券、股票等二级市场操作的投资。

  这与2009年中投的对外投资思路明显不同,2009年,在全球市场还不稳定,而股权类投资价值凸现的情况下,中投则把主要的精力放在了项目股权投资上。据中投2009年年报显示,中投当年投出580亿美元,其全球组合资产分布中,现金和现金产品已下降至32%,占比最高的为股权投资36%,其余为固定收益类投资26%和另类投资6%。

  中投自2007年9月成立至2008年底,境外投资仅为210亿美元,其在2008年的现金类资产超过了80%。

  从2008年现金占比80%到目前的“弹粮”耗尽,中投在投资过程中经历了成长的烦恼。最初2007年5月中投以每股29.61美元的价格购入黑石集团1.01亿股,投资30亿美元,锁定期为4年,黑石集团股价*时跌至5美元以下;再以56亿美元购买摩根士丹利可转换股,转股价格为每股48.07美元,摩根士丹利股票曾跌至6.71美元。此两笔投资令中投备受业界诘问。

  “作为长期投资项目,现在还无法判断这两笔投资是失误的。”上述那位接近中投人士说,“今年5月黑石集团锁定期满后,中投不会出售所持股票。”虽然业绩上取得了不错的成绩,但是中投似乎还需要拿出值得称道的投资典案。国家行政学院教授陈炳才说,中投可能需要找出几个投资典型案例去说服业界,目前来看,这几年汇金对中投的利润贡献很大。

  但是中投这两年的投资日臻成熟,投资上亦更加稳健却是事实。1月15日,汪建熙在第四届国际金融市场分析年会上表示,2010年中投的业绩相当不错,“可以向中央政府,可以向社会公众有一个比较好的交代”。汪也表达了希望可以管理更多的资金的愿望。

  中投需要更多的资金,但是以什么形式目前也颇有争议。目前世界上其他主权财富基金,诸如卡塔尔、巴林、新加坡、阿布扎比以及哈萨克斯坦就是一直通过发债、基金募集和银行贷款等形式筹资。

  但一位金融机构人士认为,中投不宜采用发债形式,否则压力过大,容易导致短期投资操作,变得被动激进。中欧陆家嘴国际金融研究院副院长刘胜军说,目前我国外储已达2.85万亿美元,如果不用还去发债募资的话,未免有些不可思议。

  一位接近财政部的人士表示,注资不是单一的,要有更宏观的考量,如果国家从收紧流动性的角度出发,可能会考虑中投注资要求,但现在还是未知数。

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